魏振华
身份证号码：37152419861121**** 山东祥业工程管理有限公司
摘要：建筑工程施工中，机电安装是其中非常重要的一个环节，机电工程安装质量与机电设备运行、节能降耗效果、建筑工程后期使用效益等有非常密切的联系，同时也关系到施工单位经济效益，因此必须要做好造价过程管理和成本控制工作。鉴于此。文章以机电安装工程为背景，将造价与成本控制的重要意义作为切入点，再重点围绕其控制措施展开探讨，旨在更好地实现对机电安装工程中造价与成本的控制措施。
关键词：机电安装工程;造价过程管理;成本控制
引言
建筑工程施工中，机电安装是其中非常重要的一个环节，机电工程安装质量与机电设备运行、节能降耗效果、建筑工程后期使用效益等有非常密切的联系，同时也关系到施工单位经济效益，因此必须要做好造价过程管理和成本控制工作。目前，在建筑机电安装工程中，造价管理和成本控制依然面临一些问题，主要表现在设计、施工、竣工结算等环节，需要制定完善的造价与成本控制方案。
1机电安装工程成本管理与造价控制的重要意义
1.1节约安装工程的施工成本
工程成本管理和造价控制工作，对提高机电安装工程的精细化管理水平具有重要意义。在目前激烈市场竞争环境下，面对经济发展新形势的需求，传统的粗放式管理及控制工作模式，只会增加工程成本支出。施工企业若要实现长久、稳定的发展，必须不断优化成本管理和造价控制体系，为工程项目的成本造价管理工作，提供可靠的实施保证，通过精确计算实际工程量和工程成本，及时发现项目过程中存在的风险隐患；通过实施有效的控制措施，降低或消除风险隐患发生的概率，同时，科学的成本管理体系能够保证机电安装工程项目造价实现计划目标，在降低成本费用的同时，实现企业的经济效益目标。
1.2提升企业的社会影响
实现企业机电安装工程成本管理与造价控制工作的科学性，不仅能提升企业的经济效益，还能提高企业在建筑行业的专业地位和影响力，使企业能够获得更多的社会效益。在实际工程中，对工程成本和项目造价实施严格的管控方案，能使工程管理者清晰掌握项目进度和成本开支，并依此制定可靠的项目计划，有效保证了项目按计划进度实施，同时使项目成本开支控制在合理范围内，避免在项目后期因施工成本支出过大，影响工程进度和工程质量而产生的不利影响。
2在机电安装工程成本管理与造价控制中存在的问题
2.1工程造价本身具有的限制
受政策的影响，机电安装工程施工中较多材料和设备的定价都受国家职能部门和地方监管部门的约束，很多机电安装工程的造价受成本的影响，不能达到规划要求。材料和设备市场缺乏竞争力，不利于新技术、新产品、新工艺的推广使用。对部分地区而言，甚至还造成区域性的机电行业发展滞后现象，不利于行业整体的进步和发展。在市场经济的大环境下，如何使企业具有更强的竞争力，获得更多的经济利润，是目前机电安装工程管理者面对的重要管理问题。
2.2工程造价的监管力度不足
虽然政府部门制定了严格的标准和规范，但在实际工作中，由于欠缺科学的监管制度，普遍存在规范执行不到位的情况，再加上企业过于追求工程的经济效益，使得工程造价预算存在较多不合理问题，这会影响工程的具体实施，严重情况下，会导致发生风险隐患。部分施工企业虽然有监管措施，一定程度上能够缓解上述问题的出现，管理者仅实施例行的巡查、监管措施，难以在第一时间发现作业过程中的违规操作，加大了现场施工管理的工作难度。
3机电安装工程中造价控制的措施
3.1做好前期工作
(1)在投标阶段需深入研究招标文件、技术规格书和招标工程量清单，机电工程要特别注意是否有品牌要求，因不同品牌不同系列的设备价格相差巨大。(2)吃透设计图纸，编制合理的施工方案，考虑有效的施工措施，根据施工工期要求安排人工、材料、机械等生产资源的配置，测算出准确的工程成本，避免成本或高或低导致投标费用的偏差。(3)复核业主提供的工程量清单，防止其中的明显错误，同时基于此可以合理考虑不平衡报价，实际工程量远高招标量的项目适当提高单价，反之适当调低工程量减少的项目的单价。(4)对于投资类项目来说，费用是在实施阶段同业主进行谈判的依据。而编制预算是重要的环节，因此必须注意对于定额的理解要准确、到位，同时充分考虑高空作业、水上作业等采用的直(曲)臂升降机、吊机、脚手架搭拆、船舶租赁等措施费；另外，还要定位准确设备品牌，从而确保设备费用无偏差，保证项目的效益。
3.2利用信息化手段协助控制造价
(1)利用信息技术，并根据机电安装工程的实际情况创建信息管理平台，如定期录入相关信息，包括合同费用，人工、材料、机械等各类支出费用，实时更新项目效益情况，对比行业内机电成本数据库，以便于掌握实际情况，适时纠偏。(2)对于复杂的机电项目可引入BIM技术协助控制造价，如扬州影视基地建筑机电安装工程，由于包含给排水、供电、消防、暖通、智能化这五个专业，各类管线标高、截面不尽相同，因此采用BIM技术后，可以让所有管线的交叉、碰撞问题全部显现，同时还呈现出多处管线支架在钢结构处无系梁设计没法生根的问题。也就收缩，使用BIM技术，可以提前暴露问题并让这些问题在施工前便得以妥善解决，避免了后期施工阶段因设计图纸问题导致的材料浪费、工程窝工、机械设备使用率降低等一系列增加工程造价的问题。
3.3施工阶段成本造价管控
3.3.1降低材料采购单价及材料消耗数量
由于机电安装包括诸多系统工程，各个工程需要用到的材料也不同，所以对于材料价格管控要求也相对严格。组织机电安装工程建设期间很大一部分成本均花费在材料选购这一方面，为了提高原材料价格管理和成本控制效果，施工单位可以就机电安装工程材料实行公司统一采购，选择3至4家供应商，在保证物资及时供应的情况下选择低成本高质量的供应商。根据施工前编制可行的材料需用计划，在施工过程中根据现场实际进度情况及时调整材料使用计划，尽量减少仓库积压，以此减少保管成本。过程中要不但要控制人工费的支出，更要加强现场施工管理，重点把控主要材料的使用。建立限额领料制度和材料节约浪费奖惩制度，切实搞好材料的成本控制，提高企业经济效益。
3.3.2签证变更的管理
为了能够有效控制成本，提高机电安装工程稳定性，要加强变更签证过程管控。施工过程中要保证签证的及时性和有效性，并留下有关签证变更的现场影像资料，防止因最终结算时发生不必要的纠纷。签证变更一定要写明发生的原因、变更的内容、部位以及实际的工程量或能证明其工程量的图纸及设计文件。并且每一份签证变更要及时整理出预算，附在对应的签证变更后，做到一变更一结算。
结束语
综上所述，机电安装工程在建筑工程中扮演者越来越重要的角色，造价控制和成本控制的要求也非常高。因此，必须要以机电安装涉及出发，结合此类工程的特点，从而充分发挥出造价和成本管理在机电安装工程中起到的关键作用。
参考文献
［1］沈缨，赵翠，邱乾纲．建筑机电安装工程造价的影响因素分析与控制措施探讨［J］．建材发展导向，2020，18(12):25－27．
［2］沈明．基于BIM的机电安装工程造价管理应用研究———以新湾国际综合体项目为例［J］．建材与装饰，2020，(16):104－105．
［3］刘卫荣．机电安装工程造价结算审计工作现状及解决办法［J］．四川水泥，2020，(05):218．
［4］玉延．机电安装工程造价预结算审核方式探讨［J］．居舍，2020，(12):194．