夏永
宣威市羊场镇煤炭安全生产管理所 655412
摘要：乡镇煤矿在编制采煤工作面作业规程、掘进工作面作业规程中要绘制许多图表，其中横道图广泛用于井筒、巷道、硐室、工作面等采煤工程的施工工序循环组织的进度计划于控制中，能够简单明了地表示各施工的工序的时间安排和相互搭接关系，根据确定项目进度计划编制进度计划的横道图，依据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人力、物力和财力，计算单位时间（月或旬）的成本，形成成本计划的直方图与时间—成本累积曲线图。煤矿负责人可根据编制的成本支出计划来合理安排资金，即通过调整非关键路线上的工序项目的最早或最迟开工时间，力争将实际的成本支出控制在计划的范围内，在乡镇煤矿图纸指挥生产中运用最为普遍。
关键词：横道图 作业规程 编制 应用
一、横道图进度计划概念
1、横道图是以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间。
2、横道图进度计划是按时间坐标绘出的，横向线条表示工程各工序的施工起止时间及先后顺序，整个计划由一系列横道线组成。
3、横道图在工序时间的横道线下方，可以利用横道线的信息进行资源使用，劳动力组织等情况分析。
二、绘制横道图进度计划的步骤
1、明确项目牵涉到得各项活动、项目。内容包括项目名称（包括顺序），开始时间、工期、任务类型（依赖/决定性）和依赖于哪一项任务。
2、创建横道图草图。将所有的项目按照开始时间、工期标注到横道图上。
3、确定项目活动依赖关系及时序进度。使用草图，并按项目的类型将项目联系起来，并且安排。
3.1此步骤将保证在未来计划有所调整的情况下，各项活动仍然能够按照正确的时序进行。
3.2也就是确保所有依赖性活动能并且只能在决定性活动完成之后按计划展开。
3.3避免关键性路径过长，关键性路径是由贯穿项目始终的关键性任务所决定的，它既表示了项目的最长耗时，也表示了完成项目的最短可能时间。请注意，关键性路径会由于单项活动进度的提前或延期而发生变化。
3.4不能滥用项目资源。同时，对于进度表上的不可预知事件要安排适当的富裕时间，富裕时间不适用于关键性任务，因作为关键性路径的一部分，他们的时序进度对整个项目至关重要。
4、计算单项活动任务的工时量。
5、确定活动任务的执行人员及适时按需调整工时。
6、计算整个项目时间。
三、横道图进度计划的编制程序
1、将构成整个工程的全部分项工程（工序）纵向排列填入表中。
2、横轴表示可能利用的工期。
3、分别计算所有分项工程所需的时间。
4、如在工期内能完成整个工程，将第3项所计算出来的各分项工程所需工期安排在图表上，编排出日程表。
5、横道图可以用颜色或形状、线条来表示。
四、横道图进度计划在煤矿上的应用。
横道图在进度计划和控制中应用最为广泛，采煤工程普遍采用横道图进度计划，用于井筒、巷道、硐室、采煤工作面、掘进工作面等工程的施工工序循环组织，能够简单明了地表示各施工工序的时间安排和相互搭接关系。但对于施工项目较多，工序之间关系复杂，特别是煤矿工程项目井巷工程总进度计划，矿建、土建、安装工程三类工程总进度安排，其逻辑关系表达不够明确，应用有一定的局限性。
1、横道图中，每个分项施工的部分是可以重复的，如1.1某煤矿人行上山掘进循环作业图表（横道图）纵向施工顺序为交接班（安全检查）→瓦斯检查→打眼→瓦斯检查、装药→瓦斯检查、爆破→通风、瓦斯检查→敲帮问顶、清理活矸→临时支护→洒水降尘→出渣→永久支护→质量验收。
1.2某煤矿综掘机在煤层中掘进工艺流程（横道图纵向）：安全检查→综掘机切割掘进→临时支护→找顶打顶部锚杆（锚索）眼→铺顶板金属网→架设板槽钢梁→安装锚杆（锚索）→割帮→打帮部锚杆眼→铺设帮部金属网、钢带梁→安装锚杆。
2、横道图主要体现一个项目的部分施工的进度体现，如急倾斜煤层柔性掩护支架机械化采煤方法工艺流程（横道图纵向）
2.1工作面：准备→安设支架→采地沟安设溜槽→落架采煤→调架→拆架。
2.2回风巷：准备→支设超前支护→安设支架→回撤支架→做板密闭。
2.3运输巷：支设超前支护→缩溜皮→回工作面支架。
五、横道图优缺点
1、优点
1.1图形化概要，通用技术，易于理解，直观易懂，便于检查和计算资源，特别适合于现场施工管理。
1.2中小型项目一般不超过30项活动。
1.3有专业软件支持，无需担心复杂计算和分析。
2、缺点
2.1横道图事实上仅仅部分地反映了项目管理的三重约束（时间、成本、范围），因它主要关注进程管理（时间）。
2.2软件的不足。尽管能够通过项目管理软件描绘出项目活动的内在关系，但如果关系过多，纷繁芜杂的线图必将增加横道图的阅读难度。
2.3分析功能相对比较弱，不能直接找出关键路线和关键工作。
结语
横道图的特点是突出里生产管理中最重要的因素—时间，它的作用表现在三个方面：
1、计划产量与计划时间的对应关系；
2、每日的实际产量与预定计划产量的对比关系；
3、一定时间内实际累计产量与同时期计划累计产量的对比关系。