李小川
成都飞机工业（集团）有限责任公司 四川成都 610091
摘要：随着我国社会经济的飞速发展，人们的生活水平得到显著提升，为建筑行业的发展提出了更高的要求。建筑领域的相关工作人员，在开展各项工作的过程中，应秉承着绿色、安全的理念，推动建筑工程项目管理向着信息化与专业化的方向过度。实现设计与施工的统一发展，是建筑工程项目的本质特征，相关工作人员应将具体施工的可操作性以及对设计的理解作为前提基础，充分了解人们的需求，合理应用BIM技术，使工程达到最为理想的效果。
关键词：建筑工程；项目管理；BIM技术
一、建筑工程项目管理中应用BIM技术的意义
（一）提升项目总体质量
相比较而言，建筑工程项目的施工规模较为庞大，但是受多元因素的影响，施工人员的专业能力与文化水平参差不齐，会直接影响到施工工作的顺利开展。在工程项目的具体施工过程中，若施工管理人员与施工人员之间缺乏必要的交流互动，随着时间的推移则会出现沟通障碍，项目的总体施工质量则会因此受到影响。因此，合理应用BIM技术构建三维动态立体模型，帮助施工人员从不同角度了解具体的施工情况与施工流程，在整体层面上提高建筑工程项目的质量。
（二）保证项目整体效益
对建筑施工项目的特点进行综合分析，若要为建筑企业带来更多经济效益，有效降低工程造价成本，对工程量进行精确计算的重要性由此得到凸显。开展具体工作的过程中，合理应用BIM技术，不仅能够精确计算出工程量，建筑工程施工参数的精确性也能够得到保证。管理人员应对工程造价进行严格控制，并对工程量进行精确核对，与数据库内部的各项数据相互结合，制定科学合理的工程管理方案，对其进行跟踪管控之后，在整体层面提高建筑工程项目的效益。
（三）提高项目管理效率
对建筑工程项目管理流程进行优化，开展建筑工程项目管理工作的过程中，合理应用BIM技术，对工程的管理体系进行优化，保证建筑工程项目工作的顺利进行。例如，管理人员在应用这项技术的过程中，应做好事前准备工作，构建完善的建筑模式后，并对各项工作细节进行调整，不仅能够对管理工作流程进行改进与完善，还能够在整体层面上提高工程项目综合施工质量，保证工程项目管理效率，为建筑企业的发展带来更多经济效益与社会效益。
二、传统建筑工程项目管理中存在的不足
（一）缺乏完善监督体系
在建筑行业发展的历程中，实现设计与施工的一体化，是人们研究的重点内容。进行建筑工程项目施工的过程中，若设计人员与施工负责人缺乏必要的交流互动，必定会影响后期的施工情况。例如，因建筑物当中存在许多节点的问题，柱与梁节点等均包含其中，需要多人相互合作，但是在工作的过程中会花费很多时间才能够完成，工作效率也难以得到保证。开展设计工作时，可操作性是其基本特点，受多元因素的影响，会为建筑工程项目施工的完成带来阻碍。
（二）造价管理水平较低
开展造价管理工作的过程中，因造价管理水平较低，导致工程造价过高，在传统的建筑工程项目管理中，属于一项较为重要的问题。在一个完整的建筑项目当中，不同企业之间的协作性十分有限，难以在短时间内形成统一的造价意见，导致造价管理水平不高，甚至出现工程造价过高的情况。
在传统的建筑项目当中，因现代信息技术难以得到充分应用，使得相关人员无法精确了解造价信息，在建筑工程项目中，无法落实项目的预算，面临着控制成本的问题。
（三）缺乏完善管理措施
将信息化技术应用到建筑工程项目施工管理工作当中，在质量方面存在较大的问题。随着建筑艺术的不断发展，功能性、美观性均不再是建筑工程的主要特点。但是，因我国建筑技术较为落后，会在一定程度上影响生产质量。建筑装饰材料掉落、建筑工程用电是否安全等问题，得到人们的广泛关注。但是在传统的工程项目当中，有关质量管理的方式较少，难以将其作用充分发挥出来。质量问题应得到相关人员的重视，为客户提供可靠的保障。
三、建筑工程项目管理中应用BIM技术的创新策略
（一）提升员工安全意识
BIM技术的应用，能够促进相关人员定期开展建筑施工安全检查工作。例如，开展施工工作时，通过应用BIM技术逐一分析建筑工程管理中的设计图与施工图，检查具体的施工环境，逐一检查具体的施工环境，容易出现施工问题的地方因此被暴露，相关人员应注重改进，并在施工的过程中进行规避，降低施工的危险性，保证施工人员的安全。从这一角度进行分析，开展建筑施工管理工作时，BIM技术独一无二的作用得到充分发挥。
（二）落实安全培训工作
合理应用BIM技术，能够有序开展安全培训工作，为建筑行业的发展提供坚实保障。例如，相关工作人员可利用三维技术开展施工工作，进行三维仿真施工的过程中，秉承着安全性原则开展建筑工程项目管理工作，定期开展安全培训工作，满足建筑行业持续发展的需求。管理人员结合实际发展情况，有针对性的制定解决措施，保证施工人员的人身安全。另外，利用BIM技术进行安全措施的仿真，开展安全救援工作，创新安全培训方式，在思想层面上提高相关人员的安全意识，在建筑工程项目管理中，将BIM技术的优势充分发挥出来。
（三）完善施工进度管理
开展建筑项目质量管控工作的过程中，管理人员应利用BIM技术构建相应的技术模型，将工程项目施工所需要的各项使用材料量精确的计算出来，充分掌握项目施工质量的进度，保证工程中的各项材料得到充分利用。在建筑模型运行期间，若各项数据与实际的数据存在偏差，管理人员可根据设计模型将数据反映出来，在具体的工作当中明确存在的问题，结合具体原因制定科学的解决方案。在建筑工程项目管理工作当中应用BIM技术，解决工程项目质量管理不规范的问题，提高施工企业的各项效益。
四、结语
总而言之，随着现代建筑工程项目规模的不断扩大，人们对住房的质量提出了更高的要求，开展建筑工程管理工作的过程中，工程项目管理工作具有较大的难度性，无论是开始的工程设计，还是工程施工过程的管理，合理应用BIM技术，实现工程项目管理质量与效率的同步提升，满足建筑行业持续发展的需求。工程项目管理人员应结合建筑工程项目的施工规模，合理应用BIM技术完善管理模式，满足各项管理活动顺利开展的需求。
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作者简介：李小川（1985-12），男，汉族，籍贯：辽宁凌海市，当前职称：工程师，当前职务：主任，学历：本科，研究方向：工程项目管理