关于智能建筑电气安装施工技术措施的探讨

发表时间:2021/7/20   来源:《工程管理前沿》2021年3月8期   作者:陈元龙
[导读] 中国在20世纪60年代颁布的
        陈元龙
        身份证号码:46002519890301****
        摘要:中国在20世纪60年代颁布的“关于加强和发展建筑业的决定”指出:为了使中国建筑业从根本上改变其发展状况,必须稳步积极推进中国建筑业的机械化和工业化建设方式。要实现工程建设行业的技术升级任务,稳步实现工程建设行业的产业化。有许多人不看好智能建筑,但智能建筑必将成为建筑业不可避免的发展趋势。本文首先分析了当前国内建筑环境和实施智能建筑的必要性,然后概述了智能建筑,包括智能建筑技术的概念等。然后再以智能建筑为切入点,对智能建筑的智能建筑管理进行分析,找出存在的问题,并且尝试提出针对性的解决方法。
         
        关键词:智能建筑;电气安装施工技术;应用
        
        智能建筑电气安装施工技术对国家经济建设和社会环境的影响非常明显。这个概念涉及发展的各个方面。因此,每个人都很关注建筑行业可持续发展的成果和方式。智能建筑电气安装施工技术的分析主要包括以下两个方面:
        (1)研究智能建筑电气安装施工技术的发展和应用,可以激发建筑业可持续发展的重要性。尽快推动研究开发成果和技术在实际项目中的应用,尽可能在建筑行业购买原材料,加工,制造,使用和处置以及能源的使用对自然环境的有害影响较小。
        (2)研究智能建筑电气安装施工技术的发展和应用,为未来的建设项目提供积极的指导和协同作用。在未来的施工过程中,将指导相关各方保持一定的投资,以更好地满足各种功能要求。除了这些方面外,还要能够在各种复杂因素的影响下,处理建筑,设计和施工三大主体之间的关系,以确保其紧密协调的工作。重视修订和协调施工过程中遵循的主要法规,重视实际施工和施工的施工和设计,使施工项目真正安全,经济,高效。
一、 智能建筑电气安装施工技术存在的问题
(一)施工人员在施工期间的意识薄弱
        智能建筑电气安装实施地地理位置偏远,经济发展相对落后,施工技术文化也相对落后,在整个项目中有着建筑高等教育的专业技术人员较少,技术人员的技术专长与国内其他发达地区施工技术相比有所差距。在施工项目管理项目的前期设计开始到施工过程大部分施工人员对施工技术没有形成合理充分的认识,对电气安装施工的意识非常薄弱。在前期的设计过程中,企业决策层和建筑项目总工对施工技术认识较少,将施工相关技术融入到项目的方案和施工图设计中较少;由于管理者建筑意识浅,专业人员对施工技术专业认识不够缺乏技术技能;在整个电气安装施工的施工过程中,施工人员和劳务的受教育水平往往相对较低对施工技术认识较少,部分施工人员对环境保护和节能的重视程度较低。
(二)施工过程中人员流动大,不稳定
        智能建筑迅速发展中电气安装施工也迅速增加的同时,在电气安装施工中出现专业项目工作人员紧缺、电气安装施工审批不及时等问题大量出现。特别是在施工技术项目中,这些问题的出现表现得更加突出。首先,在整个技术施工中的项目管理人员意识较低,专业的技术人员专业技术水平相对较低和施工人员供不应求。在整个电气安装施工中施工技术的施工管理人员的不稳定性是造成项目施工质量管理的重要因素。造成项目施工质量现象的主要原因是专业电气安装施工的工作环境匹配度低,专业人员的权力赋予与相承担的施工责任承担匹配不符,对施工技术人员缺乏激励手段等问题。为避免这些问题的频繁产生,在施工前期对施工人员进行分配的时候应采取相应的人员管理措施,。由于整个施工技术项目审批不及时,前期手续无法按照原计划进行,导致整个施工计划变更及工期延长,建筑能够降低能耗,提高企业的管理水平和技术水平,提高电气安装施工中核心竞争力。必须稳步积极推进建筑业的机械化和工业化建设方式。加强员工对建筑的理解和认识,是企业提高管理水平和核心竞争力的重要环节。在整个施工技术项目的具体施工劳务派遣存在问题,造成施工项目劳动力成本有所增加。浪费人力资源现象的出现,并对劳动力成本进行,专业的施工技术活动也没有做到按照原技术项目预期进度期限来安排。
(三) 材料浪费现象严重
        由于整个施工技术项目所在地理位置偏远,经济发展较为落后,基础设施不完善造成交通运输不便利,导致建筑过程中施工技术材料采购工作无法按照施工组织原计划的设计计划进行,造成施工项目工期延误;在施工技术中部分特定施工专用材料必须要进行提前采购,非常容易造成技术施工材料浪费,对施工现场的材料的堆放和调度造成严重影响。二是由于在施工中施工人员在施工的过程中为了减少时间的浪费对电气安装施工加快建设进度,对一些专业施工的材料并没有进行重复利用,导致施工材料的严重浪费。


(四) 施工人员缺乏施工的经验
        智能建筑电气安装的员工在进行施工技术施工中缺乏相关施工经验,专业人员的建筑技术仍相对落后。一是缺乏整个电气安装施工施工经验可借鉴的经验较少,从整个电气安装施工的开发商、施工单位、劳务人员等都没有进行相关的施工的经历。二是施工技术还相对落后,在前期施工方案缺乏施工专业技术人员导致施工方案进展并不顺利,施工管理存在不足:在项目施工管理中由于管理经验不足,在专业施工技术施工过程中缺乏有效的沟通,造成劳动力成本的浪费,对时间和建筑材料造成严重浪费。
二、智能建筑电气安装施工管理的提升对策
(一)加强宣传学习,提高认识
        建筑能够降低能耗,提高企业的管理水平和技术水平,提高电气安装施工中核心竞争力。必须稳步积极推进建筑业的机械化和工业化建设方式。加强员工对建筑的理解和认识,是企业提高管理水平和核心竞争力的重要环节。施工的核心是最大限度地保护资源的施工活动。施工的少了施工过程对环境的负面影响,节约土地企业还可以定期对优秀员工进行培训学习施工专业知识,提升员工的整体专业素质。通过专业知识培训,提高管理者建筑意识,锻炼专业人员对施工技术专业认识不和技术技能;在整个电气安装施工的施工过程中,进一步提高施工人员和劳务的受教育水平,增强对施工技术认识,提高施工人员对环境保护和节能。
(二)建立完善的人员管理体系
        系统管理体系的建立举足轻重,在本系统中的系统管理所含的功能点较多。它主要分为人事管理,日志管理,个人信息管理。且在本系统,不同的角色不同所具备的功能也不同。在建筑行业购买原材料,加工,制造,使用和处置以及能源的使用对智能建筑的有害影响较小。是在电气安装施工中设置施工现场生产,办公,定期进行计量,核算施工中电气控制指标,通过比较分析,进行预防和纠正电气安装施工的措施
        (1)人员管理
        人员管理即上级对下级的管理,是信息系统最为基础的内容,为保证系统的高效运行,上级有权限对下级的各项信息进行增加与删除。
        (2)日志管理
        日志管理可以跟踪系统中出现的问题并帮助解决问题。日志管理人员与用户有权查看项目所有操作内容的具体过程,一旦系统出现问题无法正常工作,可以逐项查看日志记录的工作流程,第一时间找出可能出现问题的环节,并解决问题。解决问题的具体过程需要逐一记录,事后要真人撰写报告,便于后续参考。
         (3)个人信息管理
        每个用户作为一个单位体,可以通过登录系统来完善个人信息,并拥有信息处理权,有权对信息进行增删改查等。
(三)重视施工质量控制
        确保施工管理人员的稳定,为建筑项目的质量管理提供了潜在的保障。工程施工前,需要确定好项目部内部管理制度标准,尤其要重视人员配备的时稳定性。对施工现场的材料的堆放和调度造成严重影响。二是由于在施工中施工人员在施工的过程中为了减少时间的浪费对电气安装施工加快建设进度,对一些专业施工的材料并没有进行重复利用,导致施工材料的严重浪费。保护智能建筑和生态条件源和资源,以及经济和区域的发展,包含着不同的含义,施工技术的目标是节约能源和资源,保护环境和土地。
 结语
        建筑业为中国经济的发展做出了巨大贡献。但是,建筑业在不断开拓发展的同时,也对的智能建筑造成了一定的污染。施工阶段的资源消耗和环境污染。目前,研究施工的发展和应用,可以激发建筑业可持续发展的重要性。尽快推动研究开发成果和技术在实际项目中的应用,尽可能在建筑行业购买原材料,加工,制造,使用和处置以及能源的使用对智能建筑的有害影响较小。研究施工技术的发展和应用,为未来的建设项目提供积极的指导和协同作用。,处理建筑,设计和施工三大主体之间的关系,以确保其紧密协调的工作。重视修订和协调施工过程中遵循的主要法规,重视实际施工和施工的施工和设计,使施工项目真正安全,经济,高效。
        
        
参考文献
        [1]王素娟.智能建筑电气安装施工技术研究[J].大众标准化.2019(18)
        [2]赵晓飞.智能建筑电气安装施工技术措施探讨[J].企业技术开发.2013(11)
        [3]张阳阳.智能建筑电气安装施工技术措施的探讨[J].中小企业管理与科技(中旬刊).2018(04)
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