刘怀洲
新疆华安矿业股份有限公司 新疆库尔勒
摘要：安全生产在煤矿企业运营中占有举足轻重的地位，实现安全生产标准化建设可有效降低事故风险，全面提升经济效益与社会效益。通过对煤矿安全生产标准化建设的深入研究，以期打造安全的作业环境，为员工的生命财产安全保驾护航。
关键词：煤矿;安全生产标准化建设;策略
引言
改革开放以来，我国的能源需求日益增加，煤炭作为重要能源，其开采安全受到了社会各界的广泛关注，在此背景下，完善煤矿安全生产标准化建设具有重要意义。煤矿行业属于高危行业，井下环境复杂恶劣，对人员的生命健康有不良影响，相关人员需明确安全生产标准化建设的意义，梳理现有问题，有针对性的制定解决方案，尽可能提升生产安全性，提高煤矿安全生产标准化建设水平。
1煤矿安全生产标准化建设的概述
1.1加强煤矿安全生产标准化建设的意义
现阶段，能源已经成为促进社会进步的关键因素，我国煤炭资源丰富，但开采过程安全事故频繁发生，对人员安全造成严重威胁，并且一定程度上限制了煤炭行业的健康发展。为降低开采风险，必须实施煤矿生产标准化管理，系统全面的识别、预防矿井下危险元素，制定科学合理的应对措施，综合保障煤炭开采作业的安全性。针对已发生的煤矿灾难事故，应深刻汲取教训，执行风险分级、隐患排查的标准化措施。同时加强生产技术管理与安全生产之间的联系，保证安全开采的同时提高生产量，提高经济效益，进而为煤矿企业的长久发展奠定坚实基础。
1.2煤矿安全生产标准化建设特点
安全生产标准化建设已经成为煤矿企业未来发展的必然趋势，具有重要的潜在价值。总结来说，煤矿安全生产标准化建设的特点是以人为本，煤矿企业从人为安全角度出发，加大投入力度，利用统一有效的规章制度约束人的行为，杜绝错误操作，保证生产过程无隐患与事故。安全生产标准化建设过程中，企业更加重视人员的潜在能力，运用先进的管理手段改变作业方式，引进安全可靠的机械设备，打造安全高效的工作环境。
1.3煤矿安全生产标准化评价方法
我国煤矿安全生产标准化建设正在快速发展，但受煤矿复杂环境影响，对其进行真实准确的评价难度较大，目前应用较为广泛的评价方法分为两种，分别是定性安全评价法和定量安全评价法。（1）定性安全评价法。安全管理人员需结合生产技术人员、安全专家、安全监督员等人的专业知识与工作经验，梳理总结煤矿开采中的风险因素与风险设备，为安全规程的制定提供数据支持。定性安全评价方法较为简单，如故障影响分析、因素图分析等方法的原理通俗易懂，理解应用便利，但该方法易受主观因素影响，科学性与客观性无法保障。（2）定量安全评价法。该方法需收集大量的生产数据与事故数据，运用数理统计知识进行分析，从而调查安全事故发生的原因及规避措施。灰色关联理论方法、层次分析法、德尔菲法和信息熵等理论方法取得了良好的评价效果，有助于煤矿企业建设更加标准完善的安全生产管理体系。值得注意的是，进行煤矿安全生产标准化评价时会综合运用定性和定量两种方法，以此提高评价的科学性与可信性。
2煤矿推进安全生产标准化建设的策略分析
2.1开展思想教育
在煤矿发展过程中，需要员工保持统一的思想，企业内部的领导层可以通过标准化安全生产模式开展教育培训工作，促使管理人员和基层人员强化标准化理念，保持积极的态度，对于自身的责任竭尽所能。同时加强安全生产意识建设，秉承以人为本的原则，将工作人员人身安全放在首位。
管理人员需要认识到企业稳定长期发展与安全生产标准化建设之间的关系，认识到企业生产、质量、效益、安全相辅相成，密不可分，形成“提升安全生产标准化建设便能够提升煤矿生产安全”的企业氛围。
2.2提升生产人员安全意识
在煤矿生产过程中，生产人员作为直接操作人员，其安全意识对于安全生产工作能够顺利进行起到重要的影响，是企业安全生产标准化建设的重要环节。在生产人员上岗前，首先需要根据过往案例开展安全教育，使生产人员充分认识到安全生产的重要性和违规操作的后果，促使其树立安全意识，确保按照安全生产规范进行操作，有效降低安全事故发生概率。其次需要对生产人员的操作行为加以监督管理，对于错误的操作需要及时制止，情节严重者则需要重新进行安全教育培训，对于屡教不改者按照规定进行处理。
2.3建立健全安全生产管理制度
为确保煤矿安全生产标准化有效建设，需要制定管理制度，根据企业当前的发展状况和生产过程中实际存在的问题有针对性制定。管理制度在实施中，需要对其存在的漏洞不断改善，确保其可行性。有工作便有规章制度，有制度便要执行，在执行过程中进行记录，在记录时加以监督，监督后进行考核，考核后给予验证，验证后对问题加以改善，确保管理制度不断优化、不断升级，顺应时代的发展。通过评价考核制度，对煤矿安全生产标准化管理体系进行评分，包括井工煤矿安全生产标准化管理体系评分、露天煤矿安全生产标准化管理体系评分，主要评分内容包括:理念目标和矿长安全承诺、组织机构、安全生产责任制及安全管理制度、从业人员素质、安全风险分级管控、事故隐患排查治理、质量控制、持续改进八个方面，以此确保煤矿安全生产标准化管理体系的完善可行。另外，积极解决安全生产和管理体制表面化问题，加大力度建立管理体系基本框架，对安全生产管理要素进行不断调整、丰富，健全管理制度工作机制，实现安全生产目标，使两者相辅相成，互相配合。
2.4加强技术创新
针对多数煤矿设备落后的问题，需要在实行标准化生产的基础上，加强对新兴技术的研讨与运用。通过鼓励政策，对安全生产技术做出优化升级。煤矿需要加强对新技术、新设备的应用。与高等院校积极建立合作关系，共同研发适合当代企业发展和社会需求的安全生产技术。煤矿内部管理人员对于技术的创新也需要做出表率，在新技术研发工作中对于表现优秀的人员需要加以奖励，充分调动科研人员参与工作的积极性。另外，在安全生产标准化管理过程中存在资料造假问题，因此煤矿所有的资料都应当是制度执行、体系运行，工作考核过程和结果必须留痕，对煤矿安全生产标准化管理体系构建过程中准确真实记录，杜绝随意填写。
结束语
为有效实现煤矿安全生产标准化建设，首先需要加强对安全管理的重视，秉承以人为本的原则，将人员安全放在首位，制定相关的规章制度，对管理人员和生产人员的行为加以约束，并提升职业素养和安全意识，积极应用新技术、新设备提升生产安全性，从而有效避免安全事故发生，提升企业经济效益，树立良好形象。
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