张震
河南黄河大禹房地产开发有限公司 河南三门峡 472000
摘要：如今随着我国经济发展进入新阶段，人们的思想政治文化水平也飞速提高，其作为经济活动发展中重要的一环，在面对愈加复杂的社会经济环境时，能够提高人们思想觉悟的政工工作的开展也更应当紧跟时代脚步，积极应变和应对。在房地产企业的进步与发展中，员工们在高效积极的管理领导下，可以让其工作方法、工作方式、工作思想得到全方位的提升。本文从房地产企业在政工工作中存在的普遍问题出发，分析了政工优势在房地产企业发展中具有的重要性，同时对如何发挥政工优势促进房地产企业快速发展进行了具体论述，通过提出具体应对策略，为房地产企业整体能够不畏艰难、砥砺前行、持续快速发展提供保障。
关键词：房地产企业；政工优势；发展；重要性；策略
政工工作作为有效的政治理论、工作方法的集合，其具有的思想政治工作方法不仅能够让房地产企业的管理体系得到进一步完善健全，还能让管理模式得到进一步开发强化，使企业的创造力、凝聚力、党组织作用得到强化。政工工作还能有效加强相关领导干部的思想引导，进而加强员工的团结性、凝聚力，强化员工的政治思想感悟，使每个员工都能够在创造力和凝聚力中有效地开展相关工作。
一、房地产企业在开展政工工作中具有的普遍问题
一方面，在工作中他们大多将重心放在效率上，在质量上把关明显不严格，企业内部有关管理人员也更多注重于企业的经济效益，忽略了房地产企业对我国在思想、政治、社会建设等方面的责任。长此以往，在这种思想政治教育工作长期被忽视的情况下，提升员工政治素养和思想觉悟方面的优势也无法全面得到发挥，企业进行的思想政治教育工作形式上不能够做到灵活变通，内容固化，员工对思想政治学习的兴趣日渐被消磨，在学习过程中没有足够的积极性和自主性，这对于思想政治工作的发展、质量、效率造成了消极的影响。
另一方面，我国已经迈入经济新形态，员工随着社会主义市场经济的进步和发展，其意识形态和思想局限性也在随之突破发展，在激烈的竞争中员工的思想观念、意识形态得以不断发展突破。在这种状态下，员工的心理状态也会发生变化，但是由于个体的差异，有关政工工作的每项政策、体系、制度出台也很难保证所有员工受益。
鉴于此，房地产企业的有关政工人员、领导干部必须综合运用高效、合理、科学的手段来对思想政治工作的开展形式和内容要持续进行创新和完善，确保全面发挥思想政治教育工作的优势，以便保证房地产企业在实现政治责任和社会责任的同时，发展其经济责任，实现全方面的快速发展。
二、政工优势在房地产企业发展中的重要性
（一）推动房地产企业在政治方面的发展
众所周知，房地产企业若想得到有效快速发展，人作为其中主要的生产力，其具有的核心作用不可忽视，因此企业若要实现全面化进步发展，针对员工来进行有关思想政治工作是重要且必要的。针对于企业员工来说，如果内部的人力资源、负工思想落后的问题没有得到及时解决，那么现代化的管理理念就难以与房地产企业的发展相融合适应，在这种情况下，如果思想政治工作活动不及时开展进行，企业的感召力、凝聚力就会大幅度丧失。
所以，房地产企业应当在充分分析政工优势的基础上将思想政治工作的作用发挥到最大，促进房地产企业能够快速稳定发展。因为房地产企业往往具有较为复杂的发展结构，所以在落实过程中，应当将支撑点着重放在提升企业凝聚力上，而政治思想工作正是提升企业凝聚力、激发员工创造力与工作潜力的关键武器，因此其一定程度上推动了房地产企业在政治方面的发展[1]。
（二）推动房地产企业在思想方面的发展
新时代背景下，房地产企业若要保持初心、稳定持续发展，决不能够只注重于经济效益领域的发展，而应当在注重精神文化发展的同时保持两者同步发展。这是因为企业管理思想具有先进性的特征，这个特征是现代化背景下企业建设的基础，也是在进行思想政治教育活动中的主要核心内容。
所以，房地产企业应当在紧跟新时代脚步、适应新时代发展的前提下，针对企业内部出现的问题以及将来可能出现的问题进行剖析，并基于此总结经验和教训。时时刻刻站在思想的高度上推动企业建立科学合理的发展观念，保证房地产企业可以在思想和经济效益上实现双同步良好发展。
（三）推动房地产企业的长远稳定发展
企业的长远稳定发展不仅需要其具有适应现代化背景的先进性管理理念，还要保障其具有良好的政工体制与体系。房地产企业在发展过程中，由于其有关结构系统具有较高的复杂性，这对员工的素养水平提出了更高的要求，即员工要在怀有良好政治思想的同时，保证不断完善健全工作制度和方法，使有关企业的运转方案和政治思想工作更加趋于精准。总之企业要时刻做好员工的政治思想教育，紧跟发展方向，以便在企业发展过程中提出正确有效的方针决策。
（四）推动房地产企业的组织管理建设
房地产企业在发展过程中除了需要具有先进的经营管理理念，还要有先进的政工管理体制来进一步助力。因为员工队伍素养和企业凝聚力是企业发展中的关键因素，这两个因素的良好实现与政治思想教育工作是紧密联系的。企业建设完善的思想政治工作管理体系，意味着政治思想工作愈发趋于细致化、标准化、持续化，即秉承服从于生产、为员工服务的目的，为房地产企业的和谐建设和发展给予强大的组织保证。
三、如何充分发挥政工优势促进房地产企业快速发展
（一）满足员工需求的同时注重政工工作内容
对于房地产企业的政治工作者来说，员工是整个企业发展的核心要点，规范员工行为、健全员工思想认识有利于为政工工作打下良好基础，推动队伍良好建设，最大化发挥政工优势首先应当在满足员工需求的基础上着重发展政工内容，对政治工作的主要内容与核心有一个清楚的认识理解。
在互联网新时代背景下，“以人为本”是队伍建设的关键要素，要将人力资源作为队伍建设和发展的重要动力，以团队管理建设为核心实现全体成员素养和专业水平的提升，保证团队中的每一个人都可以成为团队领导体系中的一部分，从队伍成员的分工协作需求出发促进权利共享的实现，以便使员工工作的积极性、创造力、潜力得到全方位激发[2]。在知识经济时代中，团队建设中领导的作用不仅仅局限在个体上，应当清楚团队中每个成员都可以戴上领导者或被领导者的帽子，将注重点完全放在权利共享体系的建设，政工工作核心要素应当是领导者以身作则，根据企业发展的现实需求做好管理建设，充分发挥自身模范引领作用，不断带领员工积极发展。
（二）采用理论和实践有机融合的政治工作方法
房地产企业发展过程中最大限度发挥政工工作有效性的重要点在于理论和实践是否实现有机融合，在于领导干部本身的思想政治素养是否提高，通过强化领导干部的政工工作实效性，将领导干部的价值塑造作用发挥到最大，使领导者时刻将提高自身管理能力、领导能力、组织能力谨记于心，做到“以德服人”。就像孔子所说的“以德服人，重在教化”，管理的成与败、优与劣主要在于领导者自身是否具有良好的道德修养[3]。
领导者在提高自身素养和领导组织能力的同时，应当对其他不同成员的需求有大致了解，巧妙运用显性隐形结合的激励方法，激励队伍中的所有人都可以参加团队建设，以团队建设需求为核心实现未来发展的愿景，将新时期下党中央的重要思想、指示精神落到实处，进而高效完成思想政治工作目标。
（三）推动整体员工的职业素养和专业技能水平的提升
全体员工的整体素养水平若想得到高效全面提升，房地产企业应当在进行思政教育的同时注重开展活动的质量和效率。
在房地产企业内部，组织开展一些对应的普法教育工作活动，与此同时还要为教育模式的健全性提供足够保障。并在企业开展业务的时候采用公开透明的方式，激发推动企业员工能够积极主动地参与到思政教育活动中，以便保证企业员工可以有效提升自身的决策意识[4]。同时企业在对员工进行思政教育时，还要注意企业员工是否在道德和行为方面实现规范和密切联系，以便能够进一步强化企业员工的专业技能与职业素养。
（四）增强思想政治教育内容的宣传力度
房地产企业中的物业管理是十分重要的，其随着时代背景的改变也在随着变化。从房屋管理模式到物业管理模式的转变过程是极其艰难的，若转变效果良好，那么房地产企业的发展可以得到进一步推动促进，若转变效果不佳或出现诸多问题，那么房地产企业可能会出现业主投诉量、欠费情况等的增加，另外还可能会存在公共设施被破坏、维修不便等亟待解决的问题，若不能根本性地解决这些问题，企业的发展就会受到严重阻碍。
所以，房地产企业在思政教育宣传时，与优质的服务时刻保持密切联系是十分重要的，同时企业还要针对每一位物业管理员工进行一对一的思政教育工作，加深他们物业管理对于企业的重要性的认识，充分理解物业管理的作用，因为物业管理部门水平的好与坏，能够直接对于业主对于物业管理的满意度产生较大影响。与此同时，物业员工的服务质量对于房地产企业的经济效益和发展也具有不可小觑的影响力，甚至进而可能会影响到企业在社会中的整体形象。因此，思政教育内容宣传力度需要有针对性地、有条理地稳步进行加强。
（五）建设属于企业自身的良好服务品牌
从房地产领域出发，旗下物业管理的分公司较多，并且每个分公司所涉足的领域内容也大相径庭[5]。这意味着在与业主交流过程中，有关物业管理的分公司必须要具备一个端正的态度，规范自己的行业准则。唯有打造好自身，才可以在解决沟通问题的过程中最大程度上减少与业主方的矛盾，进而增强业主方的满意度，这对于企业建构自身的特色品牌是十分有利的。
物业管理方的态度问题和现实情况其实存在很大的关系，但是涉及的内容主要还是以下方面：首先，物业管理人员的着装问题。着装须整齐大方，行为举止须得体，态度思想须端正大方；其次，有关管理人员应当具有丰富的工作经验，以便能够灵活根据自身的业务水平应对业主提出的各种问题；第三，员工要时刻严格要求自身，增强为企业树立良好形象的思想认识；第四，员工要具备将被动转变为主动的服务思想，唯有从业主出发、为业主全面考虑才能更快更好地获得业主的认可。
（六）建设积极有效的组织管理体系和风尚
房地产企业要打造良好的政治风气，这对于组织和管理的发展具有积极向上的引领作用。实政治的工作目标要求企业内部领导者和员工应当秉承以德为先的准则，以队伍建设需求为中心，在保障全员能够参与、队伍发展目标能够完成的基础上时刻坚持真诚待人、以信取民的原则，提高员工对企业的信任感[6]。
房地产企业政治工作的价值意义是推动全体员工分工协作，以团队需求以及任务为核心进行自主管理。礼细结合的管理模式和目标是被全体员工都所认同的发展模式和目标，根据实际情况围绕价值需求进行自由大牌、协作分工，树立队伍良好发展建设为目标，面对不同任务和需求，采用不同的组织解决方式，逐步建立起以礼的管理体系、以信的协作方式，同时将政治工作理念和方法适时积极地融入到其中，以便使员工可以在管理体系的约束下履行自身责任，在上级领导干部的信任下主动学会提高自身的政治素养水平，最终圆满完成政治工作目标。有效对员工的思维、态度、工作方法实现良性转变，提高员工专业技能，使员工可以以端正的态度、正确的眼光看待组织内部各项事务的发展情况，激发员工积极性、能动性的同时使其能够严格落实思想政治的原则，继而提高房地产企业政治工作的实效性。
结语：
新时代背景下，房地产企业的发展拥有很多的挑战，但是从政工的角度看，其仍然具有较大的发展机遇。政治工作为提高房地产企业员工凝聚力奠定了良好的基础，同时对企业组织管理水平、企业价值、思想政治方面的保障等有着重要的促进作用。房地产企业实现快速发展，就要充分利用政工优势，通过采用满足员工需求、理论实践有机结合、提高员工职业素养和专业技能水平、打造企业品牌、突破组织管理局限等手段，以人为本，以维护员工利益为基本方针，使其优势能够得到全面发挥，进而有效解决实际冲突与矛盾，不断推动企业快速长远发展，实现社会效益、单位效益的可持续性发展。
参考文献：
[1]崔春燕.新时期房地产企业政工队伍继续教育的必要性[J].魅力中国,2020,(18):39-40.
[2]郑晓迪.浅谈如何发挥政工优势以促进国有房地产企业快速发展[J].现代营销(经营版),2019(12):25.
[3]宋强.浅谈如何发挥政工优势以促进房地产企业发展[J].神州,2019,(30):266.
[4]夏露.探究如何发挥政工优势以促进房地产企业快速发展[J].环球市场,2019,(20):221.
[5]薛晶.浅谈如何发挥政工优势以促进房地产企业快速发展[J].青春岁月,2019,(7):189.
[6]朱中苹.经济新常态中房地产企业的政工工作开展策略研究[J].当代人,2018,(6):287.