刘泓良
重庆华宇集团 海南海口570300
摘 要:新时代背景下，为了强化以人为本这一理念，应当从多个角度出发，针对房屋建筑工程的施工质量与施工管理加以深入探究，持续改进施工方案，进而有效提升工程项目的整体质量。要想确保房建施工作业的质量，就应当在施工管理的各道流程之中开展优化设计，将相关控制措施加以充分完善，推动管理工作落实到位，并使用合适的施工技术。本文针对房建施工的管理和质量控制方式进行了一系列论述，并给出了合理的建议。
关键词:房屋建筑；施工管理；质量控制
引 言
近些年来，我国的房屋建设行业得到飞速发展，然而在房建工程的现场施工管理以及质量控制方面还存在很多问题，如果此类问题不能有效解决，那么房建施工的质量就无法得到保证。而其中的问题主要体现在施工规划是否完善，与现场实际施工环境是否相符合，在质量管理方面是否有一个完善的管理制度，当施工完后，其验收阶段是否符合相应标准。尤其是在是在施工工序方面，施工一定要按照施工设计方案进行，而每一步施工工序都是要经过周密的计划的，具备科学性，所以在施工过程中，每一项施工环节都要严格按照施工计划进行。
一、房建施工管理与质量控制的重要意义
首先，通过对其施工管理和质量控制能够有效地确保房建工程所需材料的正确。比如，两岸金融中心湖里片区A组启动区市政道路二期工程，其中包括7条市政道路，因其所需要用到的施工材料总量较大，市政道路施工的材料放置位置和环境也必须满足要求，避免受到外界因素的影响，还要在这过程中对其材料供应环节进行有效管理，进而更好地保证施工材料质量，让其能够有效地发挥自身作用。其次，通过施工管理和质量控制能够有效地提升各种施工设备的使用率，让其施工材料能够更好地发挥自身的价值，确保每一个施工环节施工方法更加正确，施工内容更加合理。再次，通过开展房建施工管理与质量控制工作就能够实时了解每一个施工环节的具体情况，并对其进行有效检查，及时发现所存在的不稳定因素，更好地针对实际情况来对其进行处理，确保施工能够顺利进行。最后，通过施工管理和质量控制能够有效地提升施工现场机械的使用效率，确保在施工过程中设备不会出现故障，在保证施工质量的基础上，能够很好地缩短施工时间，更好地节约成本。
二、房建施工管理和质量控制的影响因素
2.1建筑材料
房建工程中一般需要使用大量的建筑材料，这些建筑材料不仅包括成品材料同时还有一些原材料。在整体的房建项目施工过程中项目的美观以及项目质量和房建项目日后的实际使用都在一定程度上受建筑材料的影响。因此，相关管理人员和施工人员必须提高对建筑材料的重视，加强对建筑材料质量的控制力度。
2.2施工技术
在房屋项目施工过程中还需要使用大量的施工技术，但是随着人们对建筑项目要求的不断提高，房建项目施工技术也在不断地变化和完善。在实际的建设过程中需要结合房建项目的实际需求和施工特点对施工技术进行合理地选择，其不仅可以满足施工需求，同时还可以进一步提高整体的施工效率，强化房建施工项目的质量。如果在实际的建设过程中相关施工人员只是盲目的使用传统的施工技术而不对现代新型的施工技术进行应用，那么房建项目的实际施工质量也就无法得到有效提升。
2.3施工方案管理工作
在建设房建项目之前，相关设计工作人员需要结合施工进度以及实际施工需求对施工方案进行科学合理的规划，为后续建设工程项目的进行提供保证。因此，工程项目施工方案的科学合理性对于整体的工程实施来说有着非常重要的作用，同时还可以保证房建施工项目在规定时间内完成，并在此基础上强化房建施工项目的整体质量。
2.4施工人员管理工作
在房建项目施工过程中，施工工作人员对于项目的整体质量也有重要影响。如果相关施工工作人员具有较高的职业素养和技术水平，那么施工现场的秩序会更好，同时有关工作人员也可以在严格遵守各项规章制度的情况下进行施工工作。除此之外，施工工作人员的安全意识也会变得更高，安全事故的发生率也会大大下降。
三、房建施工管理与质量控制的策略研究
3.1提高房建施工管理质量的控制力度
建筑企业的管理人员如果想要更好地保证房建工程管理质量，那么就必须让管理人员能够明确自身工作意义，了解施工管理和质量控制对于房建工程的作用，管理人员也应该在这过程中充分的发挥自身的引导作用，让其他施工人员质量控制内容进行正确了解。建筑企业需要采取相应的方法，提升施工人员的施工水平，积极对施工人员进行培训，针对不同的施工人员采取相对应的培训方法。并针对施工人员的实际情况采取相应的管理措施，制定完善的管理制度，从根本上控制房建工程管理质量。
管理人员还需要在图纸质量上进行有效控制，图纸是房建工程顺利完成的基础。在开始施工前，应该先完善施工图纸，比如，两岸金融中心湖里片区A组启动区市政道路二期工程图纸包括道路、雨水、排污、路灯等内容，那么就应该提高对市政道路图纸质量的控制力度，确保施工图纸的合理性。在施工过程中，还应该让施工人员能够有效的明确施工图纸内容和相关要求，要及时进行技术交底，确保技术交底工作的顺利完成，有效保证房建工程的顺利完成。
3.2优化房建工程施工流程和管理体系
为了保证房建工程的顺利完成，不仅需要提升施工技术和培养施工人员综合素养，还需要更好地意识到管理制度的重要性。首先，施工企业的管理人员，应该根据房建工程的实际情况制定相应的管理制度，利用这种方法来对企业的内部员工进行有效管理。其次，在完善管理体系过程中，还应该针对施工实际情况来及时建立管理部门，由专业的管理人员到施工现场进行有效管理，并积极检查施工人员的施工工艺是否正确，保证施工人员的施工内容符合房建工程需求。此外，企业还应该有效地落实责任，让每一个部门，每一位工作人员都能够明确自身职责，这样才能够有效地激发工作人员的工作积极性，更好地保证其工作质量。
通过优化房建工程施工管理制度，能够更好地提升建筑企业的市场竞争力。因为，制度才是企业发展的根本，只有建立科学合理的制度体系，才能够让企业更加稳定的发展。在这其中不仅应该制定相应管理体系，还应该积极落实相应管理人员的责任，这样一旦出现问题，就能够在第一时间找到相应负责人。而且建筑企业还应该建立事故报告制度，利用这种方法来对房建工程的整个环节进行监控，一旦在施工过程中出现问题，就能够在很短的时间内找出原因，积极地采取相应措施，减少对建筑企业的影响，更好地提升房建工程施工应急处理效果，使整个房建工程能够顺利完成。
3.3加强房建施工管理质量控制重视程度
当前我国相关企业并没有真正重视质量控制，所以相关措施没有有效落实。因此，如果想要更好地提升其质量管理水平，那么就应该注重对施工质量的有效控制，提升对施工质量的重视程度，这样才能让企业的管理人员更好地落实相应计划，有效提升房建工程质量控制水平，让后续工作顺利开展。从一定程度上来说，通过对施工质量重视，就能够为相关企业的发展提供相应帮助。
在正常情况下，会将多个施工环节进行划分，分成不同的小环节。比如，在两岸金融中心湖里片区A组启动区市政道路二期工程中，纵一路南段市政道路总长为197.580m，将其划分为多个环节后就应该在施工过程中按照相应的顺序来进行施工，每完成一个环节后，都应该对这一环节进行检验，在确保其检验合格后，再进行下一环节的施工，避免在施工过程中发现上一环节问题导致返工，不仅浪费时间，还浪费成本。在这其中最需要重视的就是在检验过程中，应该对其相关数据全面检验，避免因为遗漏某部分数据，而导致其检验结果出现问题。
3.4提升房建施工管理团队的综合素质
在施工质量控制过程中，其中非常重要的一个环节就是需要对施工人员进行控制。要积极提升施工人员的专业水平，让其能够迎合社会发展趋势，努力提升技术水平，这样才能够将先进技术应用于房建工程施工中。不仅需要定期开展相应的培训工作，而且企业还应根据建筑工程的要求，制定更加完善的管理制度，多个方面管理施工人员，更好地提升施工人员的专业水平。
因为施工人员的技术水平会直接影响房建施工质量，一支高素质团队对于房建工程施工有着非常重要的意义。房建工程中一些关键环节，对施工人员自身专业素质有着较高的要求，所以必须要确保整个施工团队的专业水平满足相应要求。建筑企业可以积极邀请相应的专家来为施工人员讲解在施工过程中的要点，根据实际情况来说明在这其中需要注意的内容，有效地提升施工人员自身的安全意识。
四、结束语
综上所述；在当前阶段，我国的房屋建筑工程与以往相比有很大提升，然而却仍然处于发展中阶段，有很大的发展空间，并且房屋建设行业受到社会各方的重点关注，所以在房建工程的施工过程中要采用科学完善的管理手段，这样才能使得房建工程的质量得到保证，这样也能让居民住得放心，促进房建工程企业得到可持续发展。其中，建筑企业需要注意的是，在工程开始前期，一定要对施工人员进行培训，提升工作施工人员的专业技能水平以及风险安全意识，保证其施工完全按照相关规定进行，这样才能保证其是质量，为建筑行业的发展添砖加瓦。
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