徐开鑫
贵州慧立工程招标造价咨询有限公司 贵州贵阳 550002
摘要:国内当前的项目造价咨询机构其主要的工作都是为建设公司提供造价服务，为了能够满足当前建筑业快速发展的行，这时造价咨询公司还需要转变过去以往的造价服务模式，以迎接建筑业的转型升级发展要求，实现对项目建设全过程的造价控制。近期，进一步规范当前的建筑业的造价管理，持续推动建筑项目规范和管控及服务于建设单位。
关键词:工程建设；项目造价咨询；服务管理
引言:
当前大多数建筑项目在造价方面，都要分阶段而制定造价方案，但是一些建设公司对造价咨询工作关注度不足，缺乏主动控制造价的经营思维。造价工作人员要提高自身造价服务能力，全面地参与到项目建设全过程造价控制，并增强作业人员和施工人员的协作，与事业单位沟通联系，以使造价咨询工作更加高效。
一、全过程工程造价咨询服务的作用
近年，随着建筑业飞速的发展，造价咨询公司还要针对于建筑业项目全部运营环节来制定全过程造价服务体系。按照建筑业发展的各项要求，首先要开展全过程造价咨询工作，能够获得更多的经济效益，这样可以确保对建筑项目的设计、招标施工全部作业环节进行合理造价控制，以此来达到项目运营目的。建立起全过程造价服务体系，使得造价咨询服务内容能够满足实际项目的需要，使咨询服务内容更加合理，也保证工程质量达标，全过程造价咨询可以加强对建筑建设风险防控，避免出现大量风险，也减弱了项目建设环节外界环境带来的破坏，进一步推动建筑公司高效稳健运营发展[1]。
二、工程项目建设全过程的造价咨询服务管理方法
（一）提升项目结算造价控制能力
为了能够使得所有项目咨询服务顺利推进，建筑公司还要进一步增强在项目结算和施工环节中的造价管控能力，在项目建设期间，确保各项预算造价更加科学，而要将项目建设成本合理压缩，并做好项目施工全部作业环节的监控，并避免出现工程设计图纸随意变更的不良问题产生。工程人员要根据现有工程制度和工程施工流程要求，来对造价进行合规管控，以使项目成本在最小范围内波动。加强对建设设备和工程材料使用的合理控制，要使造价咨询工作更加完善，在建筑项目的运营时，结算是项目施工的最后工作内容，在该作业环节，造价单位还要着重审查竣工材料、工程图纸及项目合同，造价人员要避免出现不必要资金损失，使得项目建设全过程造价服务工作顺利执行[2]。
（二）培养高端的造价咨询人才
在项目造价咨询过程中，造价人员专业素质会影响到造价工作的质量，公司要提高对高端人才的培养，设计培训计划，明确未来人才培养方向，着重于实践技能理论知识作为培训方向。公司还需要组织不同人才开展学习活动，组织运营人才对现有项目流程，施工工艺及相关的法规有深入的了解，逐步引导人才相互交流沟通，培养作业人员综合技能。此外，在全项目造价工作中，企业要在各个阶段为造价人员开展专业技术的培训，聘请外部的造价专家，引入互联网造价培训方式，给员工制定在线培训课程。并增强造价师与其他工程人员的联系，以使造价工作能够全面系统推进执行。企业还要为造价管理人才提供更丰富的培训课程，制定培训策略，为新员工也讲述专业理论培训，引导新员工开展实践性的造价培训[3]。
（三）重视造价咨询服务的重点
在造价咨询工作运营期间，要求单位重点抓好造价工作中关键点重点内容，在进行项目决策过程中，造价单位就要与设计单位密切沟通联系，去掌握设计图纸全部内容及了解建筑规模施工标准，并结合过去以往造价工作经验，细致估算项目投资资金，以保障投资资金能够得到妥善分配在项目设计环节上，造价工作会受到设计方案的影响。此时，造价师要有效与设计方密切的联系协调，从设计图纸出发，去做好项目的概算之后再加概算中，分析有关指标偏高偏低的原因。设计公司、建设公司紧密的协作沟通，以此来实现方案优化，并在项目建设源头加强造价控制。在项目招投标时，工作人员还要对招标资料做好充分分析，确定项目边界，同时还要与外部建设公司紧密地联系，以明确项目承包及招标工作方法，为后续项目建设者为工作而提供基础。在制定工程清单时，还要造价师对现有项目全部内容做出精准描述，以使工程清单能够成为项目报价的基础资料、关键资料，避免由于工程量清单描述模糊不清晰，而产生后期的项目索赔问题[4]。
在工程施工作业上，造价师要从工程现场施工和工程合同索赔，项目变更签证等多个角度，避免出现随意变更不良问题产生，还要及时预警，可能会产生超出概算的情况，制定合理应对策略措施，进而去有效管控行造价。在项目结算时，会受到整个项目开发建设时间过长的影响，也会造成项目造价方案执行受到阻碍。
三、结束语
近年，国内建筑造价咨询也逐步扩大，造价公司要能够提供多元化更精细造价服务，提高造价服务质量，进一步规范造价服务的工作，才能够助推建筑业持续稳健健康的发展。造价咨询公司提高自己服务能力，引入新型服务思想理念。造价单位要不断创新人员的观念，组织人员去学习新型的造价知识，来提高造价服务的质量水平，促使造价咨询公司转型发展。造价单位明确造价服务的重点，引入高端高素质的造价人才，提高公司的项目结算造价能力，同时还需要建立造价信息平台。
参考文献：
[1]孙进.建筑工程造价咨询对工程造价控制的影响及策略探讨[J].中国室内装饰装修天地,2020,000(003):231.
[2]朱长玮.工程造价咨询在建设项目全过程管理中的运用[J].现代物业(中旬刊),2019（3）：26.
[3]万策.关于工程造价咨询对控制工程造价的作用[J].建筑技术研究,2020,3(9):1-2.
[4]黄志丽.工程造价咨询在建设项目全过程管理中的运用[J].当代旅游:下旬刊,2019(3):00146-00146.