探究房屋建筑工程监理管理的问题及创新

发表时间:2021/7/20   来源:《工程管理前沿》2021年3月第8期   作者:李佳林
[导读] 随着房屋建筑工程规模的扩大
       李佳林
        洋县天彤建设工程监理有限责任公司,陕西省汉中市723300
        摘要:随着房屋建筑工程规模的扩大,更多的人开始关注建筑工程监理管理工作。监理部门需要在房屋建筑施工过程当中起到监督管理作用,控制每个施工环节,对施工人员进行指导,从而提高施工的效率及质量。监理管理工作很容易受到外部环境变化的影响,监理机制和监理人员的变化,也会影响房屋建筑工程监理管理,导致整体施工质量下降。本文主要是对房屋建筑工程监理管理的问题进行研究,分析出现问题的原因,提出相应措施,对房屋建筑工程的质量提升及经济效益有实际意义。
        关键词:房屋建筑;管理问题;创新策略
        1.房屋建筑工程项目监理的内容剖析
        1.1施工前准备阶段的工作
        需要监理工作人员对于建筑工程的设计图纸、设计说明以及施工规划等方面进行科学的审查与监督,并且对于各项施工方案以及质量的保证措施作出有效的核查,评估其施工方案的可行性以及施工质量控制措施的水平,从而为房屋建筑工程的高质量开展保驾护航。此外,在房屋建筑工程施工期间也会涉及各种施工机械设备以及材料等方面,而在此阶段施工监理人员也需要对于其中的施工机械设备以及材料等做出质量监督,督促其中的工作人员合理调校施工机械设备,保证施工材料质量,从而为整体工程的顺利开展提供保障[1]。
        1.2建筑工程施工时的工作
        在施工过程中,监理工作人员同样需要发挥自身的重要作用,对于工程的进场施工材料进行严格的质量监督与审查,所有的入场施工材料需要充分符合工程选用标准,一旦抽检发现工程材料出现质量问题,便需要及时进行整改,同时在材料入场之后,没有施工监理人员的签字便不可以进行下一道施工工序。
        1.3工程竣工验收阶段的工作
        在建筑工程施工完毕之后,工程验收阶段也需要监理工作人员在其中发挥重要作用,首先需要监理工作人员对于已经完成施工的建筑工程质量进行评估,并且能够在评估工作完成之后出具相应的评估报告,随后便可以根据评估报告开展竣工验收工序。
        1.4工程质量保修期的工作
        主要所指的便是在工程的保修期之内,若是房屋建筑工程出现质量问题或者是其他问题,需要监理工作人员对于房屋建筑工程进行有效的查验,如果经过核实之后发现确实出现质量问题,便需要及时与建筑企业进行沟通与交流,进而开始后续的房屋建筑维修工作,以此防止房屋建筑存在安全质量问题。
        2.房屋建筑工程监理管理的问题分析
        2.1部门配合紧密性有待加强,人员能力薄弱
        就监理工作本身而言,其系统性极强,在工作的实际开展中所涉及内容众多,且有许多工作都是需要各个部门之间相互协作才能够完成的,但是在工作的实际开展中,无法实现各个部门之间的结合,这样一来,就会导致监理工作的工作效率大打折扣,而且,由于我国建筑业中监理机制的展开较晚,所以在相关专业人才方面也有所欠缺,不仅在数量上较少,而且员工素质也是相对较低的,相关部门也未能对在职员工予以该有的培训考核,使得大部分监理工作的开展受到限制[2]。


        2.2监理制度尚不健全
        在房建工程的开展过程中,建筑监理工作所起到的作用是至关重要的,会对房建工程的施工进度以及最终质量造成极大影响,基于此,在近几年来,我国建筑业开始重视监理工作的开展,但是由于受到自身发展局限的影响,监理工作至今仍然存在一些弊端,尤其是在制度确立方面,与建筑监理制度发达的国家相比仍然存在较大差距,这对于中国建筑业的整体发展而言也是极为不利的,导致监理制度不健全现象出现的原因主要是政府部门在法律法规上没有给予充足的依据,导致监理工作在开展中缺乏明确的指导,大部分监理内容都需要逐步实践才能够得到健全,这也就极大地增加了建筑监理工作的安全隐患。
        2.3监理质量控制体系存在滞后性
        在建筑监理工作开展时,想要确保监理工作的顺利开展,必须具备一套相对完善的质量控制体系,以该体系为依据来开展施工监理工作,但是就目前我国建筑业监理工作展开来看,大部分施工单位在监理体系的建立方面存在滞后性,无法提前对建筑工程中可能出现的问题作出预判,只能在问题发生后进行弥补控制,由此一来,无论是对于监理工作本身还是建筑工程整体而言都是有所影响的。
        3.创设房建工程监理管理新模式的具体路径
        3.1完善房屋建筑工程监理体系
        对于房屋建筑工程而言,现场监理起到监督和管理的作用,能够快速有效地提升工程建筑质量,避免不必要的安全隐患,提升经济效益。这就需要建立一套完善的房屋建筑工程现场监理机制,可以从施工单位的主管入手,提升管理部门的安全意识,树立正确的人生观和价值观。俗话说“火车跑得快,全靠火车头带”,这句话也就是领导制定方向,施工人员按照政策走,才能够避免安全事故的发生。对于房屋建筑工程建设来讲,必须强化工程质量管理体系与施工控制水平机制。相关单位要对施工质量和工程进度进行明确的监督,要以国家的监督管理条例为基准,强化施工人员作业的安全意识,提升施工人员的综合素质,相关部门可以定期组织人员进行安全知识的普及,并且要演练应急措施,能够在事故发生的第一时间,进行安全正规的操作,避免经济损失的扩大[3]。
        3.2提升作业人员的安全意识
        人是工程质量的重要因素,所以相关人员应该加强对施工人员的质量意识观念,提升施工人员的综合素质,促进企业的发展。相关领导应该走进基层,通过走访与谈心等方式,了解施工人员的心理状态以及专业知识,并且要对员工的需求进行详细的了解,并且要在无形中向他们灌输工程质量的重要性,让其明白工程质量的好坏与自身有着直接的关系,只有在确保工程质量的同时,才能够创造出更多有价值的经济效益,最终自身的经济利益才能够得到保障。安全无小事,不能够认为一点点小事不值一提,一个螺丝钉的小事不需要上报,这种尽量避免自身麻烦的思想是错误的,相关单位应该利用大量的业余时间来进行安全意识的学习培训活动,阻止安全隐患的发生,并且能够为工程日后的质量提供了最为基本的保障。
        3.3加强对采购人员的监督
        材料在工程施工中起到决定性作用,由此可知材料的选择直接决定着房屋建筑工程的质量好坏。所以,在选择施工材料时,必须对现场的施工需求以及施工条件进行调查,选择符合实际生产情况的材料,在采购之前,必须指定专业的人员对市场的材料进行详细的调研工作。可以选择那些信誉度好、厂规模较大、质量过关的企业进行合作,达成长期合作的意愿。并且在材料选择时,必须进行货比三家,要对价格、材料质量、商家等进行科学的对比,尽最大的可能通过较少的钱选择质量最高的材料,以满足房屋建筑质量的需求。现场监理人员在材料入场之前,要对材料进行严格的检查,检查商家的生产资质,检查材料的合格证和生产许可证,了解材料的生产过程中原材料的选择,检查其是否符合房屋建筑工程建设质量的需求,在满足以上条件的同时,尽最大可能选择绿色健康无污染的材料,避免对周围环境造成污染。在材料入场时,要根据材料摆放标准进行摆放整齐,不能够影响现场施工,不能够对现场施工人员的生命安全造成威胁。在摆放时,仓库管理人员要做好登记工作,为日后优化工程奠定基础。
        4.结束语
        综上所述,随着建筑行业的不断发展,对社会具有吸纳劳动力、推进新型城镇化建设等方面的意义,监理单位在房屋建筑工程施工过程当中,协调各部门之间的关系,并对施工技术及施工成本进行监督和控制。通过建立专业监理管理队伍,制定监理标准及措施,切实保障房屋建筑工程质量,实现房屋建筑工程的目标。
        5.参考文献
        [1]陈莉.房屋建筑工程监理项目质量控制与管理实践探究[J].决策探索(中),2020(7):45.
        [2]赵永春.房屋建筑工程监理管理存在的问题与解决策略[J].住宅与房地产,2019(24):124.
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