金文灵1 梁少杰2
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摘要：施工技术与现场管理的有效配合，对提高建筑工程质量，促进工程作业的顺利进行具有重要意义。然而，现阶段施工技术和现场施工管理仍存在一些问题，需要进一步完善，以提高施工的整体效果，实现最终的施工目标。
【关键词】建筑工程；施工工艺；现场施工管理
0前言
目前，建筑企业要获得更好的发展机遇，提高施工技术和现场施工管理非常重要。两者的科学规划可以保证图纸和方案的有效实施，识别和解决施工中存在的问题，从而降低工程风险因素，加快施工进度。
1建筑工程施工技术和现场施工管理的重要作用
一方面，施工技术和现场施工管理可以保证企业施工目标的实现。对施工工艺和现场施工实施科学控制，做好材料、设备、人员和成本管理，明确施工作业目标，按照目标要求进行内容控制，加快施工进度。另一方面，这种管理可以提高企业的经济效益。建筑工程的施工技术和现场施工管理可以实现各环节的科学管理和控制，做好施工项目的细化处理，控制不必要的资金成本支出，为企业节约更多的成本。
2建筑工程施工中常见的施工技术
2.1基础施工
基础施工技术的目的是加固基础结构，增加土的承载力和强度，以保持后续施工作业的顺利进行。常见的技术有强夯、换土垫层、砂石桩、水泥土搅拌、振冲等。目前，随着城市的快速发展，复杂的地质地形逐渐增多，基础建设的重要性日益突出。在许多地区，为了优化基础结构的性能，将采用挡土墙、桩支撑等技术来优化土质，营造安全的施工环境。
2.2主体结构施工
主体结构施工可分为四个部分：一、测量。在测量中，要求选择精度高的设备和设施，以保证测量质量，如激光经纬仪，并准确控制标高和轴线位置。还可以与计算机技术相结合，实时采集和观察现场数据，为后续作业规划和调整提供依据，避免出现沉降问题。
2.21钢筋施工
钢筋施工有其固定的流程，在实际操作中需要按照流程进行操作。钢筋施工应注意材料选择、加工、安装和保护。严格按照图纸和方案要求进行材料选择和加工，并检查钢筋性能，确保无损伤。安装时，应控制弯曲变形等现象，并保持严密，以免发生危险。
2.22模板施工
模板施工在混凝土浇筑中起着重要作用。过去主要以木模板施工，但随着工艺的优化，木模板逐渐被成型组合模板取代，以增加结构刚度和周转次数。第四，混凝土施工。在混凝土施工中，应科学控制配合比、运输、浇筑、振捣和养护等环节，以提高混凝土的耐久性、抗力和经济性。对于大体积混凝土，应做好裂缝控制，提高混凝土强度。
2.3防水施工
在建筑工程中，屋顶、厨房和卫生间是最容易积水的地方，所以人们应该做防水处理，以避免水渗透到内墙结构中，降低墙体的阻力和强度，缩短建筑的使用寿命。
在防水施工中，应结合区域功能要求和用水量采取适当的防水措施，解决渗漏问题。同时，根据不同的防水结构和防水位置，选择合理的防水材料，经过相应的抽样检验后投入实际施工。门窗应密封，避免雨水渗透的影响，提高建筑的整体质量。
3建筑工程施工现场管理的方法与对策
3.1完善施工组织设计
组织设计是对现场施工管理内容的规划和汇总，这也是后续工作安排的科学指导。完善施工组织设计，可维护施工材料、设备、人员配备的合理性，为施工技术落实提供依据和保障。不过在施工组织设计编制前，还要求作业人员对现场进行全面勘察和分析，对施工成本、施工要求以及工程内容实行整合，并依据具体的规划设计出施工图纸，图纸内容包含工程基本概况、施工项目具体分工、施工进度安排、质量监控、应急措施等。
3.2材料管理
材料是影响建筑工程施工质量和进度的关键，只有做好材料管理，才能促进施工作业的顺利进行，避免现场施工中问题的出现。材料管理要从采购环节开始，对供应商资质、材料质量、价格等展开严格分析和把控，做到科学选择，有效规避不合格材料的混入。落实限额领用计划，详细记录材料领用时间、用量，准确掌握材料使用情况，一旦超出规划值，需立即查找原因，制定合理的管控措施。且做好材料回收利用处理，控制材料损耗，对于私自处理材料的行为，及时予以制止和管控，避免损失的形成。
3.3技术管理
技术管理分为两部分内容，一是图纸管理。包括图纸绘制审核、交底等内容，要求人员结合建筑工程具体要求及现场情况完成图纸绘制，交由专业人员审核，对其中存在的不符合项快速处理和调整。合格后的图纸应开展交底作业，确保施工人员详细了解图纸内容，严格按照图纸要求开展作业。
二是技术储备。要求施工人员接受培训，了解各专业技能要求，明确工艺技术要点，科学选用和使用新型材料，完成各阶段施工要求，以优化工程建设质量。同时注重人员的科学分配，保证技术落实的规范性、标准性，实现现场的科学管控。
3.4安全管理
为加强安全管理有效性，需要完善的安全管理体系和制度作为支撑，所以在现场安全管理工作落实前，先要合理规划安全管理制度内容，树立责任制、奖惩制度、激励制度，改进工作质量。同时做好管理人员培训及工作职能的合理划分，深化管理人员责任意识，认识到现场施工安全的重要性，充分发挥职能权限，做好现场施工作业的科学监督和管控，保证施工的规范性、标准性。在现场安全管理中，一旦发现安全问题，应立即告知相关负责人加以整改，检查合格后方可开展后续工作。
另外，提高现场安全防护等级，在危险区域内设置警示标志，配备齐全的安全防护措施，如安全帽等，施工人员按要求佩戴防护装备，以降低施工的危险系数。尤其是在高空作业中，需检查安全防护的标准性，避免坠落事故的发生。同时完善应急机制，对于存在的安全事故快速做出反应，控制事故的波及范围，降低危险指数。
4结束语
建筑工程要想确保作业质量与安全，做好施工技术与现场施工管理是非常重要的。企业及管理部门人员应从安全、技术、材料和施工組织计划等多方面完成工程管理工作，加强管理工作的有效性，从而提升工程建设水平，推动建筑工程的顺利竣工。
参考文献：
[1]马新超，周克强，聂永强，李凯歌.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理研究[J].居舍.2019（10）
[2]田宏伟.房屋建筑工程施工技术和现场施工管理剖析[J].智能城市.2019（06）