吕安宝1 陈宇虎2
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摘要：人们对物质和文化的需求与日俱增，这在某种程度上促进了建筑行业的发展，同时要求建筑行业不得不提高自身的建筑水平和服务水平，以满足人民群众越来越高的要求。建筑行业的利润空间较大，有些建筑者为追求更高的经济利益，不顾建筑工程质量，在施工过程中偷工减料，来谋取爆额利润。作为建筑工程的管理者，他不仅是建筑单位的领导者，身上更是肩负着人民群众的生命和财产安全。所以，要重视工程概预算工作，确保工程项目质量的基础上，获取相应的经济利益。
关键词：建筑工程;概预算;问题;对策
1 引言
伴随着经济的发展，我国建筑工程获得了非常好的发展机遇，当前建筑行业面临着转型的变化和过程，在实际项目运行中会受到一些相关因素的影响，在工程项目造价工作中，概预算工作是其主要的关键环节，通过规范化的管理和控制，将概预算工作中存在的各种问题加以解决是当前一项重要的话题。通过概预算工作的完善制度，将企业的管理水平进行了提升，也让企業能够获得非常好的成本控制和管理效果，本文对相关工作内容进行了简要分析，以供参考。
2 工程造价审核的主要内容
在审核与核查工作中，必然要有所凭据，凭据就是工程设计方案、标书合同文件及施工图纸和具体实施策略等重要材料，对于工程量的审核与核算是工作中的重点项目，可以进一步明确工程项目的具体数量及由此产生的工程量，审核各环节的计算与核算程序的最终目的是为了使工程量的核算更为精准，能够从多个方面和角度考虑遇到的问题，并且不影响整体的工程总量情况，切实提升审核工作的力度和效率，不断完善审核体制，将设计方案与实际情况所呈现出的指标参数进行核对和核查，发现问题和缺陷，并且根据审核机制所掌握的信息资源制定相应的解决方案。除了基本的文件资料审核及质量问题审核外，还要根据在必要情况下做出的设计变更引发的工程量变化进行严格审核，确保应有的工程量标准。
3 工程概预算管理中存在的问题分析
3.1 项目可行性研究存在问题
当前，我国建筑行业工程概预算管理中存在许多问题，其中项目可行性研究不充分、项目研究存在漏洞，是当下较为普遍存在的问题。项目可行性研究，直接關系到整体项目的施工质量和施工进度，影响着后期工程的质量检测和质量验收工作。然而目前阶段，我国大多数建筑工程可行性研究存在缺陷，这给建筑工程设计和施工带来了严重影响，其问题具体表现在以下两方面。①工程项目的设计人员与项目需求数量不匹配。在建筑设计旺季，一些建筑设计单位为追求更高的经济利益，接受了过多的建筑设计项目。由于技术人员数量有限，不得不将项目工程交给一些技术不成熟设计人员。②一些建筑单位给设计单位的委托资金有限，导致设计单位方案审核方面缺乏足够的运作资金，使得项目工程方案审查要求降低，项目施工方案存在缺陷。
3.2 项目管理工作混乱
概括来讲，项目管理工作的主要目的，是在工程建设施工的过程中应用先进的科学技术，以此来确保工程的完成质量。当前，一些工程单位项目工程管理工作较为混乱，不能将项目设计、工程预算、规范施工等施工环节有效衔接，导致工程项目与预期的目标存在巨大差距。项目管理工作混乱，会直接影响项目施工的进度，影响这个项目的完成工期，进而直接增加了项目施工的运行成本。此外，项目管理工作混乱，能够影响项目结算的结果。在工程结束后，如不及时对项目工程进行结算工作，会导致结算成本不准确、工程计量存在偏差、工程索赔漏洞等多方面问题。
4 对建筑工程概预算管理中存在问题的解决方法
4.1 明确责任，严格审核
在预算、结算以及决算工作中，都要对此项工作加以严重的审查和监督，通过对预算工作的加强对工程款的最终阶段加以控制，保证企业的资金流向正确性，在如今激烈的市场竞争中，会出现一些不正当的行为和特征，这与工程的监管工作联系相对比较密切，因此政府要及时发挥其干预作用，保证市场不断向着更加健康和谐的方向发展，在项目应用中合同是控制项目的武器，通过相关条款能够对双方权利和责任进行明确，从而避免产生或出现不必要的纠纷。
4.2 国家政府应当健全相关法律法规
对于建筑工程招投标阶段的工作要加强关注度，根据建筑施工中的各项招投标预算工作，提升国家政府相关法律法规的支持力度，当前相关工作的系统建设还有待完善，没有形成一种统一发展的规模对河形式，因此可以根据国家现有的《招投标法》第33条规定中的相关标准来对相关工作内容加以约束，参与投标的单位要保证自己的是能够质量，不能够利用低于预算的金额去将对招投标中的价格进行降低，更不能够虚假投标，国家要加强此方面工作的强化和完善，保证建筑工程中招投标中的预算工作能够有所依据。
4.3 实行对建筑工程设计的监督工作
在建设设计阶段要做好监督管理工作，通过对概预算工作中的各项工作要点进行监督，保证了能够在投资的额度范围之内完成各项工作的安排，避免了发生超出预算的情况，保证了概预算工作的准确性以及合理性，同时，相关政府单位和部分对此工作内容要做好监管工作，对此加以重视，提升设计图纸的质量和水平，另外工作人员在对施工图纸进行设计的过程中，要降低设计中出现误差的情况，避免存在设计漏洞，保证概预算工作的科学合理，让工程概预算工作不断向着精确化的方向发展。
4.4 引用现代化技术
如今科学技术发展迅速，在建筑工程各项工作中引入新技术已是一种必然趋势，在概预算工作中通过现代化技术的应用降低工作中的难度，例如在概预算工作中将如BIM技术和各类工程造价软件运用与其中，能够将计算过程中可能存在的各种误差进行了最大限度的减少和避免，在某单位进行建筑概预算工作中，通过BIM技术的应用，将其模型导图以及CAD技术相互结合，实现了算量的整体工作模式，通过此种模型的构建，实现了工程量的准确计算，通过此项技术，也能够将整个计算过程实现数字化以及可视化的效果，让设计单位和工程造价单位的工作效率很大提升。
4.5 完善建筑工程预算管理机制
建筑工程施工企业的主要领导人要充分认识到完善建筑工程预算管理机制对提高建筑工程概预算工作质量的重要意义。加强对完善建筑工程预算管理机制的重视程度。首先，要对建筑工程预算管理机构配备具备一定专业技能的监督管理机构，使其对建筑工程预算管理工作进行科学的监管，避免因为工作人员失误而使建筑工程预算工作出现不合理现象，建筑工程施工企业的主要领导人要亲自到建筑工程预算管理机构进行考察，尤其对建筑工程预算管理监督机构要加强考查力度，使建筑工程预算管理监督机构的工作人员严格履行职责，确保建筑工程预算管理工作的高质量完成，为建筑工程概预算工作打下坚实基础。
5 结语
综上所述，预算管理的重要性不言而喻，施工单位进行预算管理是工程造价管理不可或缺的环节，这对于投资金额的分配、基础建设规模的控制、加强投资管理有着积极的作用。因此建筑单位需要努力提高自身预算管理的水平，普及信息化管理方式，保证施工项目的最大经济效益。
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