王奥1 吴帆2
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摘 要：本文探讨了建筑土木工程施工技术与质量的重要性，论述了房屋建筑土木工程施工质量管理的基本原则，针对当前土木建筑工程建设过程中存在的问题，提出了两点措施，一是不断完善质量保证体系，二是提高设计和施工的质量水平，总的来说，只有掌握好土木工程施工质量，才能为人们建造更好的家园，让施工企业在建筑市场中发挥更大的作用，从而提高我国建筑业的发展水平，为建筑业带来更多的发展机遇。
关键词：土木工程;建筑质量;施工技术
目前，我国社会经济水平显著提高，人们的生活质量有更大的提升，各种各样的物质生活需求较高，特别是住宅也有更高的期望，如果建设项目的质量不合格，施工企业是很有可能带来负面影响，因此，建筑施工企业必须使用科学有效的方法，不断提高建筑土建工程质量和技术水平。
一、建筑土木工程施工技术与质量的重要性
自动化技术的应用非常广泛，但是目前我国还没有实现土木工程施工的完全自动化，所以合理的施工技术控制可以促进我国建筑施工自动化的发展。良好的施工技术往往是影响施工企业发展的重要因素，企业不应拘泥于规则，而需要积极引进大量新技术。而我国建筑行业的现状是大部分土木工程施工技术发展相对落后，难以满足我国建筑工程的现实需求。而自动化技术与施工质量相结合是一个必然的趋势，科学家们也开发出了大量的自动化设备。只有企业认识到土木工程施工技术必须提升施工质量，才能促进我国建筑业的发展。
二、房屋建筑土木工程施工质量管理的基本原则
质量管理是房屋建筑土建工程施工的首要目标和任务。土木工程的主要特点是综合性和复杂性，这对质量管理的系统性起着决定性的作用。为了提高土木工程的施工质量，应依据科学合理的管理原则，严格质量管理，保证效果。
1.全面性原则
土建工程施工質量管理的作用可以从房屋施工的总体情况进行深入分析，在土建工程施工的全过程中通过质量管理，避免任何细节出现问题。在质量管理中要严格遵循这一原则，技术人员在质量管理工作中要不断提高质量意识，提供全面服务。质量管理不是一个独立的问题，它是涉及建筑和土木工程的所有部门和各岗位工作人员的共同问题。因此在具体实践中，应严格遵循这一原则。
2.经济高效原则
在房屋建筑土建工程的施工质量管理中，要有效保障经济高效的管理措施。房屋建筑的土建工程造价投入大，如果管理需要大的资金投入，就会使建筑造价增加。因此，在质量管理的基础上应确保管理到位，应用具有高性价比的管理技术。房屋建筑土建工程施工质量管理主要是优化施工效果，避免浪费更多的资源。
3.以人为本原则
负责房屋建筑土建工程施工质量管理的对象是人。在实践中，必须严格遵循以人为本的原则，积极为相关人员创造公平的环境，改善互动和反馈。例如，在产生质量问题时，要仔细分析和查找主要原因，施工人员不能否定自己的劳动成果。还对安全防护管理的提高予以重视，保障相关人员的防护意识较高，能够主动防止职业病的发生。
三、土木建筑工程建设过程中存在的问题
1. 建筑施工的质量管理力度不够细致
在进行任何工作时，与之相关的一系列质量问题都是最重要、最基本的问题，施工技术的质量管理也不例外。通常情况下，施工质量问题包括安全管理、现场施工操作、建筑质量问题等。任何技术环节出现质量问题，都会对施工进度产生妨碍，甚至可能造成意想不到的质量问题。工作技术人员不按照要求使用施工技术，相关设备不定期检查维护，工程指标不规范施工，都会给工程质量带来巨大影响。
2. 施工团队的技术素质有待提高
一支专业的施工队伍是提高施工水平的关键因素，施工人员的整体素质可以直接影响施工质量的水平。相关部门在寻找施工队的时候，一定要通过正规渠道选择专业的施工队，保证施工过程按照要求顺利完成。同时，提高施工队伍的素质也是对企业利益的特殊保护。假如企业利益的损失是由于施工队伍的问题造成的，将直接影响项目的整体经济效益。
四、房屋建筑土木工程施工质量管理的有效措施
为了提高质量管理的效果，全面优化质量管理水平建设土木工程房屋建筑，我们应该使用有效的质量管理措施和科学手段，使质量管理工作得到全面改善，从而质量管理的效果将进一步改进和优化。
1.不断完善质量保证体系
房屋建筑土建工程施工质量管理要立足大局，科学构建质量保证体系，从而房屋建筑土建工程施工质量才可能得到保障。土木工程施工质量管理是更复杂的，需要有一个更高层次的专门化技术，尽管只有管理系统可以提高质量管理的效果，但如果质量管理标准不科学，质量管理目标不明确，质量管理效果很难提高。因此，在实践中，应结合土木工程建设标准体系和相关规范，并积极建立质量保证体系，提高水平的指数化和量化，以便施工人员可以确保他们严格遵循有关规范的要求。如发现与质量指标不一致，应及时分析确定原因，避免扩大质量问题的严重程度。此外，在土木工程施工的质量管理的主要任务和目标是详细明确，质量管理工作细化，彻底实现，以便进一步提高质量管理的意识，并根据施工要求严格执行目标和任务。例如，在施工材料管理中管理人员应严格按照标准对施工材料的性能、规格和标签等指标进行检查，并认真采取标准化的库存管理，对材料进行分类和入库等工作。
2.提高设计和施工的质量水平
建筑土建工程设计是建筑施工的重要基础，作为重要基础和载体的设计图纸等质量问题，会在一定程度上影响建筑土建工程的施工质量。在实践中，要严格控制和管理设计环节，全面提高设计质量。工程设计图纸完成后，组织技术评审进行论证和讨论，及时发现设计图纸中可能存在的一些突出问题。此外，在土木工程施工质量管理中应加强施工现场管理，使质量管理充分凸显其重要作用。例如，施工组织计划的制定要更加科学，将质量管理措施融入施工计划中，确保土建工程各个施工环节的合理衔接，提高其效率。在施工现场管理中，应积极组建质量验收监督小组，并安排专人负责质量监督管理。项目部不仅要积极组建质量团队，还要委托第三方监理机构，全面加强质量监督效果，实现施工质量效果的整体提升。
五、结语
综上所述，施工技术人员在施工前的准备工作、素质教育、施工效率等问题是土木工程施工队伍存在需要解决的问题。土木工程施工质量在工程的一个环节中起着重要的作用，连接着竣工质量和施工企业在市场上的价值。因此，施工企业的高层管理人员应重视施工过程中遇到的质量问题，并积极改进，确保工期的顺利完成。总的来说，只有掌握好土木工程施工质量，才能为人们建造更好的家园，让施工企业在建筑市场中发挥更大的作用，从而提高我国建筑业的发展水平，为建筑业带来更多的发展机遇。
参考文献：
[1]周建锋.简析土木工程房建工程质量保障措施[J].城市建设理论研究（电子版），2015（18）：62-63.
[2]夏宗恒.房屋建筑施工管理中存在的问题及解决的措施[J].城市建筑，2019（29）：174-176.