吕涛
身份证 36232219931104****
摘要：本文阐述了高层建筑施工常见安全隐患与产生原因，并对加强高层建筑安全管理策略进行探讨，以供同仁参考。
关键词：高层建筑施工；安全隐患；产生原因；管理对策
一、前言
近年来，随着我国城镇化建设的快速推进，城市人口增加也非常迅速，为了满足人们的居住需求，城市建筑项目呈现出高度更高、规模更大、功能更多、结构更复杂的发展趋势。它的这些特点决定了高层建筑与其它普通建筑相比，工程量更大，工序更复杂，施工周期更长，高空作业环节更多，对施工人员技术水平及机械设备操作水平要求更高；其次，由于长期在露天环境下施工，因此绝大多数高层建筑施工环境较差，并且整个施工过程极易受到天气因素的影响；同时，高层建筑施工流程及施工工艺极其复杂，交叉作业、隐蔽施工环节众多，各环节之间容易相互干扰；同时，在高层建筑施工的过程中，还存在着相当多的安全管理环节，例如基坑开挖和支护施工和基坑防水，脚手架的方案编制及脚手搭设，施工工程模板设计施工以及用电安全等等。这以这些因素，都给施工安全管理工作带来了极大的难度和工作量。要想实现真正意义上的施工安全管理，必须针对这些管理要素制定切实有效的管理策略。基于此，本文主要对高层建筑施工常见安全隐患与产生原因及优化管理策略进行分析与探讨，以供同仁参考。
二、高层建筑施工常见安全隐患及产生原因分析
（1）高空坠落。主要表现从脚手架或垂直运输设施上坠落，从洞口、楼梯口、电梯口、天井口和坑口坠落，从楼面、屋顶、高台边缘坠落，从施工安装中的工程结构上坠落，从机械设备上坠落，其他滑跌、踩空、拖带、碰撞、失衡等引起的坠落。
（2）物体打击。物体高空坠落多指各种施工过程中的施工设备、材料、各种工具零件的坠落，因施工人员或相关管理者的粗心造成物件的高空坠落，不小心就会砸伤下层的施工人员，危及其人身安全。建筑施工过程中容易坠落的物件主要有建筑使用的砖瓦及钢筋、老化设备的零部件、施工人员丢弃的垃圾及塔吊的使用不当而造成建筑材料的大量坠落。
（3）触电事故。在施工过程中，一般会布置很多用电设备及临时的用电线路，而由于当时施工环境的不完善，在遭遇大雨、狂风等自然灾害时，就很容易使电路出现故障，导致漏电现象的产生，而电击造成的人员伤亡程度是十分严重的。此外，现场人为因素，如用电安全距离不符合相关规定，操作失误等，都有可能导致触电伤亡事故的发生。
（4）坍塌。沟坑壁、四周、洞室等地方的土石位置坍塌，由于基础掏空、下沉、滑移、地基不稳等造成的其上面的建筑物的坍塌，施工进行时建筑物坍塌，施工非永久装置坍塌，堆置物的坍塌，脚手架与井架还有支撑架的坍塌，支撑物没有稳固性造成的坍塌，强力自然造成的坍塌等。
出现这些安全隐患的原因主要有以下几方面：一是安全管理体系不健全，安全责任不落实。高层领导和主要部门没有建立安全管理体系和落实安全生产相关责任，安全没有充分引起员工的高度重视。二是施工现场文明施工的意识淡薄、水平低，且重视程度不高。部分施工现场场容场貌较差，硬地化下到位，场地高低不平，无排水系统，材料及废物乱堆乱放，且道路不畅通；部分工地现场封闭管理仍不到位或不够重视；部分工地现场防火意识淡溥或灭火器材配置不合理；个别在建工程兼作工人住宿处；相当部分工地仍不够重视和规范生活设施，存在不符合规定和简陋现象；部分工地施工现场标牌仍未很好地设置，且大部分安全标志悬挂位置不合理和无针对性，流于形式。三是管理不到位。受高层房屋建筑工程施工现场实际情况的影响，施工单位并没有对施工现场的安全区域和危险区域进行明确划分，因而施工人员在不慎进入危险区域以后会出现伤害事故。
三、高层建筑施工安全管理问题的防控对策探讨
（1）建立健全安全管理制度和安全管理组织体系，明晰管理责任和安全责任。
首先，结合工程建设的概况与安全管理的总体目标，设定权责明确且结构清晰的组织管理机构和体系，建立涵盖安全管理各环节目标的可执行的规章制度，并对其中所包含的风险和隐患进行分析，从而给予多维度安全控制措施的有效规避。其次，制定安全专项施工方案，对于脚手架、基坑支护、模板施工等施工建设中的重点安全风险建立全面的监察管理制度。再次，构建合理且有效的安全资金配置方案，实现重点突出、内容全面、措施明确、设施完善的安全资金投入布局。最后，建立并创新施工人员的人才培养机制，强化对施工人员的安全教育培训。（2）加大安全管理费用的投入。在任何行业发展过程中都要有安全管理意识，作为建筑施工单位来说，如果没有安全管理意识那么就不会有效益。尤其在高层建筑施工阶段，更应该明确分析实际工程内容，积极重视施工的安全性，在布置工作过程中，必须要加大安全投入，包括一些安全设备的使用，以及自动化等科技的运用，都必须积极考虑安全问题，通过降低人工劳动强度，来保证施工人员的安全，这样也力求最大程度上减少人员伤亡，为施工单位发展做出有效保证。
（3）抓好施工前与施工中的安全管理。工程施工安全产生于生产过程中，必须要以“预防为主”，做好施工前的准备和施工过程中的监督与管理。施工前要循序渐进，分步骤、分阶段地进行。首先是做好施工前的调查研究。针对现场的地形、地物、地貌进行勘查、记录，及时发现可能造成安全隐患的因素，并依据实地记录、设计文件做好安全技术措施的编制以及现场安全警示的工作。开展好安全生产的宣传教育，实施安全技术培训与考核，并做好安全技术交底工作。施工中，要遵循“按图施工”的原则，充分了解、掌握设计文件的要求及安全技术措施的内容。做好各项安全防护及应力支撑系统的验收工作。特别是井支架、脚手架、各类支撑等。卸料平台等经常性重负荷受力的部位，要按照安全计算的模式进行搭建。掌握全程施工动态，及时发现、纠正违规操作和违纪行为。另外，要认真排查安全生产隐患。安全管理人员必须加强对建筑工程施工现场的安全检查，采取交互检查、定期检查、专项检查等多种检查方式来加强安全管理水平，将这些安全隐患消弥于无形之中。班组以及作业人员要加强自检，及时发现各种风险源和安全隐患，纠正不规范的操作程序。安全员和监理工程师一定要深入工地现场，加强安全监督检查，包括定期检查、专项检查、经常性检查、开复工前安全检查等，对当天重点工序、施工工点的关键部位和事故易发环节应加大检查力度。例如，在吊装作业时，需要进行试吊作业，准确的选择吊点位置，在正式吊装作业前，需要派专人检查盖梁的稳定性，在确保重心为一点时，方可继续起吊作业；在开展高空作业时，需针对高处作业进行施工过程的安全技术交底，作业中发现安全设施有缺陷或隐患时，需及时解决，当隐患危及人身安全时需要立即停止作业；在用电设备区域设置电子安全标志遮拦，针对临时用电设施，需要采取防止触电保护措施，从而有效地解决了在用电区域发生触电事故，并可以有效保障的电路运行。
四、结语
总之，安全生产是企业运营的生命线，安全管理工作只有起点，没有终点。在高层建筑企业施工过程中，安全事故频发是由多种原因引起的，但利用风险防范管理，采用全面的风险评价、有效的风险控制，能够深入地控制各种安全隐患，降低高层建筑施工安全风险。因此，要从各个角度分析这些问题并结合实际状况，健全安全生产长效机制，有效评估安全管理内容，全面提高安全管理水平，最终实现企业的安全发展、长足发展、和谐发展。
参考文献：
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