孙威
河南省开封市通达公路工程有限公司 河南省开封市475000
摘要：交通是城市的命脉，也是国家发展的纽带。交通工程管理对提高交通工程质量，保障城市交通畅通具有重要意义。特别是近年来，我国交通工程数量迅速增加，工程质量不断提高。为更好地发挥交通工程的作用，促进社会发展，相关企业应加强交通工程管理，深入其中，发现问题，解决问题。
关键词：交通工程管理中存在的问题及对策
1交通管理存在的问题
1.1管理模式问题
在我国的交通工程管理中，基本上是由各级交通部门来实施，实行直接管理。许多管理制度也是由这些部门直接制定的。在这种管理模式下，有很多优点，但也有很多不便。其中，最大的不便是，很多工作都要经过相应的审批流程，层层进行，但平时设立的管理机构很多，这就造成了审批时间长、工作效率低的现象，这就使得在实际管理工作中很难有弹性。例如，在施工图审批过程中，通常由建设部、水利部、环保部、农业部、国土资源部、气象部等多个部门审批，并上报政府，并接受省、市、县各级部门的考核。在模型更新方面，很多领域都相对欠缺。他们仍然沿用传统的管理模式，缺乏先进性、创新性和完善性，使具体工作难以适应新时代的发展需要。
1.2管理体系问题
我国交通运输领域管理机构设置中，重复率很高，同一工作涉及多个组织共同履行管理职责的情况下，设置同一类型机构的现象也很多。工作交叉的问题非常严重，因为在实际的项目管理中会有很多临时管理机构，另外，管理机构之间也缺乏有效的联系。在这种体制下，不仅人力物力的浪费，而且容易出现相互消弭、疏漏工作的现象，使管理体制难以发挥有效作用。这些问题与我国交通领域管理体制不完善有很大关系。在现行的管理体制中，制度性和专业性相对较低，严重制约了行业的转型发展。
1.3监管不力
在监督管理中，要发挥好政府和监督单位的作用。但是，在目前的交通工程监理中，政府难以在整个工程的监理中发挥实质性的作用，这也导致建设单位和施工单位在自我管理中缺乏质量监控；此外，在政府监管中，不同部门之间的矛盾，特别是土地资源利用和管理中存在的问题，也导致了具体监管和实施的难度，出现了规划不合理的现象；目前，定点监理单位和建设单位在监督检查方面存在诸多不足。在对施工现场的具体监管中，相关人员在自检、复检和专项检查过程中存在力度不足的现象。
1.4 养护管理中存在的问题
在交通工程管理中，养护管理包括养护、养护、绿化等过程。这些方面对项目的长期安全稳定运行至关重要，发挥着重要作用。但是，在这些方面还存在许多问题。维修技术的先进性比较欠缺。在我国许多交通工程中，投入维修的机械设备功能相对单一，设备技术含量相对较低。这使得人们对这一领域的维修程度给予了关注，但维修效果仍难以获得高标准的要求。目前，一些地区虽然引进了先进的机械设备，但由于人员水平的不足，对设备的功能特点还不能完全了解，使设备不能得到有效利用。其中，落后的管理方式也造成了资源的浪费；内部因素中，维修管理体制落后，工作职责分工不清，难以适应新时期维修管理的需要，很多工作难以有效落实，责任跟踪也难以有效实现。
2加强交通工程管理的有效策略
2.1加强维修管理的策略
从以上分析可以看出，我国交通工程养护管理还存在一些问题。因此，有必要针对这些问题提出切实可行的解决方案，以提高维修管理水平和质量。具体步骤如下：
一是完善制度。国家有关部门要顺应时代发展，出台新的政策法规，对养护管理进行规范和约束。
其次，作为养护管理部门，要遵循国家相关政策法规，结合交通工程实际情况，完善管理体制和制度。既要及时更新管理理念，又要结合自身经验，充分利用现代信息技术，实现全过程的监督[3]。最后，每一项制度都要落实到每一个人员和工作环节。不仅要求每个人都死记硬背，而且要严格遵守，以加强维修管理水平。
二是运用先进技术。传统的、陈旧的维修管理技术已经严重脱离了时代的发展。因此，我们需要及时抛弃它，用先进的技术来满足市场发展的需要。首先要加大人力、物力、财力的投入，实现资源的优化配置和充分利用。既要积极学习国内外优秀的管理技术，又要加大新技术的研发力度。比如人工智能技术、BIM技术等，可以应用到维修管理中，实现信息管理、智能化、高效化。其次，增加了各种软件、平台和系统的应用，使维修管理数据信息的获取更加全面、准确、方便。然后及时发现问题，分析原因，指导管理人员开展工作。并对维修管理记录进行汇总和归档，为后续管理提供相应的参考和依据。最后，运用现代科学技术开展交通工程检测。例如，自动检测技术可以全面、专业地检测和评价道路的使用寿命和质量，从而延长道路的使用寿命，获得更多的社会效益和经济效益。
三是建立专业队伍。建立专业的维修管理队伍是提高维修管理水平和质量的有效措施。一是要结合交通工程实际，适应市场经济发展的要求。在维修管理人员队伍建设中，必须层层考核和选拔。只有做到公开、公平、公正，才能建立一支高素质的维修队伍。其次，要为维修人员提供多种培训机会。包括理论培训、安全教育、专业学习、技能培训等，能科学合理地使用各种维修技术和机械设备，保证维修工作的有序完成。最后，政府要制定相应的养护标准、规范和制度，实现社会监督、政府监督和企业监督的有机结合，确保交通工程质量安全。
2.2加强施工管理的策略
2.2.1制定管理制度
一是完善监管制度。在交通工程建设中，必须严格按照国家有关规定和要求进行建设。因此，必须按照国家有关规定和要求，把管理制度落实到每个人和每个环节，通过合同明确权责。其次，要通过建立市场准入制度，严格限制和规范第三方监管部门。第三方监管机构应在资质和声誉方面在各级进行审查和选择。只有按照相关要求才能配合。对监事也要进行审计和考核，充分发挥其优势，全方位、全方位地进行监督。最后，要完善责任制。每一位监管者都要实现自己的职责和使命，能够与第三方监管机构积极合作。在管理上，我们可以互相约束，互相监督，提高管理的效率和质量。
2.2.2强化人才素质
一是为施工人员提供多种进修机会，包括安全教育、技能培训、专业进修等，全面提高施工人员的综合素质。其次，成立专门的管理部门，成立专业的管理人员队伍，全面、及时地监督施工过程。最后，完善评价体系。为了调动员工的积极性和竞争力，员工的工作能力直接与薪酬挂钩。支持奖惩制度、职务晋升制度和考核制度，鼓励每一位工作人员努力工作，为提高工程质量作出贡献。
2.2.3做好施工准备
首先，设计师要结合工程的实际情况和自身的实际情况，做好场地的勘探方案。制定科学合理的设计方案和施工图，指出施工要点、施工工艺、施工工艺等。其次，在物资的采购、检验、保管、领用等环节，要进行专业监督，严格审核，确保物资质量。最后，在投标中，一定要做到公平、公正、公开。然后，通过签订合同的方式，要求和规范双方的责任和权利，建立相应的管理机制，保证建设的有序发展。
结语
综上所述，交通工程在我国国民经济发展中占有重要地位。良好的交通工程管理可以保证交通工程的质量，促进我国交通事业的发展。在实际交通工程管理中，要及时发现和解决问题，运用现代技术做好施工管理和养护管理工作，提高交通工程质量。
参考文献
[1]王振华.我国交通工程管理存在的问题及对策[J].科技经济导刊, 2019 (4) :73.
[2]史重阳.交通工程管理存在的问题及对策分析[J].交通世界, 2017 (Z1) :174-175.