水利水电工程造价管理常见的问题及对策

发表时间:2021/7/20   来源:《工程管理前沿》2021年第7卷8期   作者:张子杰
[导读] 水利工程在民生的需求与社会的关注
        张子杰
        山东润泰水利工程有限公司  山东泰安  271000
        摘要:水利工程在民生的需求与社会的关注下,得到了迅速发展。同时由于水利工程投资大、期限长,所暴露的问题也逐渐突出,尤其是水利工程造价管理问题。如果在资源配置不当、预算不到位、人员素质低下、管理不规范的情况下,造价会成为纸上谈兵,很难达到其效果。本文简述了水利工程造价管理的概念以及控制造价管理的意义,并具体地分析了目前水利工程造价管理存在的主要问题,同时也阐述了解决的对策,仅供造价管理人员参考。
        关键词:水利工程;造价管理;问题;对策
引言
        水利工程建设目标之一就是在确保安全质量的前提下,最大化地降低成本,节约资金,所以强化水利工程建设中的造价管理,为优化实施方案、监督实施过程的每个阶段起到保驾护航的作用。
1水利工程造价管理概述
1.1水利工程造价管理的概念及作用
        水利工程造价管理包括了从项目投资决策到竣工验收的每个阶段,即是工程建设过程中的所有费用的综合。主要有设备的购置、安装,以及由此而产生的财务费用以及人工费用等。其管理的重要意义:一是推动社会效益的实现。因为水利工程建设是国家的基础建设之一,其资金绝大部分来源于财政拨款,所以加强水利工程造价管理,以此实现社会效益与经济效益的双赢。二是监督工程质量的保证。水利工程是造福人类的百年大计之一,关系到我们每个人乃至子孙后代的生命安全,所以有效的水利工程造价管理可以确保设计与建设中的质量与安全。
1.2水利水电工程造价管理特点
        水利水电造价管理具有差异性、不确定性、广泛性及多样性的特点。由于不同地区的物候条件和地质环境不同,所需要的建设材料不同,因此工程造价管理有明显差异。在管理过程中,不可避免地会受到人为因素和自然环境因素的影响,进而产生了不确定性。从建设方面来看,水利水电工程应用计算机网络、3S、模拟仿真等多种技术,涉及到数学、物理、化学、工程学、电学等多门学科,与城建、交通、工业、电力等联系密切,这就使造价管理呈现出广泛性和多样性的特点,也对管理人员素质提出了高要求。
2水利水电工程造价管理中的主要问题
2.1管理体制不完善
2.1我国现行的水利水电造价管理体制并不完善。
        (1)管理体系方面,缺少针对违规行为的约束机制,赔偿与回避制度建设和造价咨询机构发展不匹配,合同管理规范化与法制化不足。
        (2)管理制度方面,工程建设多元主体管理意识薄弱,缺乏相互沟通,没有建立工程从立项到竣工全过程实施造价管理的模式,工程量清单报价也不规范。
2.2缺乏专业性人才
        工程造价管理需要高素质的专业性人才,但实际上,我国这方面的人才严重匮乏。大多管理人员对现代化造价管理技术掌握不足。虽然已引入新的管理理念与模式,但缺乏对人员的系统培训,人员学习自主性不足,对新理念、新模式还有认知上的误区。
2.3预核算方法陈旧
        随着信息技术在建筑行业中的渗透,工程造价管理呈现出现代化、信息化的发展态势。在实际工程建设中,大多单位管理人员仍采用传统成本预核算方法,忽略了不同建材、机械实际耗费的差异,导致成本在工程建设无关方面的严重消耗。另外,传统成本预核算方法预见性不足,难以预测到实际建设中可能出现的风险。
2.4违规行为屡禁不止
        为了追求高额经济效益,部分单位不惜违反法律法规实施工程建设,忽略了工程造价管理的合法性、规范性,导致了各种违规行为的出现。再加上缺少相应的约束机制,监查力度不足,违规行为屡禁不止。主要表现为:虚假招标、围标,搞暗箱操作;长期不支付工程款,随意压缩建设成本;工程发包舞弊等。
3解决对策
3.1建立健全管理体制
3.1.1建立违规行为约束制度
        将对业主、承建单位的管理作为造价管理的关键,禁止擅自抬高工程招投标标准,严格遵循三公原则签订招投标合同,并对不同程度的违规行为进行严格界定,给出相应的惩戒措施。


3.1.2健全造价咨询中介机构管理制度
        优化相关赔偿与回避制度,使其符合中介机构的发展形势。
3.1.3健全工程量清单预算管理制度
        根据项目计划要求及项目实施情况,合理安排相关管理工作,明确指出按用途、编制时间对相关资料进行分类,要求在清单编制说明中体现施工图的修正、设计变更情况。
3.1.4建立工程造价动态管理台账制度
        着重强调台账填写工作,将谁管理、谁参与、谁负责等信息完整记录在案,做到责任追究有账可查。
3.1.5建立参建各方造价管控制度
        促进参建各方充分参与到工程造价管理中,加强相互沟通,以推进相关管理工作的顺利开展。
3.2提升人员素质
3.2.1加强人员知识与技能培训
        通过案例分析、问题讨论、PPT学习等形式,促进其明确水利水电工程造价信息(报送)相关工作流程,了解招投标及竣工结算重要文件的编写和复核要求,与各项管理制度,掌握工程造价及其计价特征、项目投融资、全过程管理、工程经济等知识,以及现代化造价管理技术。
3.2.2加强人员思想政治教育
        组织人员通过观看视频学习合同法、建筑法、招投标法、建筑工程质量安全管理条例、水利工程量清单计价规范等涉及到工程造价的法律法规,深化法律意识,从思想上增强对造价管理的重视,杜绝包庇违规行为现象的发生。
3.3优化预核算方法
        为了增强成本预核算的科学性、合理性与全面性,有效预测工程建设风险,必须优化成本预核算方法。例如,实行全过程成本精细预核算。
3.3.1施工准备阶段
        项目投标报价时,按照国家及地方的定额制度编制施工图预算,进行内部预算,再次预测成本,并制定相应的方案。方案的制定严格遵循“确定项目内控成本(采用成本倒算方法)——三算对比——确定目标利润一落实成本指标分配”的顺序进行。这样,既考虑到质量成本的损失,又增加了目标利润,还使个人明确了自身责任。
3.3.2正式施工阶段
        按照内控成本及子项目建设预期所用资源量,精准定位成本控制点,对施工各环节成本进行预测预控,做到对方案的细化。同时,将经济控制融入到岗位责任制中,实行平方米包干制度,通过加强进料、用料及机械使用记录,有效把控进料关、用料关及台班关。
3.3.3竣工结算阶段
        一方面强调同甲方的结算,注重一切变更项目及其预算件的准确性,做好签证工作;另一方面强调同外分包单位的结算,处理好水电费、机械材料使用费的核算问题。
3.4加强监督审查
        为了杜绝违规行为的发生,营造良好秩序环境,必须加强对工程造价全过程管理的监督审查。
        (1)落实日常监督审查工作,通过备案审查、现场突击审查、关键项目重点检查与巡回审查等方式,对业主、承建单位及造价咨询中介的投资估算、设计概算、施工图预算、工程结算和决算等工程造价活动及其成果文件进行检查,及时纠正违法违规行为。
        (2)对使用国家资金或者国家融资的水利水电工程造价加强控制,要求参建各方采用工程量清单计价,不得随意突破经批准的投资估算、设计概算。
4总结
        综上所述,针对水利水电工程开展合适的造价管理工作,可以促使相关单位的投资得到充分合理利用,也能促使计价规则与程序日渐规范,管理体系日趋完善,在秉持着公开、透明、合法的原则下,让项目资金投资做到有效优化。工程造价管理机制的良好运行,不仅依靠参与各方自觉自愿的遵守管理机制,还需要不断完善工程造价管理机制,在充分发挥该机制已有作用的基础上, 对于新问题或可改进的方面进行修改与补充。
参考文献
[1]张展途. 中小型水利水电工程造价控制和管理[J]. 水电水利, 2020, 4(2):52-53.
[2]鲍志强. 水利水电工程的造价问题及控制对策[J]. 水利水电工程造价, 2020(01):35-36.
[3]张琳, 马时春. 关于水利水电工程建设项目造价管理与控制的思考[J]. 水电水利, 2021, 4(11):46-47.
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