张伟健
广西建工集团海河水利建设有限责任公司 广西南宁 530000
摘要：水利工程对于人们的日常生活具有非常重要的作用，保障了人们的用水需求，同时，它也在一定程度上促进了国家的经济发展。因此，为了促进水利工程的建设和发展，需要采取有关措施来提高水利工程的施工质量，确保水利工程满足更高的要求。施工材料作为水利工程建设中非常重要的物质基础，其质量问题对于整个工程的质量具有很大的影响，因此，需要不断加强对施工材料的质量控制，从而促进水利工程项目的顺利实施。
关键词：水利工程项目；施工材料；质量控制
中图分类号：TV51 文献标识码：A 文章编号
前言
对于水利工程而言，其与一般性的建筑工程项目具有明显的差异性，通常情况下，水利工程项目具有施工周期长、涉及人员多、施工条件差以及所涵盖的工艺与技术多样等特点，这使得在施工过程中，会由于各类因素的影响，而导致施工质量难以符合施工设计标准的情况。而由此引发的施工质量问题，也是存在于水利工程施工环节中的普遍现象。如施工人员、施工材料、机械设备、施工工艺与技术等，都是制约水利工程施工质量的常见性因素。对此，应对水利工程的施工进行细致的分析与研究，并从中找寻到控制施工质量的有效措施与方法。唯有如此，才能确保水利工程施工质量的有效提升，也才能为水利水电行业的可持续发展，做出相应的促进与推动。
1影响水利工程施工质量的因素
首先，人员影响因素
对于水利工程项目而言，在各个岗位上的人员都会对施工质量构成影响，只是区别在于构成影响的因素为直接因素或是间接因素。而施工中人员对工程的影响主要体现为，人员的思想意识能力、岗位技能水平以及个人与团队间的整体素质等。
其次，材料影响因素
1）施工材料的管理。在水利工程施工的过程中，所使用的材料和设备比较繁多，为了方便使用和存放，需要对它们进行系统的管理，并且在存放的位置进行标明。然而在实际使用的过程中，由于使用的人员和情况不同，会导致材料的存放比较混乱，不方便下次使用。而关于施工材料的卸载、发放和领取等，缺乏有效的管理，导致施工材料的质量产生一定的影响。对施工材料的管理不到位，在一定程度上会影响施工材料的质量，进而影响整个水利施工过程。
2）施工材料的检测。目前，国家关于施工材料的质量检测和标准，都有一个详细的规定和要求。然而，在实际施工的过程中，建设单位往往只注重工程的进度和经济效益，而忽略了施工材料检测的重要性，在进行材料检测的过程中，出现错检、漏检、不检的情况。
3）施工材料的技术。受施工技术水平和资金有限的约束，目前，我国仍在使用比较陈旧和传统的施工材料，无法跟上时代的发展要求，采用新型的、功能较齐全的施工材料，而且不注重对国外先进技术的引进，施工材料的技术水平较低，无法满足水利工程施工材料的要求，影响了对施工材料的质量控制。
4）施工材料的采购。关于施工材料的采购，目前仍存在着较大的问题。缺乏相关有经验的采购人员，对采购的目标模糊、缺乏完善的采购计划、采购水平较低。在实际材料采购时，不注重对施工材料的质量控制，导致材料质量问题的出现。
2水利工程施工材料质量控制的策略
2.1掌控施工材料的源头
为了确保水利工程施工材料质量获得良好的控制，应当稳抓影响施工材料质量的两个方面，则为人与物。
为了严格控制人和物两个维度，应当建立详细的操控规范守则以及施工质量控制守则，以此创建完善的材料质量控制体系。并且构建由项目负责人、职能部门、职能部门负责人等不同方参与的多层次施工材料质量管理组织构造。融合实际状况设定工程材料的质量管理策略，并确保质量管理策略能够严格执行。并且，依照工程真是所需，将施工材料执行与采购标准给予完善，将所有施工材料质量管理人员的职责与权限给予明确，建立所有环节操控性较强的实际流程，令施工材料管理的所有环节均处在被控状态，从而确保施工材料的质量获得良好的控制。
2.2强化施工材料质量管理
水利工程施工材料数量较多，材料的正确管理对施工材料总体质量控制更具意义。在水利工程施工中应当严格控制材料质量监测关，严格监管进场材料。相应组织需依照具体规定检查进场施工材料，确保施工材料的质量。监理单位需按照国家规范，依照材料质量监督控制制度与流程，监督管理现场的材料质量。定期审核施工材料规划，时常进行检查，严格监管材料的采购品质，不符合标准的材料不可使用。送达到施工现场的材料，应当审核其生产厂家、批号等方面，并提交质检试验报告。
2.3完善施工材料质量检测
实施材料监管责任，明确值班次序，以免施工材料发生被盗的状况，一旦材料被盗，则会酿成经济损失，还会对施工进程带来影响。如果出现被盗情况，则应当及时找出问题原因，依照情况进行惩处。强化定额管理制度，依照工地实情，考量计划制定领料单，对工程项目材料消耗数给予核算，配料严格按照配合比，保障材料平衡。在制定限额中分期分批领用，一旦领用限额超量，则应当找出原因，通过相应的审批手续再进行领用。在混凝土浇筑时，需按照时间、工作量进行有效安排，从而规避发生配料耗费的状况，节约材料，降低易抛撒材料的抛洒状况。材料运到施工现场后严格依照程序给予检验，审核材料的名称、数量、规格、质量，发生不符现象则需及时找出问题，并采取相应的方法。代用材料运用时应当先呈交质量、相应技术准则等说明书，确定不会对工程质量乃至工程进度造成影响，监理人员批准后才可运用代用材料。强化库盘，可按月库盘，也可进行抽查，出现问题时及时找出原因并给予改正。材料的验收、库管乃至收发等不同环节均需创建良好的操控制度。材质证明完善，台账清楚，将原始凭证给予存档。工程完工后，将多余的材料进行收集整理，并且验收入库，将材料成本控制得当。强化材料手法手续，定期盘点，确保账物相符，注重材料管理的有效进行。之后还应当加强现场材料清查、退库管理、消耗量和分配相结合。
2.4建立施工材料采购规划
材料采购环节直接影响到原材料的质量，需透过科学施工材料采购规划的编排，提升材料采购的质量。通常依照水利工程真实状况，融合材料质量标准，建立材料采购规划。水利工程的关键材料，应当通过指定的资质厂家给予提供，其他普通材料可挑选信誉度较高的材料商给予供应。在采购时，应当现场观察施工材料、用量抽检以及材料质量试验，抽检的材料应当符合水利工程的项目质量标准，并且生产力可以达到工程的建设标准，才可以允许采购，没有通过审定审批的料场不可供料。原材料入场后，应当通过工作人员预先检查，检验符合标准后再投入使用。
2.5提升施工材料质量管理人员的能力
除却提高材料质量控制的重视程度，还应当创建一个专业性较强的材料质量控制团队。依照水利工程的实际特征，则需挑选理论性强、经验丰富的技术人员乃至管理团队负责施工材料的管理工作，确保施工材料质量与成本符合水利工程经济与社会效应的最终目标。
3结束语
综上，在水利工程项目中，对于施工材料的质量控制至关重要。因此，为了促进水利工程的顺利施工，确保施工安全，需要加强对水利工程施工材料的质量控制。同时，还需加强施工材料质量管理人员的管理能力，制定详尽的材料质量管理体系，从而确保水利施工过程中施工材料的质量安全。
参考文献：
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