陈永宁
东川区水务局 , 云南昆明 654100
摘要：目前，我国相关方面越来越着重关注水利水电工程的建设，各种类型的水利水电工程越来越多，同时，施工质量也越来越受到社会各界的广泛关注。从实践来看，在水利水电工程的施工过程中存在许多方面的问题，其对于整体工程的性能和质量都造成十分严重的负面影响。为此，本文基于水利水电工程施工阶段的质量管理展开详细的分析与探讨。
关键词：水利水电工程；施工阶段；质量管理；
中图分类号：TV512文献标识码：A文章编号：
导言：
水利水电工程，有其自身的特殊性，整个建设周期长，前后需要投入大量的人财物力资源，在建成蓄水运行后，会对地方经济社会发展、自然生态平衡等带来直接性影响。一旦出现质量方面的问题，实际造成的后果是无法弥补的。对于水利水电工程来讲，施工阶段是最为关键的环节，科学严谨的施工作业，是确保设计成果落到实处的根本保证，增强施工的整体质量水平，从而更好发挥水利水电工程的根本作用。
1 水利水电工程施工阶段质量管理的重要性
1.1 凸显基础设施建设的重要性
近十年来，我国各地对于水利水电工程建设投入不断增加，实际的建设费用支出不断增多，基于其对经济社会发展等方面的重要性，对于其施工质量管理也提出了更高要求，实践证明，只有确保水利水电工程的施工质量，才能将水利水电工程的价值作用更好的体现出来，更加充分的发挥其对农业生产、城镇生活用水等方面的保障作用。
1.2 保障施工企业的经济效益
水利水电工程，建设周期较长，从最初的勘察设计到最终的运行发挥效益，前后会消耗大量的资源，从某种程度上说，整体的成本开支占据了施工企业经济资源一半甚至更高，一旦水利水电工程施工中出现了质量方面的问题，不但会导致企业出现亏损，还会给企业的市场形象带来直接性影响，导致施工企业在激烈的市场竞争中难以立足。所以施工企业一定要充分认识质量管理的重要性，这样才能确保施工作业的顺利进行，同时在保障施工质量基础上，还能够减少返修等的可能性，这样对于各种建筑材料等的利用率就会更高，从而使得企业在整个施工过程中获益更多。
1.3 强化安全风险管控
质量管理，是一个非常复杂的系统工作，需要立足于现有的施工项目，突出既定设计文件、施工方案等的指导作用，在此过程中，会帮助施工企业发现非常多的安全方面问题，这样有助于企业及时进行分析与研究，从而及时采取相关措施进行有效应对。从本质上讲，质量管理很大程度上是围绕着安全风险的防范控制展开的，抓好了质量管理，就等于抓住了施工建设的核心所在，所以对于水利水电工程施工阶段质量管理工作必须要充分认识，这样才能以点带面确保整体建设工程的质量水平。
2 基于水利水电工程施工阶段质量管理的问题分析
2.1 在质量方面的管理力度不足
在当前水利水电工程施工阶段管理方面存在的最大问题就是管理力度不足，也缺少有效的管理手段和制度，所以整体管理水平也无法满足实际的建设需求。不同的工程建设单位对行业规定的解读也会存在差异，所以管理工作的效率不理想，不能将已有的规定真正的落实到具体的管理工作当中，也就是说不能真正的根据管理条例对工程实施管理，对于建设技术、建设手段不规范或不合格的施工单位处罚力度有限，这也是造成整体工程质量管理工作无法获得理想效果的原因。
2.2 原材料的质量问题
在工程项目施工建设阶段，做好原材料的质量管控属于首要任务，原材料的质量合格是保证取得工程建设效果合格的基础。
但在实际施工中，原材料质量问题屡见不鲜，常见的有砂石材料含泥量大、粒径差别太大，此问题会导致混凝土的强度降低；混凝土在运输期间未依照规定采取保温措施，这会使得混凝土的综合性能出现变化；或是混凝土的养护工作没有处理到位，容易引起裂缝的形成。
2.3 设备老化、工艺滞后
虽然建筑行业目前的发展势态较为良好，各项先进技术和设备功能性也较为完善，但多数建筑企业因为要考虑到成本问题并没有实现大规模引进，因此这类建筑企业仍然会沿用以往的设备和工艺。随着社会的不断发展，水利水电工程施工工艺和施工方法不断的使用和进步，也随着人们对于水利水电工程质量的要求也不断提高，这些以往的设备及工艺渐渐也无法充分满足需求，并在施工过程中常常出现各种质量问题，不仅施工效率降低，同时老化的设备还可能会造成一些质量隐患。
3 基于水利水电工程施工阶段的质量管理策略
3.1 合理控制施工环节质量及施工人员管理
施工人员管理通常有2点，第一点提高施工管理人员的质量管理意识，认识到工程质量管理工作的重要性，并不断完善施工管理体系，落实施工质量管理制度；第二点要不断提高施工人员的专业技术水平与综合素质，避免由于施工人员施工水平较低影响工程整体质量，并通过奖惩制度来对施工人员的技术方法、操作规范性进行约束。而工程开展期间管理人员和监理人员，必须发挥自身的重要作用，对施工人员进行技术性指导和规范性约束，将现场施工信息做好详细的记录，为后期工程开展提供重要的参考依据。在施工开展期间除了要确认设计图纸中的方案和要求外，也要制定相应的问题预案，当面对各种复杂问题时，管理人员要沉着冷静的进行处理，并按照之前的问题预案，保证工程能够顺利的开展和完成。
3.2 加强材料管理
在选购施工材料方面，应当安排具有丰富的采购经验的人员来负责，加强对材料的源头把控，按照设计文件，结合施工阶段的具体需求，严谨的开展施工材料的采购工作，从而实现以最优价格购入高质量材料的目的。对于购入的材料，应当做到合理分类、全面管理，按照材料的自身特性实行保护性管理，防止过多材料在施工现场的无序堆积。在材料的使用方面，应当做好领取申报登记工作，严格禁止任何形式的浪费，从而提升施工材料的利用效率，这对于降低施工单位建设成本也能起到较大帮助。由于水利水电工程施工阶段所牵涉的因素繁多，要求各个部门之间能够进行有效配合，基于职责明晰、合理协调，才可保证整体施工作业工作有序进行，只有强化对施工所有环节流程的全方位质量督查管理，才可在第一时间消除潜在的质量隐患，保证工程项目质量达标。
3.3 提高施工设备及工艺管理
对于水利水电工程来说施工设备与工艺都是整体质量的主要影响因素，也是施工阶段需要重点关注的内容，所以提高设备及工艺的管理需要做好以下几个方面的工作：第一，重点对施工技术进行管理，针对施工人员开展培训活动，保证所有人员都能够具有一定的施工技术，以及了解施工要求，在施工开展时遵守相关的施工规范标准，避免由于人为因素所导致的质量问题；此外，还要保证管理人员能够对各项技术进行监管，及时找出其中的技术问题。第二，合理选择及优化设备；由于水利水电工程所涉及的设备种类繁杂，为了进一步确保施工阶段的质量，在设备的选择上一定要做好管理，必须要保证设备的性能和稳定性能够达到要求，避免设备故障对施工质量带来的影响。
4 结语
综上可知，想要获得良好的工程使用效果以及保证工程使用年限，必须要保证施工阶段质量管理工作的工作效率及效果。在开展管理工作时，第一要根据工程实际的特点和情况，制定合理、科学的管理方案，再确定具体管理措施后，才能开展管理工作，在管理工作中应合理控制施工环节质量及施工人员管理、加强材料管理以及提高施工设备及工艺管理，从而保障工程施工质量，提高整体工程的经济效益，并促进我国水利行业能够更加稳定、健康的发展。
参考文献：
[1]王迎.对水利水电工程施工过程质量监督管理工作的探讨[J].2018.
[2]刘志强.基于水利水电工程施工阶段的质量管理研究[J].2020.
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