刘宇亭
陕西华电榆横煤电有限责任公司 陕西 榆林 719000
摘要：随着我国社会经济的发展，现代化机械和设备在煤矿开采行业中的使用率不断提升，使得实际工作生产效率得以提高。但也应该看到的是在一些煤矿开采过程中，机械设备容易出现故障，导致安全事件发生，对于煤矿开采工作人员的人身安全构成极大危害，在这样的背景下积极关注煤矿机电技术管理和控制，显得尤为必要。基于此，本篇文章对煤矿现代化机电技术管理创新进行研究，以供参考。
关键词：煤矿；现代化；机电技术；管理创新
引言
科学技术的飞速发展，在我国的各个煤矿企业都实现了现代化机电设备的使用，进而来提高企业的生产效率，将事故发生率降低，现代化机电作为企业经济的重要桥梁，其中也有一些安全隐患。所以，从事于机电技术的员工应该满足企业需求不断的进行创新改革，钻研新技术，在工作中遇到安全隐患时应该提前做出预防措施，使生产工作能安全高效的顺利进行。
1机电技术管理在煤炭安全生产中的重要性分析
机电技术创新管理对于煤矿的安全制造、运输等环节都有着关键的作用，并且机电技术管理的水平也会对煤矿企业的管理质量和经济效益产生直接的联系。煤炭生产企业要想提高经济效益，就需要对机电技术的管理进行创新和改革，以此来提高在市场上的竞争力。从另一个角度来说，也可以进一步提升煤炭在生产过程中的安全性和稳定性，进而推动整体向前发展。
2煤炭现代化机电技术管理过程中存在的问题分析
2.1煤矿机电技术人员队伍建设不全面
由于煤矿生产自身具有特殊性的特点，并且生产过程中也会产生一定的安全隐患，这些问题就会造成相关工作人员工作强度的增加。对于部分无法适应这种工作强度的员工来说，就会经常进行职位挪动，那么就会导致内部人员流动性的提升。尤其是对于基层的机电技术人员来说，由于生产过程存在复杂性，那么新入职的员工就需要进行培训，这就会造成不必要的人力、物力、财力投入。如果新入职员工操作不规范、专业水平低，那么就会导致煤矿现代化机电技术管理出现问题，对煤矿开采效率也会产生影响。如果在使用过程中出现问题，就会影响到施工的进步。
2.2机电设备的不规范使用
煤矿高强度的生产是造成机电设备出现故障的主要原因，长时间处于工作状态和不及时更换机电设备是在机电设备工作过程中最为经常出现的两大问题。首先，对于设备的超负荷使用问题，煤矿机电设备在工作的过程中不仅要及时的维护保养还要定期的对设备进行大维修，大型的机电设备在煤矿生产中应用很多，对于这种大型设备的维护需要一定的时间，势必会影响煤矿的生产节奏，很多煤矿企业为了高效率的生产而忽略了对设备的维护与保养，造成了机电设备的超负荷使用，假如机电设备一直存在超负荷的运转情况，设备出现故障的几率会大大增高。其次，煤矿企业对于机电设备更新不及时，一部分煤矿企业不懂机电设备进行维护使用的作用，企业为了节约生产成本对于已经超过使用权限的机电设备还继续使用，这种设备在使用过程中出现故障的几率会很高，一旦出现设备故障，煤矿企业不仅不能正常的进行工作，还需要投入大量的维修费用对设备进行维修和养，造成不必要的资源流失。
3技术管理创新对策
3.1提高机电技术管理人员的专业素质
对于煤矿生产过程中的管理人员来说，是实施管理具体工作的重要原因。因此，就需要对这些技术管理人员的专业素质进行提高，这会直接影响到煤矿现代化机电技术管理的水平。
因此，就需要煤矿企业根据自身的情况和煤矿生产的效率对资源进行合理配置。在安排工作过程中也要充分发挥出管理人员各自的优势，对于各个岗位来说都要安排合适的管理人员。除此之外，现代化机电技术管理人员也要承担起自身的责任，并且还要通过不断的研究和学习提升自己专业知识的水平。另外，还要在具体工作程中培养自己的责任意识和安全意识，对设备运行过程中的各个工作进行监督。对于生产过程中的突发情况也要制定出相应的应急措施，确保现代化机电设备在运行过程中的安全性和平稳性。
3.2进行高新技术的投入
一些煤矿安全生产工作在运作过程中，可以进行高新技术的投入建设，这样就可以提升设备的使用效率，乃至进一步提升生产效率，使煤炭企业的经济效益达到最大化。众所周知，在煤炭安全生产中所引发的事故多数由于煤矿机电技术管理不利所致，因此要提升煤矿机电技术管理水平，使生产的安全性在实践中得到检验。为了从根本上提升煤矿机电技术管理水平，对于资金进行合理管理至关重要。充分利用现代科技资源的技术优势，建立资金运行、储存等平台，使资金在工作环节得以有效供给，是提升管理水准的必要因素之一。实现生产水平和机电技术全面有效的创新和升级，加大煤矿机电技术的管理力度，使工作步入科学有效的轨道，在这个维度上定期展开培训工作，充分利用网络培训资源的优势，构建起一对一、线上线下、跨时空培训机制，可以使煤矿安全生产工作可以一步到位，彰显出机电管理的卓越效果。
3.3加强设备的后期维护
在后期的管理工作开启的过程中，要想从根本上贯彻维修制度，不仅要加强执行力度，还要在实践中不断完善员工的培训机制。首先在工作过程中要明确工作人员的任务职责，对待安全问题要高度警觉，采用科学的方法有效解决问题。其次，对于工作人员开启定期培训，并开展一系列的交流会、学者座谈会等，让维护工作人员积极参与活动，在实践中解决问题。从各种交流会和座谈会中使工作人员掌握更多的专业技能和知识，掌握正确使用设备的技能和意识，使实践操作更加规范化，确保不会由错误操作致使机器发生故障。最后，煤炭企业员工还要拓宽知识面，在各种活动中提升专业技能的同时，使企业维护员工的综合素养得到提升，营造出良好的企业文化氛围，提升企业设备后期维护工作的安全性和规范性。
3.4建立完善的煤矿机电技术管理制度
其一，积极对于各种类型机电设备的类型进行掌握，了解对应机电设备的运行原理，将其机电设备中使用的机电技术进行探讨，制定对应的机电设备使用规范，确保可以依照实际机电设备使用说明书去实现机电技术的管理和控制。其二，积极完善对应的机电设备计量检查制度，管理登记制度和责任制度，确保实际的机电设备管理进入到有序的状态，引导实际煤矿机电技术管理工作朝着更加夯实的方向发展和进步。其三，组织在此方面的权威专家对于当前机电设备机电技术管理的现状进行探讨，对于实际规章制度存在的问题进行指正，然后将其作为焦点，实现实际机电设备机电技术管理规章制度的改善，继而确保实际的机电技术管理步入到更加规范的状态。
结束语
总而言之，在我国正处于上升期的煤炭企业中现代化的机电设备和高新的机电技术已经得到了广泛的使用，这对于煤炭的生产有着至关重要的作用。目前大多数的煤炭企业不注重机电技术的管理制度和更新观念，机电的高新技术不能有效的发挥其作用。所以，煤炭企业如果想在竞争市场中有立足之地，必须根据企业的发展状况来创新与实施现代化机电管理制度，能够有效的发挥现代化机电设备的使用价值，为我国煤炭企业快速成长奠下基础。
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