浅谈航空制造业项目管理中的保密工作

发表时间:2021/7/20   来源:《工程管理前沿》2021年第7卷8期   作者:张涵1 张涛2 丁黄3 商增茂4 刘小鹏
[导读] 在航天企业的生存和发展中,保密工作的重要性是不言而喻的,
        张涵1    张涛2   丁黄3   商增茂4    刘小鹏5
        1航天精工股份有限公司  天津 300300  2中国人民解放军空军装备部驻天津地区第二军事代表室 天津 300300   3航天精工股份有限公司  天津 300300   4航天精工股份有限公司  天津 300300  5航天精工股份有限公司  天津 300300
        摘要在航天企业的生存和发展中,保密工作的重要性是不言而喻的,所以关注企业发展实践中的保密工作开展有重要的意义。对目前航空制造企业的具体项目管理工作进行分析可知,保密是管理实践中被重点强调的内容,所以重视保密的价值并基于保密的要求对管理进行策划与实施意义显著。文章对航空制造业项目管理中的保密工作进行分析与讨论,旨在为实践管理工作开展提供指导与帮助。
关键词航空制造业,项目管理,保密工作
        保守国家秘密是航天企业生存和发展的生命线,是我国保密行政管理的重要内容,也是我国保密防范体系建设的内在要求。保密工作涉及到我国的政治、经济、军事、科技、国防、 外交等各个领域,具有广泛性和深入性,作为航空制造业的一名员工,保密工作贯穿始终。
        近两年来,为支持我国国防科技建设,公司承担了一批科研项目。作为科研项目管理员,多次接触密件,在办理定密、密件制作、复制、携带外出等工作中,深刻的认识到保密工作是集政策、法规、技术、管理于一体的综合性工作,借此机会浅谈一下项目管理工作中的保密工作。
        做好保密工作,首先要了解保密工作的内涵。“保密”是一种社会行为,是指人们为了维护自身的利益,人为地控制某些信息,使之不被扩散的行为。对于国家、政党和组织来说,保密是有统一制度规范和纪律约束的, 经过一系列保护措施,并组织相应的机构和人员进行管理的活动。
做好科研项目保密工作,除了要掌握保密内涵,还要深刻认识到科研保密工作的重要性。科研是第一生产力,是推进公司发展最强劲的动力,一个企业的科研水平,己经成为判断公司综合实力强弱的主要因素,因此各企业均十分重视科研工作,随着信息技术的高速发展,获取情报的渠道也越来越多,公司科研项目的保密工作是确保公司秘密不被窃取的重要屏障和手段,也是保证国家秘密安全的重要防线。
了解了保密工作的重要性,结合科研项目管理工作中的保密工作,谈一下工作中存在的问题,分享如下:
(一)缺乏推进保密工作精准化的依据和指导
目前我国的《保密法》、《武器装备科研和生产单位保密资格标准》等文件中对保密工作精准化工作都没有提出具体要求,对如何开展保密工作精准化管理也没有提出详细可操作的指导意见,加上保密工作得精准化的研究也有限,使得企业在开展保密工作时没有可以借鉴、学习的实践经验。
(二)专职保密工作人员数量少,检查监督能力有限
目前公司技术部们是保密工作的主管部门,现共有工作人员不足,管理者多,具体业务人员少。保密工作人员人数的设置虽然满足《武器装备科研和生产单位三级保密资格标准》中的要求,但是随着公司科研项目增多,保密工作体量的日益增大,专职保密工作人员在处理很多问题上都显得力不从心,在开展保密检查工作时体现的尤为明显。
由于保密工作人员有限,保密工作琐碎细致而且工作量大,在保密检查中发现问题后缺乏对整改完成情况的验证工作,仅仅凭着涉密部门的整改记录来作为验证证据,但并不能说明检查中发现的问题已经被彻底纠正。
(三)工作性质客观上限制了保密工作的开展
 “重科研、轻管理”的科研工作客观限制了开展保密工作。科研成绩是衡量领导班子及技术人员工作的主要标准,比如申请到了多少项重大科研项目、获得了多少个国家级、省部级科技奖项,取得了多少万的科研经费。因此,即使管理工作做得再好,也没有科研工作取得重大进展的显示度高,这种评价体系势必导致所有人员从上至下都把工作重心放在科研工作上,保密工作作为近几年才增加的管理内容更不能引起员工对的足够重视,从而限制了保密工作的开展。


(四)科研人员主观上对保密工作存在思想认识偏差
科研人员在主观上对保密工作存在思想认识偏差,并未认识到保密工作的重要性和必要性,甚至抵触保密工作。究其原因:一是,受长期和平环境的影响,部分科研人员认为保密工作离自己工作很远,公司既不是制定国家政策法规的党政机关,也不是保卫国家的军事部门,根本不存在国家秘密,认为工作中“无密可言”,“无密可保”的心态使科研人员放松了保密警惕性。二是, 随着保密工作的深入开展,越来越多的保密要求被提出并融入到日常的科研工作中,使审批流程增多,甚至有部分科研人员认为保密工作在一定程 度上束缚了科研工作,降低了工作效率。
针对存在的问题,简述几点建议:
(一)开展保密教育培训,增强科研人员保密意识
        公司保密教育培训是指以保守国家秘密为直接目的的,以全体职工特别是涉密人员为对象开展的关于保守国家秘密的思想政治教育和业务知识传播工作,是加强涉密人员保密意识和责任的最有效措施。保密教育培训是有效提升广大涉密人员的保密意识、丰富保密常识,养成自觉保守国家秘密的素养和能力的手段。
        通过教育培训,使得科研人员意识到保密工作的重要性和必要性,从内心认可保密工作。态度决定工作质量,保密工作的执行过程中,人员的心态很重要。对保密工作的认可,会在工作中保持饱满的工作激情,产生积极的工作态度,在执行保密工作任务过程中,会坚持原则,不折不扣的执行相关管理规定,保密工作执行力就会得到很大的提升。
(二)增加培训机会,提高保密管理人员能力。
保密工作质量,与单位保密管理人员是否具备能真正了解实际情况、拿出切实可行的工作方案并组织协调、解决问题的能力紧密相连。对保密管理人员进行适当的执行力强化培训,使保密管理人员明白自己要做什么,该做什么,养成能力,就显得尤为重要。而且,保密管理人员的能力水平培养,还直接决定其对工作的投入程度。通过建立科学的培训体系,对保密管理人员进行可持续的岗位执行力培训,可以坚定保密管理的工作信念,有效提高保密管理人员的工作素质,全面提高保密工作执行力。
(三)规范保密管理流程,制定切实可行的保密工作组织管理方法
在制定管理文件时,充分调研,要具备可操作性,文件中明确一些问题,例如谁对这个流程负责?各业务部门在管理流程中的具体职责是什么?谁来考核评价这个流程?考核评价的频次、方法和标准是什么?如果在制定保密管理流程时没有综合考虑这些问题,没有制定切实可行的保密工作组织管理方法,就会使保密管理人员在执行工作任务过程中阻力重重,各业务部门遇到问题相互踢皮球,保密工作执行力就会大打折扣。规范合理的保密管理流程体系的建立和维护,是保密工作执行力提升的关键环节。
(四)关注信息化条件下保密工作
窃密手段已经不单单是靠人体的耳、目、手、足及借助望远镜、照相机及无线电通 信等先进工具来完成的了,信息化条件下,窃密手段层出不穷,例如利用计算机漏洞窃 密、利用木马病毒窃密、利用数据恢复技术窃密、利用口令破解窃密、利用无线上网及 计算机外围技术窃密等。尤其是现如今智能手机技术突飞猛进,智能手机已经像计算机 一样具有独立的操作系统及运行空间,不再是简简单单的通迅工具,可以由用户自行安装第三方软件,同时兼具录音及录像功能,一旦智能手机被植入木马病毒,那么这个小 设备将成为间谍机构的顺风耳和千里眼,窃取秘密易如反掌。
结束语
        保密工作是公司日常工作中的重要部分,是维护国家安全和利益的重要手段,即使在和平年代,也应该居安思危,不忘保密工作的重要性。所以在航空企业的项目管理实践中,需要将保密作为管理的基本任务,然后基于保密的具体要求以及相关的标准开展管理工作,这样可以有效的规避管理实践中的信息泄露,保证项目实施的安全性和可靠性。
参考文献:
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        [4]帮华 邓.探究项目管理在国内航空产品数字化制造中的应用[J].建筑工程与管理,2020,2(8).
       
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