刘辉
平阴县建筑工程质量检测站 山东济南 250400
摘要:当前在开展建筑工程项目时,施工涉及的范围比较广,工种也比较多,存在着很多高空作业环节,使建筑工程作业模式呈现出复杂性特征。这些导致在开展建筑工程项目时,存在很多潜在很危险因素。因此,建筑工程施工过程中,应加强施工安全管理,推动建筑行业的有序发展。管理人员需要明确施工安全管理工作中存在的问题,及时针对施工中存在的问题进行分析和处理,确保施工安全管理工作的合理性和可操作性,从而逐渐提高施工安全管理水平。
关键词:房建工程;施工;安全管理;措施
1安全管理在建筑工程中的重要性
随着建筑业的发展,建设项目的数量和规模不断增加,一方面可以促进我国的社会经济发展,另一方面也对建设提出了更高的要求。首先,人民生活水平不断提高,建筑质量要求也在不断提高,而且影响使用者的生命和财产安全。其次,随着建筑物规模和数量的增加,以及建筑物安全要求的日益严格,建筑物安全管理和质量控制变得越来越重要。施工部门要高度重视质量控制和安全管理,在保证安全的基础上协调两者,不断提高施工质量。近年来,与建筑施工有关的安全事故和质量问题并不少见,只因在施工过程中没有进行质量控制和安全管理。为保证施工质量和安全,必须高度重视实施施工安全质量控制和管理。
2建筑工程中施工安全管理问题
2.1缺乏良好的施工安全意识
安全意识作为施工的基本前提,有助于提高施工质量。然而,分析建筑工程施工的实际情况不难发现,施工人员和管理人员在施工中缺乏良好的安全生产意识。在施工管理时,管理人员更注重施工进程和施工质量,不具备良好的施工安全意识,没有将施工现场实际情况和施工安全管理工作内容有效结合,直接影响到施工管理工作的质量。在施工前,工作人员没有对我国建筑领域相关政策和法律法规等进行深入分析,没有准确传达相关信息,导致施工人员安全意识匮乏。由于施工现场的安全直接影响了建筑安全,一旦施工管理制度和责任存在混乱情况,那么在执行管理制度时就会流于形式,施工时出现违规操作现象,会加大施工安全事故的发生概率。
2.2人员的综合水平良莠不齐
高素质人才是推动某项工作顺利开展的关键基础要素,对于安全管理工作而言亦是如此。但安全管理人员综合水平偏低的情况依然存在,包括:(1)安全技术负责人难以准确认识自身的职责,过度关注技术管理层面的内容,对安全管理工作视而不理或敷衍了事;(2)安全管理工作浮于表面,通常为应付上级检查而做出大量的“面子工程”,各项安全管理措施并未落到实处,难以发挥出实质性的作用。
2.3安全生产文明施工的责任不强
房建工程施工现场的安全文明生产水平,直接影响到房建工程能否顺利实施,以及房建工程质量是否能够达到国家相关标准。安全施工需要明确各方面的责任落实,但在实际的施工管理中,往往由于责任范围模糊,一旦出现问题会存在互相推诿的情况。
另外,由于安全生产文明施工的责任不强,在实施施工管理时,细致程度不足,对一些施工安全隐患难以及时发现。在施工过程中,也会存在着安全文明施工中的相关流程等无法有效落实的情况。国家和施工单位的相关规定,没有与生产责任相互挂钩,相关管理人员的工作积极性不够,对安全责任往往没有形成内在的深化,从而影响到安全文明管理效果。
3房建工程施工现场安全施工管理的策略
3.1制定明确的安全政策、安全目标和安全计划
安全政策是建筑企业所有员工在执行安全管理时必须遵守的行动指南,安全目标是企业根据安全政策的要求在一定时期内完成安全工作所必须达到的预期效果。
每个建筑公司的安全管理体系都必须有清晰的安全政策、安全目标和安全计划,以便组织各个部门的安全管理工作,充分利用其各个方面的优势,并协调和规范安全管理体系。
3.2注重培养施工人员自身安全意识,定期开展员工职业培训
由于施工人员自身专业素养和专业技能不高,不具备完善的施工安全管理意识,导致在施工中出现很多问题,直接影响了施工安全管理质量和建筑施工质量。因此,在开展建筑施工项目前,需要对施工人员和管理人员开展系统性培训活动。管理人员和施工人员应对建筑工程施工项目中的施工内容全面了解,合理划分施工内容,明确自身职责。在开展员工培训时,要对施工人员和管理人员讲解施工中注意的相关事项,加强施工安全知识的培训,提高施工人员施工技能。在施工时,需要施工人员注重施工现场环境,分析其中存在的安全问题,并及时汇报给管理人员。通过开展系统性的员工培训,不断培养施工人员和管理人员自身施工安全意识。
3.3提升安全文明施工的责任水平
安全文明施工中,也包括了提升安全文明施工的责任水平。在施工作业的有效构建中,强化责任意识能够维护施工现场的规范性,从而也可以提高房建施工现场的安全性。
安全施工需要明确各方面的责任落实,明确每个管理人员的责任范围模糊,一旦出现问题直接追究管理者的责任。这就需要施工现场管理要做到细节化,将每一个环节进行充分考虑,避免日常管理出现问题隐患。如施工材料是重要的施工基础,施工现场中将施工区域、材料和设备保管区域以及日常办公区域要进行严格的划分,这样不仅可以增强施工管理效果,同时也可以避免不同功能的区域相互交叉,出现材料取用方面的安全隐患。
材料保管区域中,可以为容易腐蚀的材料建立专门的存管仓库,还要根据材料的使用用途,将材料加工区域独立出来。对于施工设备和工具,要保证进出存管区域的顺畅,避免机械设备和工具等领用出现冲突而影响到施工安全。
为了避免送取材料和设备时出现错误,需要建立详细的指示性标志。对于存在安全隐患的区域,如堆放钢筋的区域、放置混凝土板的区域等,要树立安全警示标志,并要严格管理进入区域的人员,非必要人员不能入内,从而规范良好的施工现场秩序,为安全文明管理奠定基础。施工环境保持也是文明施工的重要管理责任之一,施工现场周边应当树立起围挡措施,避免施工产生的灰尘、噪音等对周围环境造成影响,提高文明施工水平。
3.4加强施工安全管理
由于施工过程的复杂性和广泛性,对所有施工工人进行管理不切实际,施工安全管理必须灵活而动态,从项目开始到完成和交付的整个生产过程包括一系列不断变化的生产要素,例如施工人员、环境、设备、时间和要求。因此,实施安全生产管理必须严格执行全体员工动态全周期、全天候灵活高效的安全管理模式。根据事故的根本原因,选择有效的管理计划以消除所有潜在的安全风险。施工安全管理人员必须发现并消除管理中的隐患,提高施工人员处理安全事故的能力。要不断寻求新的管理模式和管理方向,建立新的制度和措施,总结新的方法和经验,不断将建筑安全管理提高到新水平。
结论
房建施工项目得以顺利开展的关键在于做好安全管理工作,在管理人员的共同配合下,通过多种途径营造安全的施工环境。对于现阶段所存在的安全管理问题,有关人员应给予高度的重视,明确成因并探寻相适应的应对策略,发挥出安全管理措施的应用优势,确保施工安全,进而打造高品质的房建施工项目。
参考文献:
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