李辉
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摘要：伴随着房地产行业的蓬勃发展，建筑工程行业逐渐成为了我国至关重要的行业，大大小小的建筑公司纷纷涌现，相应的，不同的建筑公司之间形成了激烈的竞争关系，要想在众多建筑公司中脱颖而出，企业必须进行严格的工程技术管理，这样才能提高企业的竞争力，得以存续和发展。
关键词：建筑工程；技术管理；优化控制
引言：尽管如今的建筑工程行业发展迅速，不断带来可观的经济效益，但是其技术管理仍然存在着许多问题，建筑工程行业的技术管理进行改进才能进一步促进其蓬勃发展，使得施工效率和施工质量不断提高，本文针对当今建筑工程技术管理的现状、其存在的问题以及改进的措施进行了阐述。
一、建筑工程技术管理现状
虽然近几年来建筑工程行业不断发展，众多建筑工程企业也都取得了长足的进展，这些建筑工程企业为了能够在激烈的竞争中持续发展，也一直在不断提高自身实力，改进技术管理，但是建筑工程技术管理的现状仍然堪忧，存在许多有待解决的问题。如果不能对建筑工程进行严格的技术管理，就会出现许多质量、安全、经济效益方面的问题，因此对建筑工程的技术管理进行改进迫在眉睫，但要对建筑工程的技术管理进行改进，必须要克服许多的困难，因为要完成一个建筑工程，不仅需要投入很长的时间，很多的精力和钱财，其过程也是非常复杂的，各个工序都要进行紧密的衔接，如果哪一个流程的工作存在问题，都会导致最终的工程存在质量、安全的隐患。除此之外，参与建筑工程的人员也是鱼龙混杂，因为众多工作人员工作内容是不同的，所以就导致这些人员来自不同的阶层，具有不同背景，其专业素质、安全意识、职业操守等的水平参差不齐，难以对其进行严格统一的管理。综合来看，当前建筑工程的技术管理存在着众多的问题，为了提高建筑工程的效率和质量，必须进一步对其技术管理进行严格的把控。
二、建筑工程技术管理存在的问题及改进措施
（1）设立严格明确的建筑施工标准
正所谓“没有规矩不成方圆。”各行各业为了取得认可和信任，都存在相应的行业标准。为了保证建筑工程能够有序进行并且其质量达到标准，在建筑工程进行的过程中，也必须设定严格而明确行业标准和国家规范并认真遵守，这些标准和规范又分为建筑工程中的各分包专业的施工标准和施工规范，而目前一些建筑工程技术管理存在的问题就是缺乏明确严格的施工标准和施工规范。没有了外在的强制约束就会使得工作人员在建筑工程进行的过程中不能形成良好的秩序，工作人员上下级之间进行贿赂、徇私舞弊，监管人员为了获取更多的利益而对其他工作人员的失职行为进行遮掩，导致工作人员任意降低施工标准，对施工过程中出现的质量和安全问题也不给予高度的重视，导致偷工减料、谋取私利、秩序混乱的问题比比皆是，最终影响到工程的质量、经济效益以及建筑工人的安全。而这些问题的出现，则会进一步阻滞建筑工程企业的发展。
为解决以上问题，在建筑工程实施之前，必须制定严格而明确的施工标准，严格参照行业标准和国家规范，对建筑工程的规模、工期、质量要求、安全规范等作出明确的规定，在建筑工程进行的过程中可以根据实际情况对标准和规范进行调整，但做出的调整也应符合相应的标准和规范。因为建筑工程都是通过承包来完成的，所以应该在各层企业之间设立严格的协议，逐层进行严格的把控。
此外，还应设立专门的监督检查部门，对建筑工程进行过程中的进度、支出、人员等进行严格的记录和考察，严禁偷工减料谋取私利的行为。防止“豆腐渣工程”的出现。
（2）工作人员在施工过程中严格遵守规范
要保证建筑工程顺利进行，不仅要对工作人员进行外在的约束，还应该要求工作人员自己也要对自己进行内在的约束，也就是说在有标准可依的前提下，要做到有标准必依。在有了严格明确的行业标准和国家规范的情况下，各工作人员应当严格遵守，否则标准和规范就会形同虚设，不能起到相应的作用。但是在标准和规范落实的过程中，必然会存在许多问题，因为建筑工程的工作人员是非常众多而且非常复杂的，并不是每一个工作人员都具有很高的职业素养、安全意识和责任意识，要对其进行严格统一的管理会存在很大的困难，要想让这些工人自愿、自觉、自主地去遵守标准和规范，就需要采取更多的措施。
例如建筑工程企业可以在工作人员上岗前对其进行集中统一的培训，将建筑工程进行过程中可能出现的安全问题和质量问题等，予以提前说明，让工作人员了解到需要格外注意的事项。除了上岗培训之外，在建筑工程进行的过程中建筑企业也应对工作人员进行间歇性的培训或开会，反复强调标准和规范，指出工作人员存在的问题并要求其进行改正，并且可以通过考试等形式考核工作人员对标准和规范的了解程度，对于考核的结果进行惩罚和奖励，这样的奖惩制度就会激励工作人员认真遵守标准和规范，严格约束自己的行为，从而形成良好的施工秩序，避免施工过程中的安全问题。除此之外，建筑企业还可以设立专门的安全监督职位，让负责安全监督的工作人员进行反馈，使安全问题等能得到及时的解决。通过以上这些措施，可以改进建筑工程的技术管理，使其达到更好的标准，从而使建筑工程有序进行并且达到相应的质量要求，
（3）使用先进的施工软硬件
施工的软件和硬件对建筑工程的顺利进行起着至关重要的作用，先进有效的施工软硬件能够促进建筑工程高效有序的进行，所以众多建筑工程的从业人员都致力于改进施工软硬件，但是这些新兴的、先进的软硬件并不能被广泛的应用于所有的建筑工程中，因为这些先进的施工软硬件成本比较昂贵，其维护等工序也更加复杂和困难，需要投入更多的人力和物力，所以许多建筑工程企业仍然会选择采用成本相对较低的施工软硬件，但是这些软硬件的功能比较落后，可能会导致在施工的过程中存在效率较低、以及一定的质量和安全问题，解决这些问题是非常有必要的。
为了解决施工软硬件落后这个问题，建筑工程企业应在购买和升级施工软硬件方面投入更多的成本，既可以选择直接购买更多先进高效的设施，也可以选择聘用研发人员致力于改进施工软硬件，相应的应该减少在其他不必要的方面的支出。除此之外应该对建筑工程的负责人员进行更加严格的监督，严禁上下级之间的贿赂行为以及偷工减料、谋取私利的行为。除了改进施工软硬件之外，还可以制定更好的施工方案，将施工的各个工序进行更好的衔接来提高施工效率。将更加先进高效的施工软硬件投入使用后，不仅能提高施工效率，而且能鼓励施工人员，提高其工作热情，使得建筑工程高效有序的进行。
总结：近年来建筑工程行业已经取得了巨大的进步，带来了很高的经济收益，但是要想保证其在激烈的竞争中具有更加鲜活的生命力，仍然有许多方面需要进行改进，例如对于工程技术的管理就需要得到进一步的提高，只有对建筑工程进行严格的技术管理，才能保证建筑工程高效有序的进行，并保证其质量符合相应的要求。
参考文献：
[1]童超. 探讨建筑工程技术管理中控制要点与优化措施. 工程技术(文摘版).
[1]刘静. 探讨建筑工程技术管理中控制要点与优化措施[J]. 工程技术:全文版:00038-00038.
[1]张杰, 毛山, 刘鸿娟. 建筑工程施工技术管理的现状及控制研究[J]. 住宅与房地产, 2020, No.564(05):119-119.