孙亚运
山东岱圣安装有限公司 山东泰安 271000
摘要：随着经济的发展，我国越来越重视化工工程的建设。不同种类的化工原料、化工设备和成品自身都有着易燃、易爆或强腐蚀等不同的特点，多数也是在高温和高压的工程条件下进行的。不同类型的化工公司内部的工程实际显得非常复杂，如果内部任何一项设备或者制度存在缺陷，都会直接引发安全事故，最终影响到工程建设的正常进行。
关键词：化工工程；建设管理；建设安全；关系
1化工安全工程建设和管理的重要性
1.1 和现代化发展相符合
目前，多数化工工程中“以人为本”的理念都会发挥非常重要的作用。实践中，只有从多个方面着手，才能更好地强化自身的安全意识。员工掌握更多的操作技能，才能全方位地保证化学工程的安全性。例如：只有让众多水处理公司内部的科学技术能够和现代化发展的要求相互符合，才能够更好地提升我国水处理公司内部的技术水平。
1.2 使得化工工程实现长远发展
化工工程的建设管理和安全性存在一定的一致性，推动化工工程不断地向前发展。人才作为每个不同种类化工公司的核心资源，可以降低化工工程企业内部事故发生的概率，从而让整个化工工程实现全面健康地发展。
2化工安全工程建设中存在的问题
2.1?未创设安全的工程建设环境
在进行化工工程建设的过程中，塑造合适的工程建设环境是非常重要的，直接关乎到工程建设效果。工程建设的时候会有负面因素存在，对工程建设的影响非常大，化工工程建设中，在使用设备的时候要考虑操作的标准，还要对各种设备的的类型充分考虑，分析设备的优点和不同，选择最合适的设备，满足实际要求了，保证设备的稳定性才能维护工程建设的安全局。
2.2?缺乏较为系统的安全工程建设规章制度
制定较为完善的安全工程规章制度，才能保证化工工程安全进行。但是从目前很多化工工程建设的情况看，很多工程内部的规章制度并没有直接对工程建设内部的细节问题进行明确规定，更没有直接明确每个人员的安全责任，最终容易引发较多的疏漏，埋下较大的隐患。在实际建设化工安全工程时，存在着权责不清的问题，即便在后续出现安全事故，专业人员很难直接找到问题存在的具体环节。例如：很多水处理科技公司内部并没有对包括“配置药剂”“启动系统设备”“污泥操作”和其他不同环节的内容进行规定，导致很多员工没有掌握正确启动设备、清除污泥和其他不同环节的内容。即便在后续管理时存在诸多不同的问题，水处理设备内部的人员很难用合适的规章制度对其进行约束。
2.3?欠缺技术交流工作
化工工程建设之前要做好各项准备工作，除了设备之外，还要做好技术交流工作。各种技术都有自身的优点，也都存在缺点。工程建设时，对没有选择合适的技术，或者对技术没有合理使用，导致运行的进度缓慢，就无法获得良好的工程建设效果。比如，在工程建设中设置变压器，就要考虑到其容量方面以及对环境的要求，要放在合适的位置，保证其正常运行，且具有经济适用性。对变压器设备在工程建设中使用，能够获得良好的效果 。
3加强化工安全工程建设的对策
3.1?安全管理模式的改革
对于化工企业来说，安全管理模式也要顺应新的要求进行创新和改革，在化工企业快速发展的历程中，安全管理模式的改革有助于应对新时代的新要求，不断更新不断改革才能迎合不同的要求和项目实况，因循守旧对于安全管理来说难以发挥其效用。近年来随着社会经济迅速发展，产业结构调整升级，传统的安全管理模式已经难以适应现代化工企业的安全管理要求，化工企业需要根据当下的社会与经济发展形势，结合市场变化进行调整，再根据企业自身的条件、目标实现安全管理模式的全方位改革。
化工企业管理人员也要进行具体分析，对各层工作人员制定针对性的安全管理方案，将安全管理问题由上至下由大到小分层次性地分解落实，做好安全预防工作，确保完成安全建设与安全生产目标。
3.2对工程建设人员进行职业能力培训
化工设备实施工程建设的专业性很强，要求工程建设结果要有较高的精确度，这直接关乎到化工设备实际使用中的运行状态。在对化工工程建设之前，要求所有参与工程建设的工作人员要具备规定的技术能力。才能保证实现达到标准。工程建设中，如果工程建设人员操作上存在失误，就会导致工程建设结果偏差，最终工程建设失败 。工作人员如果设备工程建设专业能力不够，还有可能导致安全事故，所以，要强化培训力度，对所有的工作人员定期培训，以专业知识为主，还要从工程建设的实际出发进行操作培训，让工程建设人员掌握特殊要求，使得工程建设人员的职业素质有所提高，不会对工程建设造成不良影响。
3.3?强化工程组织
任何不同类型化工项目的工作小组重点是由技术人员、施工人员、项目经理和其他不同类型的管理人员共同构成的。化工企业需要将不同类别的人员配置到不同的岗位上，才能更好地保证整个项目的质量：第一，任何一个化工企业都需要在严格选拔合适工作人员的基础上，通过聘请专业的人员来管理整个化工项目，争取让不同类型的施工机械、施工物料和施工人员都能够充分到位，为后续化学工程的施工奠定良好基础；第二，将不同类型的化工工厂的地址选择在不同的环境圈内，不要对周围的环境造成影响。强有力的组织可以将工程内部不同的要素更好地融合在一起，从而让整个工程都发挥更大的作用。
3.4完善化工工程安全管理制度
制度是管理工作开展的主要依据，因此要对化工工程项目建设安全管理的制度进行优化和改进，确保项目建设的效率与安全性。进一步明确化工企业的责任，协调不同部门间的关系并落实部门职责，针对可能存在的交叉作业等情况进行规避，划分好任务时间和内容安排，只有建立良好的化工工程安全管理制度，才能保证安全管理工作以及现场建设作业都能有序推进。
3.5在企业安全管理中实施技术风险管理
化工工程建设项目实施的过程中需要使用各种设备，要切实地发挥设备的功能，就要从管理的角度出发实施技术风向控制，做到安全管理与技术风险管理相结合，管理人员对技术工程建设要力做好监督工作，并予以验收。对于专业的维修企业提供的保养业务能够跟踪式地监督管理，还要从工程建设的实际出发培养技术骨干，这样对于技术工程建设工作提高控制能力，工程建设质量有所保障，可以为工程节省大量的资金。在安全管理中，从风险管理的角度出发对于设备的工程建设工作跟踪式监控，可以采用建立工作进度管理方式，或者采用工作总结的方式实施监督管理，对于不当之处予以有效控制，根据具体的项目工程建设需要对风险控制模式进行调整，积极总结经验，将改进方案制定出来，可以最大程度地规避风险。为了在技术工程建设工作中更好地实施管理，管理人员还可以联系市场上多个维修单位，与本单位建立合作关系，提出合作性的风险管理模式，即在技术风险控制上予以合作，主要的目的是降低风险控制工作中需要投入的成本，使得企业的工程建设中经过有效的安全管理而提高风险控制能力 。比如，在化工工程建设中，对于消防系统和空调通风系统的技术工程建设与有关的单位建立合作关系，提高市场竞争力，就会获得更高的经济利润。采用风险管理与技术管理相结的模式，不仅可以将风险发生率控制到最低，还可以提高项目建设质量，成本有所降低，提供经济利润 。
结论
通过上面的研究可以明确，化工工程建设对于技术有很高的要求，而且存在一定的危险性。要使得工程建设效率有所提高，保证工程建设安全展开，就要在工程建设之前做好各项准备工作，将危险系数降低，对于工程建设过程中可能产生的危险状况作出判断并详细分析，保证发生危险事故的时候能够及时采取有效的措施解决。要保证工程建设工作顺利展开，需要有关的工作人员提高自身的专业素质，工程建设中严格按照规定正确操作，这是确保化工工程正常运行的关键。
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