沈本红
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摘要：伴随着社会经济高速发展与城市化进程的加快，人们对生态环境的需求日益增加。促使地产商加快和提高园林景观品质，不断提升绿化档次。园林景观工程施工质量是直接影响园林景观工程的品质。因此，加强园林景观工程的施工管理是保证园林景观施工效果，提升园林景观品质的重要措施。
关键词：地产园林；工程管理；控制
引言
园林景观的修建，可以让人们在钢筋水泥的城市中感受到别样的风景。为充分展示园林景观工程的作用，提高园林的整体质量，就必须做好施工管理工作，提高各阶段施工的专业化程度，以此确保施工得到科学优化。
1园林工程质量管理和控制的必要性
现如今，园林工程的施工质量管理尤为重要，为了给人们创造一个舒适的环境，从国家、政府、施工单位再到个人，都应该重视起来。为了能够提高园林工程的管理能力，就要结合当地的实际情况，进行施工策略的实施以及质量的把控。做好科学的管理对于我国的生态环境十分重要，则园林建设就更加成为了主力军，成为了不可忽视的一环，一旦出现管理不当和控制不协调都可能会导致园林工程的建设事业出现问题。
2地产园林景观工程施工管理的现状
2.1施工图纸不完善
当前园林建设项目中最常见的问题是图纸不完善，项目越小，此类问题就越常见。一个施工项目能否顺利完成，其先决条件要有一个全面规划设计，若图纸规划不全面，建筑工人就无法真正地理解设计的意义，不能与设计师交流，在不了解设计的基础上进行施工，容易导致工程质量低下。
2.2施工工艺技术不规范
由于缺乏完善的工艺标准和技术规范，不能有效指引现场施工人员进行规范作业，会对园林景观工程品质造成严重的影响。在绿化种植施工过程中，对土质处理不重视，不能进行科学、合理处理和完善，导致种植土质达不到有关的技术标准和要求，如土壤容易出现板结、团粒结构差、保水保肥力能力差以及种植土层较浅，都将影响苗木种植后的存活率及其后期的生长效果。在园建地面铺装施工中，对粘结层的厚度有明确的技术规定，不能够薄，否则容易造成粘结力不牢固，铺装石材出现松脱、翘脚，也不能够厚，否则容易造成饰面起拱、接缝高低不平，铺装饰面平整度差。
2.3管理人员的综合素质低
园林施工除了设计和管理外，施工人员的综合素质还直接影响了园林工程整体质量。园林工程是一个庞大而系统的工程，涉及到很多分支学习要素，所以，对园林施工管理人员的科学素养有超高的要求，但由于不断扩大建设规模，大量管理人员的综合素质跟不上项目的扩张速度，导致目前管理工作中出现了诸多问题，严重影响了项目施工质量。
1.4材料质量监管不严格
由于园林景观工程专业多、工种多等特点，导致在施工过程中所使用的材料品种具有多样性和复杂性，这将会对园林景观工程的施工质量和施工进度产生重要的影响。目前，有些施工单位为了追求更高的利益而一味减低成本，对施工材料质量的选用监管不严格，以次充好、降低材料质量，导致经常出现因施工材料的质量问题而工期延误、工程返工，严重减低了园林景观工程的使用寿命、舒适度及美感，对环境优化产生极大负面影响。因此，施工材料的质量监管也将是一项至关重要的任务。
3?地产园林景观工程施工管理的策略
3.1科学合理的规划和设计
园林的设计和规划应根据城市实际发展进行，以确保园林工程建设所需的内容，在园林工程施工前，施工单位要注意详细对接设计图纸，协商和沟通有争议的地方。
反复检查确认园林施工设计，避免在施工过程中出现不必要的返工，在施工过程中做好检查工作，及时调整突发问题，并与当地环保、建设、市政等部门进行沟通。此外，还需要进一步明确图纸设计的内容，应及时地提出项目中存在的疑问或问题，并让施工单位给出项目中可能出现的问题的相关解决办法，有效避免影响施工质量的问题。
3.2加强对施工人员的安全及技术管理教育
安全是一切工程管理开展的前提，在安全管理过程中，对涉及安全管控的部位要做出明确配图、文字说明。强化安全意识，根据不同的工作性质，对员工定期召开安全工作宣讲。在施工人员的思想意识上，从支持安全教育、重视安全工作态度出发，形成惩戒为辅、教育为主的考核机制，将安全生产纳入到日常工作中。不断创新安全教育管理方法，通过实操演练、多媒体技术等开展多元化教育模式。同时，负责安全管理人员更要不断提升自身管理水平，细致挖掘园林施工过程中的安全隐患，避免安全事故的发生，减少安全风险及人身财产损失。为了确保园林施工水平，还需提升施工人员技术水平，日常工作中加强对员工技术层面的支持，保证施工项目顺利进行。
3.3对园林景观工程质量的实时控制
园林景观是工程生产的一项任务，符合生产与建设的发展规律，所以质量管理工作可参考其他行业的项目管理模式，结合国家对园林工程的政策要求，制定科学合理的质量管理策略。不同职能的管理部门、不同岗位的工作人员应发挥出本职工作的作用，相互之间紧密联系、通力合作。项目管理人员应按照工程中常用的PDCA循环方法修正质量管理工作，保证园林景观工程中的人、机、物、料都能得到有效控制，避免由于质量管理漏洞对园林景观工程质量造成的不良影响。
3.4提高管理人员的素质
“艺术三分靠造，七分靠铸”，一个美丽景观的完美呈现，离不开设计师和施工人员的共同努力和创造，而一个理想的施工应在设计基础之上，再度进行创造，才是对完美设计作品的最佳修饰；要达到呈现最佳的景观，需要不断提高施工队伍的专业知识和操作技术以及审美能力，另外，施工企业还需要不断地对施工人员进行专业培训；只有施工队伍具备了良好的职业道德和精湛的施工技术水平，施工人员才能够更加深刻准确地深入理解设计理念，才能在施工过程中灵活运用和发挥，创造最理想的景观设计。除此之外，施工单位应不断地提高管理人员的专业水平和管理综合能力，作为施工企业管理人员，也要认清自己的职责和义务，明确工作重点，承担各项管理工作，加强园区管理工作，及时沟通解决施工过程中出现的各种问题。
2.5加强园林后期维护工作
园林的建设除了前期的精心规划、设计、建设，后期的维护工作也必不可少。工作人员应该及时向树木提供该有的养分，确保树木的保护、支撑是否牢固到位，及时处理树木病虫害问题，否则在后期维护工作做得不到位的情况下，就会造成树木的大量坏死，园林的破坏程度就可想而知了。所以为了确保园林工程的质量，让园林景观保持得更加持久，就要细化到每一个步骤，每一道程序，让施工管理和后期维护工作都有一个完善的体系。
结语
只有基于科学地园林景观工程规划，合理选择设计与施工方案，加强对园林景观工程现场的施工管理，并将施工精细化管理贯穿于整个园林景观工程项目的生命周期中，及时协调和处理施工现场各种问题，依据有关的技术标准、工艺规范，保证园林景观工程的施工质量，才能营造出拥有高品质的园林景观工程。
参考文献
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