张孝力
云南省昭通市昭阳区浩鑫工程有限公司 657000
摘要：基于新科技革命与产业的转型升级，建筑业进入快速发展期，建筑施工工作也呈现出新的变化，对电气工程施工质量提出了的新的要求。应认识到电气工程施工管理工作的重要性，革新工作理念，推进精细化管理，以积极应对工作问题，提升施工管理实效性。有鉴于此，笔者依据自身工作实践经验，展开对建筑电气工程施工管理问题的治理措施分析。
关键词：建筑电气工程；施工管理；问题；治理措施
引言：促进新型城镇化建设，助力建筑业迈入现代化、多元化发展新路径，应关注电气工程施工管理问题。特别是随着建筑项目规模扩大、投资额度增高、技术应用复杂化，超高层建筑施工要求不断提升[1]。在进行机电设备、智能控制系统、先进技术应用中，应加强施工管理。在保证技术应用合理，装配规范，施工安全可靠的基础上，提升建筑项目整体的施工质量，构建良好的企业口碑。而实际上，电气工程施工管理仍存在一定的问题，亟待推出针对性治理措施。
1.浅议建筑电气工程施工管理中存在问题
1.1设计图纸有错误，无形中提高管理难度
在建筑电气工程施工管理工作推进中，电气工程设计图纸是工作实施的重要依据，设计图纸是否合理与施工工作密切相关[2]。而很多电气工程施工图纸都存在一定的问题，错误较多，比如：没有计量专用柜、低压母线安装不合理、导线型号错误等。一旦出现图纸错误，边施工边修改，会为管理工作带来负面影响，加大管理难度，使工期延长。因电气工程施工设计图多为第三方公司出具，图纸审核工作开展不力、技术交底存在问题，都有可能出现设计错误，无形中增加了管理难度。
1.2管线规划不够严谨，提高了施工的难题
在建筑电气施工中，大多均需要安装多种电力设备，还应做好前期的位置预留、管线埋设等。一旦出现管线布设不合理，会对后期施工形成不利影响。一方面，会加大安装施工的难度；另一方面，可能会影响安装施工质量。并且其多为隐蔽工程，假若某一线路短路、有故障，较难排查，可能产生施工隐患。
1.3人员素质参差不齐，施工存在混乱现象
建筑电气工程施工具有较强的专业性，需要施工人员经过技能培训，很多还要求其持证上岗。事实上，因工作人员素质的参差不齐，也会影响管理工作开展效率。例如：有的作业人员未按照管理要求进行作业，亦或工作态度散漫；还有的看不懂施工图，仅凭经验进行管线埋设、设备安装等。这都会产生管理问题，影响施工。
1.4施工水平相对较低，施工管理效率欠佳
面对智能化技术的应用，其对电气工程施工人员也提出了新要求。因部分工作人员思想保守、应用传统施工技术，也会对管理工作产生一定的不良影响，使施工整体效率难达预期。要知道，建筑电气工程施工技术更新换代较快，应确保技术应用的与时俱进，及时进行技术更新，做好设备的组装调试工作，促进软件升级，使设备运用始终保持在良好的状态[3]。
2.化解电气工程施工管理问题的主要措施
2.1进行图纸审核，提升设计质量
基于建筑电气工程施工管理工作存在的实际问题，为提升管理能效，促进施工工作稳健推进，应做好图纸的审核工作，严把设计关。为此，应结合项目施工特点与要求，选择业内权威、专业、口碑较好的设计单位，委托他们进行电气施工图纸的设计，确保设计质量。并且，建筑企业应密切与设计单位的沟通，严格进行图纸会审、校对，剔除错误，确保其合规性、科学性。
同时，在设计工作开展前，应做好技术交底工作，标注出难重点问题。在重点施工中，还可要求设计单位人员进驻施工场地，进行施工指导，协助施工管理工作开展，实现有序管理、高质量施工。
2.2科学埋设管线，做好设备安装
随着建筑业发展呈现出新的变化，技术应用变得繁杂。在电气工程施工中，更应保障自身的专业性，在严格把控施工进度中，确保施工安全与质量。为此，可引入BIM技术，促进管理工作有效落实。在现代建筑项目施工中，电气设备应用种类繁琐，管线布设变得愈发复杂[4]。做好施工管理工作，还用确保管线埋设的合理性、精准性，使现场施工形成良好的秩序，让各项作业、交叉工作能够井然有序的推进。可结合高压系统、低压系统、设备组装等实际要求，进行具体位置的规划与孔位预留，以防相互干扰。另外，在设备安装与管线规划中，应尽量规范，对于敷设层还应进行针对性设计，做好各端口线路的标识，方便后续辨认，尽可能避免出现接线错误。
2.3注重人员筛选，提升工作素养
提高建筑电气工程施工管理工作开展质量，还应做好人员的培训工作，提升其综合素养。首先，应进行对高素质管理人员的吸纳，适度提升该岗位薪资待遇，使具有综合管理才能的人员进入电子工程施工管理岗位。其次，应依据实际作业需求，进行人员招聘时的筛选，对于有特殊要求的，要确保工作人员持证上岗，并需有丰富的工作经验。应优先选用那些懂电气技术，认同企业管理理念，具有责任感的人员。最后，还应设有绩效考核机制，激发工作人员的主观能动性，使其具有强烈的职责意识，使管理工作顺利开展。
2.4引入先进技术，提高施工水平
面对技术要求提高与电气技术更新，还应及时引入先进管理理念与施工工艺，促进设备更新。为此，企业高层管理人员应提升对电气施工工作的重视，给予管理工作大力支持，并重视对新技术的引用问题，以便提高施工水平，使其具有先进性、创新性，满足实际使用需求，优化业主的感受。对于一些施工难重点问题，也可寻求技术更新的方式解决，比如：应用难燃PVC塑料管，对于不同管径的管材，需采用不同的弯曲处理方式。在墙内进行敷设时，应严格控制埋设的深度，并按照具体要求加设接线盒。
2.5选择优质原料，实施精细管理
为做好建筑电气工程施工管理工作，确保施工工作顺畅开展，应做好工序管理、现场管理，还应确保原料、设备的质量过硬。应形成严格的原料、设备管理制度，具有完善的原料采购、验收、入场、保管程序。所有进场原料、设备，应具有合格证、标有厂家，且其材质、型号、性能等与要求相符。对每批进场原料、设备，进行认真地核对检查，并做好文字信息留存。例如：先进行数量、资质检查，再进行外观质量的检查，对于符合应用要求的，准许进场。并且，应进行取样试验，按要求进行复试。确认合格的，通知监理并报送到物资管理部门，按照施工需求填写申领单，按需进行原料、设备领用。在此过程中还应做好对进场物料的管理，避免出现保管不当，产生物料损耗。
3.结语
在新形势下，电气技术快速发展、科技的广泛应用，为电气工程施工管理工作开展注入了新的活力，也提出了更高要求[5]。在建筑业步入现代化发展的过程中，离不开电气技术的应用。因此，应做好工序管理，提升电气工程施工管理质量，能够及时发现问题、分析问题，以便更好地解决问题。同时，还应注重对创新技术、先进理念的引入，使一线施工人员、技术人员具有安全意识与质量意识，恪守施工管理规定，具有良好的职业素养，促进电气工程施工管理工作高质量开展。
参考文献：
[1]张学青.建筑电气工程施工管理中存在问题的治理措施[J].河南建材，2019(12):3.
[2]张凯.建筑电气工程施工管理中存在问题的治理措施[J].城市建设理论研究(电子版)，2019(8):25.
[3]何永国.建筑工程施工质量管控问题与措施分析——以Z工程项目为例[D].昆明理工大学，2020(3).
[4]严勇.建筑电气工程现场管理中存在的问题及解决对策[J].门窗，2019(10):25.
[5]王博.建筑电气工程施工管理及质量控制要点分析[J].建材与装饰，2020(7):5.