王家斌
北京航英科技有限公司
摘要：建筑电气设备自动化系统在实际利用期间，能总体对建筑内的电力系统、安全管理系统实现统一管理和控制。为促使建筑的智能化发展，保证整个建筑的安全，提升运行效能，建筑电气设备自动化系统发挥十分重要的作用，也是建筑功能建设中衡量质量的主要标准。基于此，本文就超高层建筑电气自动化设备安装项目管理进行详细探究。
关键词：超高层建筑；电气自动化；设备安装；项目管理
1 引言
随着建筑自动化的快速发展和人们对电气设备使用要求的提高，建筑电气工程安装质量直接关系到建筑主体投入使用的电气系统运行的可靠性与安全性。但是建筑电气工程在建筑行业的地位不高，施工管理人员对建筑电气工程安装质量不够重视，操作人员的业务水平不足，对重要工序质量控制不到位，导致在电气安装过程中存在一些质量瑕疵，从而影响建筑电气系统的正常运行，进而影响到工程项目的竣工验收。
2 电气自动化应用优势
建筑设备电气自动化技术具有典型的综合性特征，其中融合了多种技术，涉及到计算机、机电一体化、电力电子技术等诸多自动化技术，需要联合应用电磁感应定律、电路知识等，实现设备自动化控制和管理，提升建筑产品自动化水平。通过将自动化技术应用于建筑电气设备中能够自动化管理建筑结构中的各个设备，能够自动远程监督控制电气设备，能够集成化管理建筑系统，实现建筑运营成本的节约，将各项资源的利用效率提升，加强各项资源的合理配置，提升居民的日常生活工作舒适度。建筑电气设备在自动化技术的推动下将进一步发展，促进建筑电气朝着智能化进步。
3 超高层建筑电气自动化设备安装项目特点
（1）周期长且相对复杂。对于超高层建设工程来讲，电气自动化设备安装工程项目的施工要经历设备的采购、施工中的安装、调试、试运行、竣工后的工程验收以及投入使用后的正常生产运行等阶段，整个工程周期较长。同时，电气自动化设备的安装需遵循一定的安装程序来进行，也就是说，设备安装要严格遵守安装前后顺序进行，在上一个安装环节满足安装要求之后才可进入下一环节，这在一定程度上来讲，也对施工周期造成延长。（2）技术要求高。电气自动化设备安装工程项目涵盖了整个建筑施工的各个阶段，电气自动化设备安装亦涉及建筑工程的各方面，且电气自动化技术需要专业技术人才进行安装与调试，因此，对相关人员的技术需求较高。加之我国科学技术水平随着时代的发展而稳步提升，超高层建设工程电气自动化设备安装项目在实际的施工过程之中所涉及的新兴技术、工艺、材料与智能化设备亦越来越多，且规模日益扩大，因此，对设备安装项目的相关技术人员的技术需求较以往有显著提升。（3）项目协调管理工作繁多。超高层建筑工程电气自动化设备安装所涉及的项目辐射多个专业，若要顺利地进行施工，则需要对各个工作环节进行合理的规划与协调，使其相互配合，相互促进。
4 超高层建筑电气自动化设备安装项目管理
4.1 远程处理机安装管理
该技术主要是利用很多的监控以针对内部的空调机组。在每个单位和每个体系之间的通讯，都需在相同的装配上安装不同的处置单位，以促使整个监控体系的完成。尤其是在每个处理单元 RPU 安装到机房的内部和附近区域。并且还需加强对空调机组控制系统内输入和输出位置的有效控制，增加对水位信号与水流量计之间的结合，这样不仅能全方位的分析空调机组，也能更加精准的掌控其位置。不仅如此，还要为其留出25% 的处理单元接口，这样在日后安装中也将更加方便。
4.2 配电装置安装管理
在电气安装工程中，配电装置是非常关键的部分，在对配电装置进行安装时，需要以多方面为着手点，譬如设备的调试，充分结合施工图纸，依据相关规范要求来进行作业。针对一系列变配电设备，譬如配电开关柜，需要确保采购经济的科学，购买先进的设备。实际安装过程中，无论是配电装置的质量，还是装置的性能，都需要落实好测试检查工作，避免回路开关发生问题，譬如电流不满足设计要求，确保安装过程顺利开展。另一方面，针对配电装置而言，其保护及动作和整定电流息息相关，因此需要做好测试工作，确保开关设备有着较好的性能，防止因开关柜问题进而导致一系列现象的发生，譬如误动现象。在进行安装施工时，应当以多方面内容为依据，譬如安装与厂家图纸，在做好安装调试的基础上，避免出现安全隐患，针对配电装置，提高其安装质量。
4.3 技术管理
在施工过程中要做好对施工现场设施、相关的配件以及原材料的控制保护工作，除此之外，要避免对工程施工现场周围的公用设施造成损坏，如果一些施工措施在施工之前被认为可能会对周围的设施造成损坏，那么就应该在工程施工开始之前采取相应的措施对这些设施进行保护，防止因为工程施工而对其造成影响。
4.4 进度管理
一是对项目安装现场实际情况充分掌握。对于超高层建筑电气自动化设备安装来说，对进度计划的控制与管理始终贯穿于项目管理的始终。项目进度管理的关键即是对实际进度的管控，针对实际进度定期、及时地进行计划比较与调整纠正。对电气自动化设备安装项目的现场实际情况进行充分掌握，建立并完善项目资料收集机制，以保证进度信息的准确性与全面性，进一步提升项目控制的效果。对于项目进度信息的获取，首先，可由项目经理或工程负责人以面谈的方式对设备安装施工技术人员进行沟通交流，以获得各工作队所承担的具体任务与完成情况。其次，各分项负责人针对自己所负责的项目情况进行调研，并将结果汇总，递交项目经理。另外，可还采取项目情况汇报的形式，定期召开项目进度会议，对进度进行管控。二是对项目进度报告合理分析。采取偏差分析的手段对汇总、编制的进度报告进行合理分析。就超高层建筑电气自动化设备安装项目来说，主要是对项目的综合进度与控制点两个方面的偏差趋势与偏差原因进行分析。在发现偏差时，积极找寻偏差原因，并对其进行具有针对性的原因分析，探寻问题发生的根源，从而调整、制定项目进度计划。
4.5 安全管理
电气工程具有一定的危险性，在实际施工中需要做好安全管理工作，减少安全事件的发生，结合防治以及预防类的工作，减少安全事故的发生。落实现场有关安全管理工作，在施工前合理划分施工人员的有关责任，引导工作人员能更清楚的意识到安全类的风险。同时，不断优化这方面的管理工作，需要安排专业的安全管理人员，实时监督管理施工现场，在施工之前组织施工人员安全培训，严格要求施工人员佩戴安全帽和防护服等。在施工现场显眼位置设置安全标语和安全警示牌，促使施工人员重视施工安全隐患，降低建筑电气安装工程安全事故的发生率。
5 结束语
综上所述，相关企业应制定完善有效的建筑电气自动化设备安装工程管理制度，随后严格要求施工人员加大执行力度，明确各个施工环节的责任主体，强化施工班组人员的工程质量保障意识，从而加强对建筑电气安装工程项目管理的有效性，进一步提高建筑电气安装工程的工程质量，促进建筑电气安装工程的进一步发展，推动我国经济社会持续进步。
参考文献：
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