王静静
伊犁州广进建筑安装工程有限责任公司 新疆伊犁州伊宁市 835000
摘要：建筑安全问题已经成为威胁施工技术人员的主要危险因素，如果得不到妥善处理，将对施工企业的经济效益和建筑工程质量产生严重威胁。不注重做好施工现场的妥善管理工作，盲目追求经济效益，盲目赶工期，管理水平参差不齐，缺乏系统性的管理体系，不能够依据工程现场的实际情况构建综合性的管理方案，都会造成安全事故高发，直接危及施工人员的生命财产安全。对此，我们要深入分析现阶段建筑施工安全管理工作所面临的诸多问题，并从问题角度入手构建完善的管理方案，确保建筑工程施工现场秩序稳定。在实际过程中施工现场安全管理工作还存在一定问题，只有及时有效地解决安全问题，才能保证工作人员的生命健康，促进建筑施工的高效发展。
关键词：建筑；施工项目；现场；安全管理；改进
1建筑施工现场安全管理的现实意义
（1）开展项目工程的施工现场安全管理工作，通过运用综合性的管理理念和管理手段，将施工现场的诸多不安全因素降到最低程度，及时发现不安全行为并及时消除，避免因为施工技术人员操作不当而引发的突发性的重大人员伤亡事故。近年来，通过不断的实践总结能够发现，只有确保施工现场的各个要素能够妥善配置，高效运行，各项安全管理方法运用的科学合理，才能保证项目工程能够稳定有序地向前推进。（2）加强建筑施工现场安全管理，能够最大限度地提升项目工程的安全性和经济性。在工程施工建造之前，通过对整个施工队伍进行严格的安全培训教育，并通过考核之后发放施工上岗证明，提升整个施工队伍的安全施工技术水平和个人安全防范意识，并将各项责任落实到位，落实到人，确保施工现场技术人员的生命财产安全，减少安全事故的发生率。（3）通过不断提升整个项目工程施工领域的安全技术水平，帮助施工企业更好地摆脱传统的施工理念和施工模式，加快先进施工技术在施工领域的推广应用，真正与市场对接，提升建筑施工企业的安全技术水平，帮助施工企业更好地摆脱传统的施工理念和施工模式，加快先进施工技术，在施工领域的推广应用，真正与市场对接，从总体上提高项目工程的建设质量。（4）严格落实各项工作责任，加强施工现场安全管理是新时期建筑领域发展的必然追求。建筑领域是国民经济的主要来源，与我们的生产生活息息相关，安全事故发生之后，会影响到施工企业的市场声誉，要求施工企业能够重视对施工现场的安全管理，只有这样才能够更好地履行社会责任。
2建筑施工项目的现场安全管理
2.1构建完善的现场安全管理机构
要想确保施工现场安全管理体系能够顺利运行，并规范施工现场每一名技术人员的工作行为，就需要构建施工现场安全管理机构，该机构直接负责组织检查，监督和协调施工现场的各个工作部门以及各个人员，为安全体系的高效运行提供组织保障。在安全管理机构设置过程中，应该充分考虑施工现场的实际情况，施工性质以及具体的规模、施工技术难点、施工现场的组织形式等，要确保安全管理机构的设立，符合施工现场的实际需求，从根本上落实各项工作责任，切实做好施工现场的安全管理工作。
2.2提升安全意识
现场施工安全管理的关键是提高施工人员的安全意识，设置安全保护设施，消除安全风险。施工单位在严格执行安全生产责任制的基础上，加强对施工人员的安全培训，每天组织施工前，要对施工人员进行安全队伍教育，提高施工人员的安全意识。
施工部门要在施工现场设置完善的安全保护设施，为施工人员提供安全保障。在施工技术上，要提高施工人员的安全意识和操作能力，妥善保管材料，分类摆放各种建筑材料。同时在安全管理过程中，必须确保所有出口产品的顺利运行。如预留管道、进出口等。必要时，可以对建筑物外部进行封闭保护，设置安装网络，并妥善保管配置。可以对施工现场附加安全标志进行提示，以防止他人非法进入和防止其他外事封锁不同的出口。
2.3建立完善的安全管理制度
想要安全管理工作有良好的发挥空间，就要先建立完善的安全管理制度，为安全管理工作指明方向。在建立制度时，企业要根据自身发展情况和建筑工程特点，以及工作人员能力进行安全制度制定。对建筑施工过程中的工作注意事项进行详细说明，并根据不同工作岗位制定详细的工作流程，并要求全体工作人员按照规定进行制度的落实。管理人员要发挥引导作用，以身作则，提高对安全管理制度的落实效果，对不同阶段和不同工作进行严格的监督管理工作。并在过程中建立严格的奖罚制度，对于违反安全管理制度的行为进行严格的处理，并及时进行纠正和惩罚，以此提高工作人员的安全意识，减少施工过程中的违规操作现象，提高施工过程的安全性，促进施工质量的提升。与此同时，要对不同工作进行严格的岗位划分，并在每个岗位上设置相关安全管理人员，如果出现安全事故则需要对管理人员进行追责，以此提升管理人员的安全意识，减少安全施工的责任推脱，提高管理人员的责任感。此外对于不同工作建立安全施工监督制度，设置监督岗位人员对工作进行安全监督。
2.4构建完善安全管理保障体系
首先，在安全管理推进的过程中，工程建设、监理及行政主管部门应积极构建多方协同推进的安全监督管理模式，理清各方安全监管工作责任，对依法纳入监管的施工项目要统筹进行监管。在监管中要敢于执法，严格落实安全责任追究机制，并将安全管理黑名单制度清单作为后续工程投标的门槛实行一票否决制。其次，建设单位也要审慎选择施工单位，推行市场准入制度，对于发生安全事故或安全生产许可证吊销的施工企业，严格禁止后续工程的投标及施工。例如，建设单位可通过设置优秀供应商名录清单，实行黑名单管理，通过安全指标的设置对未纳入或不符合优秀供应商条件的施工单位进行资格限制。另外，工程设计单位也要按照工程强制性标准进行设计，充分考虑施工项目安全防护的设置及安全操作的可行性，对于涉及安全施工的关键环节及施工部位要在设计文件中进行明示，并对施工过程中的安全管理工作结合设计要求提出相应的指导性意见。此外，工程监理单位要严格落实现场旁站制度，发现施工现场安全隐患要及时提醒，必要时需要求施工单位暂停施工进行整改，对于拒不停工整改仍然继续施工的，监理人员要及时向有关部门进行报告，情节严重时将依法予以取消资质等级证书，并纳入黑名单名录。例如，对于施工企业安全经费投入或文明施工措施不到位的，要及时督促施工企业做到专款专用。
结束语
综上所述，建筑施工现场的安全管理效果好坏将对整个项目工程的施工质量产生最直接的影响，针对现阶段施工现场安全管理工作所出现的诸多问题，构建完善的监管机制，对施工的各个环节进行严格把控，确保施工技术和人员配置到位，施工现场有科学的防范设施，提升施工技术人员的安全生产意识，这样才能够确保项目工程安全稳定有序地向前推进，提升建筑工程的施工质量。
参考文献
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