高晓
山东鲁勘工程检测鉴定有限公司 山东济南 250118
摘要：智能化建筑在未来建筑行业中必将占据十分重要的地位，本文针对目前智能建筑在我国的发展情况，对建筑智能化工程管理技术在应用中出现的问题进行了讨论。本文首先简要阐述了我国建筑智能化系统工程的应用现状，其次进一步分析了我国建筑智能化工程管理技术的应用中的具体问题，最后对全文进行了全面的总结和概括。
关键词：建筑智能化；智能化；工程管理；技术应用
引言：建筑工程管理有着突出的特性，目标性、责任性、复杂性，这使得其管理的难度不言而喻。在管理中一不小心就会形成管理局面的混乱，导致工程项目的延误从而影响企业的效益。因此，在管理中应当利用科学的手段对管理方法进行智能化改进，即通过计算机处理复杂的信息，利用目标和过程化管理来规范管理制度，这样就可以提高建筑工程管理的效果和效率。
正文：一、 建筑工程项目管理特点
1.1 目标明确
对于所有工程项目而言，在建设目的、建设工期、投资限额和质量功能标准上，都有明确的规定和要求。建筑工程项目的建设，需要在这些限制条件的约束下完成。
1.2 责任明确
1） 要对项目各方的责任与义务进行明确管理，首先要签订严谨而科学的工程建设合同。另外，在项目建设过程中，还要严格履行合同上的内容，互相监督。
2） 在设置项目管理机构时，相关管理人员必须根据工程建设需求进行岗位、部门等结构的设置，同时要充分明确各部分的权力和义务，从而实现目标任务；此外，项目管理当事人还需要制定完善的工作制度，建设一支精干而高效的建设队伍。
1.3 管理体系复杂
1）工程建设项目从立项开始要经历相应的项目选择、论证、决策，在各项要求明确的情况下进行相应的设计工作，再经招标投标、工程施工、建筑安装才能确保工程项目满足建设需求，而后期的项目运营又是一个较为漫长的过程，工程项目的管理即是对整个项目发展周期的管理，时间长、跨度大。
2） 现代工程项目包含了复杂的技术和内容，是一项综合而复杂的管理工作。其内容涵盖质量、进度和投资等，包括项目组织的建立和管理、信息管理和合同管理等多个方面。
3）一次性和固定性是工程项目建设的另一特点，因此，工程项目的设计不能像一般工业产品那样成批生产，设计比较单一、复杂。
4） 气候、地质、水文等自然因素对施工的影响比较大，影响因素复杂。
1.4 科学管理
建筑智能化工程项目的管理工作是基于系统理论基础，在这其中，它认为项目管理系统是一个开放系统，需要对其进行动态调控。以统一性、整体性为原则，以根据当前的组织理论，建立相应的工程项目管理组织，严格依照相应的组织目标，结合自身的组织功能，对整个体系的内外关系进行协调，从而提高管理效率。
二、建筑智能化工程管理中存在的问题
2.1 设计过程中存在的问题
目前，我国建筑智能化工程管理技术还存在着许多不足，对于智能化工程管理，有相当一部分建筑单位并没有引起重视，而且也没有完全深入理解智能化建筑的意义，因此，在智能化工程管理的设计过程中设计定位不明确而引起的诸多弊端也日益显现。目前，大多数企业受传统建筑思想的影响，对智能化工程建筑没有深入的了解，因此在建筑需求中，不能根据建筑本身的要求进行确认，而且整个建筑过程中，工程的规划和设计不能做到统筹全局，缺乏整体性的考虑，这样就造成了整个建筑过程中环节与环节脱节，因而无法满足现场施工的要求，从而导致设计方案不合理，施工质量不合格等问题的发生，阻碍了建筑过程的顺利进行，影响了建筑行业的发展。
2.2 工程管理人员专业技能不够高
对于目前建筑行业来说，高素质工程管理人员短缺，现有工程人员管理工作不到位是目前行业存在的主要问题。对于建筑工程企业来说，人员准入机制不够完善，相当一部分人是空在其位，并没有相关工作经验且不具备相关专业知识，因此导致了管理者的管理水平有限，整体素质不高，对建筑过程带来了诸多问题，如分工不明，管理方法不合理，人员分配不科学等。这不仅严重影响了工程建设的进度，而且也阻碍了工程管理的质量。因此，高素质的管理人员是智能化工程管理技术必备的资源，人员的素质问题是建筑企业亟待解决的问题。
三、建筑智能化工程管理技术的应用问题
（一）建筑智能化工程存在的问题
１.缺少系统规划理念
对于智能系统的建造单元的理解程度还不够，因此，通常是片面提出了一些不切实际的要求，而收缩单元要求缺乏领导的计划，缺乏专业人员和技术人员的管理，这通常是管道专家，最终导致了测量堆智能建筑标准的技术系统的数量，从而使整个项目的有效性降低。
２.设计院设计过程脱节
建筑智能化系统工程设计单元主要是建筑设计学院和系统集成商。无论是设计学院还是集成商，从事智能系统工程的人都有自己的弱点；设计师的施工要求的知识更新、知识和经验的快速发展不互相匹配，设计师不熟悉当前主流的技术产品、技术性能要求，导致建筑工程的具体实施过程和设计研究所计划出现不一致的现象，因此由于设计问题作用到项目的质量。
（二）加强对建筑智能化工程的管理，促进智能化行业健康发展
首先，缺乏高素质人才仍然是当前行业的一个主要问题。因此，有必要加强专业科研人才培养一批优秀的技术水平，在技术开发、研究设计和深入研究，基于现有的理论研究，组织更多的参与研讨会，包括建筑承包商、施工单位、业主、集成商和其他众多的观点，讨论该行业的发展方向和问题。建立专项研究基金和奖励基金，促进科研水平的提高，促进整个行业的发展。其次，在系统分析阶段，我们必须首先明确用户需要的智能系统的定义，在规划和设计阶段系统中，为用户制定系统计划，并在详细的设计阶段进行技术设计和施工组织设计。协调各部门的设计和职责，合理安排。在具体的实现中，优化设计中问题的总体设计。
四、总结
总之，智能建筑的管理是社会发展的产物，其会有更加美好的未来及更加广阔的市场，智能化项目管理的水平会不断提高。只有建立和完善好智能化项目管理的系统，才能提高设计和施工水平，提供更好的服务质量。因此，提高智能化工程水平更有利于促进建筑业的建设和发展。
参考文献
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