蔡庆丰
南通八建集团有限公司 江苏南通 226000
摘要：近年来我国的建筑行业取得了实质性发展，各式各样的建筑是现今城市发展建设的主体。随着社会城市化的不断深入，建筑工程行业也面临着新的发展要求，比如提升建筑工程管理效率、优化建筑工程管理体系等。建筑工程管理是施工单位能否长久发展的重要影响因素之一，科学的建筑工程管理模式，既可以提升施工人员的工作积极性，还能减少在建筑工程实际建设过程中产生的人力及物力等资源的浪费，以保障建筑工程施工的高效运行，进而提升施工单位的竞争力。然而，现阶段建筑工程管理在现实的实施过程中仍然需要进一步改进，在日后的发展过程中必须采取科学合理的建筑工程管理形式，以提升建筑施工质量，从而推动我国建筑行业的可持续发展。
关键词：建筑工程；管理问题；措施
一、建筑工程进行管理的必要性
在建筑工程进行施工的过程中，管理工作属于较为关键的活动之一。如果没有进行有效的管理，便会导致建筑工程的质量控制受到负面影响，进而在后续应用过程中出现各式各样的问题，不利于居住者的正常活动。常规情况下，建筑工程的规模、施工效率、质量标准都存在着较大的差异，因此需要采取针对性管理措施，使工程施工效果能够得到有效控制。同时，随着相关工程不断革新，整体管理工作也会趋于复杂化。为了达到良好的建设效果，应当尽可能提高对管理工作的重视，确保其能够得到有效应用，避免出现负面问题。
二、建筑工程管理中存在的问题
（一）建筑工程管理体制尚需完善
完善的建筑工程管理体制是建筑工程管理人员开展工作的前提。目前各施工单位大都缺乏完备的管理体制，导致各部门间配合度不高，施工人员间的信息缺乏流通。许多建筑企业在实际施工过程中，为了寻求更高的利益，往往忽略管理人员的重要性，将施工工作放在首位，削减对工程管理部门的经费划拨。经费不足便会直接导致工程管理人手不足，出现一人身兼数职的现象，这就会使工程管理人员产生疲惫，工程管理工作也仅浮于表面，最终导致管理工作的低效。
（二）安全管理问题
建筑工程安全管理问题是建筑企业经营发展和开发项目中经常面对的问题之一，与施工人员的自身安全和建筑安全有着非常密切的联系。现阶段，部分建筑企业受到自身条件的限制，在专业管理人才引进和培养方面缺乏合理的发展措施，进而在安全管理方面无法制定出有效的管理措施和方案。与此同时，部分建筑工程项目对施工进度和时间的控制较为严格，施工单位只是在此方面进行了重点关注，却忽略了安全管理上的各项问题，例如施工人员安全保护装备发放和安装不到位，缺乏完善的人员安全保护措施。此外，建筑企业在安全知识教育和培训方面也不是很全面，部分施工人员的安全意识较为薄弱，没有形成一个完整的、正确的安全认知，降低了安全管理的作用和效果。
（三）技术管理不到位
在建筑工程进行管理的流程内，经常会出现施工技术控制不到位的问题。技术属于施工流程的关键部分之一，其对于整体质量管控具有重要意义。通常情况下，建筑项目的技术环节排列较为紧密，涉及大量资源的调动。如果没有重视技术管理，便会导致施工操作或建设流程出现问题，对后续的进一步应用造成负面影响。
三、提升建筑工程管理水平的措施
（一）完善建筑工程管理体制
要想提高建筑工程的施工效率，就应从提升建筑工程的管理质量入手。在工程实施过程中，当建筑企业完成项目招标后，管理人员就应当从建设合同的各个方面切入，对各施工要点进行严格审核和仔细检查，同时对这些信息进行收集归纳，以保证历史数据的有效性和准确性。将建筑管理的工作流程进行升级和优化，构建严格的管理程序和精准的规章制度。对于招投标结果，要保证信息的公开度和透明度，及时将招投标结果上传到企业内部的网络共享平台，对各建筑项目所涉及的施工要点进行及时审核和公示。另外，还要加强各部门之间的沟通合作，做到建筑企业内部的信息流动。
并严格按照国家已颁布的行业标准构建建筑管理人员资源库，除了对管理人员的高素质要求外，施工单位还要定期检测建筑项目所需采用的大型设备，确保其符合国家行业标准。严格把控建筑工程的每个施工环节，保障建筑工程的合理性和高效性。
（二）提高安全管理重视程度，落实科学安全管理措施
首先，根据企业的实际情况制定完善的安全管理体系，同时做好监督工作，加强对安全管理重要意义的了解和认知，并在实践中深化应用。其次，对工程施工人员和管理人员展开系统化的安全教育和培训，促使其树立正确的安全观念，在施工和管理工作中自觉遵守安全规范和标准，降低事故的发生几率。再次，定期检查与维护建筑工程项目所配备的安全保护设备，保证其在面对紧急情况的时候能发挥正常的保护作用。针对危险等级较高的区域，应在显眼的地方放置安全警示标志。高空施工作业区域应设计安装安全网和安全绳。在开展临时设施的安全管理工作中，尤其是与电气相关的设施，应做好电缆电线的安装控制工作，进而防止出现张力问题，将绝缘措施落实到位。最后，建筑企业应组建专业化的安全管理团队，为施工安全提供保障计划和方案。安全管理工作对建筑施工和企业发展具有非常重要的意义，企业和个人应大胆创新，提高安全管理水平。
（三）创新管理技术
代建方所使用的管理技术也会对工程管理水平质量产生影响，因此，在选择管理技术时，需要充分考虑到工程管理工作具体情况。在信息化时代，建筑工程施工管理中应用了较多的计算机技术和网络技术，为提升施工管理水平，需要创新工程管理技术，有效融合网络技术和计算机技术。例如，将先进软件引进工程管理中，保证管理技术更加自动化和智能化，以此快速提升建筑工程管理效率和质量。只有引进先进技术和软件，才可使管理人员在工程施工以及管理中及时发现问题，并采取合理措施进行解决，提升施工质量，保证工程施工及后期投入使用的质量。
（四）加强环境保护
在建筑工程的施工过程中，还会对周围的生态环境造成较大的影响，主要体现在粉尘污染和噪音污染两个方面，这给周围的居民带来了极大的危害和困扰，对于绿色施工技术的应用能够有效降低这两者的危害，从而更好地实现对周围生态环境的保护。为了减少施工过程中粉尘污染所带来的危害，需要施工人员在进行砂石和水泥的运输时，佩戴好相关的口罩和防尘工具，同时对于施工现场需要进行适量的洒水工作，从而使得空气中悬浮的粉尘数量得到有效降低，使得施工周围的空气质量得到一定的改善。针对于土建施工过程中的噪音问题，需要尽可能的使用高效能、低噪声的施工设备，从而减少施工过程中所产生的噪音污染。同时，在整个施工的过程中，需要设置相应的噪声检测器，从而对施工过程中所产生的噪声进行实时监控，对于噪音过大的需要施工单位及时地采取应对措施加以解决，以免对周围居民的生活质量造成影响。
（五）加强人力资源管理，提高员工综合素养
施工人员在建筑工程项目建设中扮演着核心角色，其个人能力和技能水平对工程质量具有重要影响。建筑企业需要做出针对性的方案，加强人力资源管理，在合理的周期内实现员工综合素质的有效提高。企业应根据自身的实际情况定期组织员工参加技能培训，并建立相应的考核制度，在考核成绩合格之后才能给予上岗资格。此外，针对企业管理人员在办事效率和团队合作上的不足之处，使得个人才能和团队效益都无法很好地发挥出来。因此，对于挂靠现象，建筑企业必须要找到有效的解决措施。管理人员应及时更新自己的思想，使企业的管理工作更加贴合时代发展潮流。
四、结论
目前我国建筑行业发展速度较快，传统工程管理不再符合现代工程需求，从而应该创新工程管理工作。代建方应充分认识到建筑工程管理的重要性，以此积极创新管理方法，在工程管理中应用先进技术，提升工程管理效率及水平，保证建筑工程施工工作顺利开展，保证工程质量。
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