高峰
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摘要：加强公路施工管理是保证并提升其施工质量、提高我国交通安全水平的关键手段,而施工标准化管理体系则能够有效提升其现场施工管理效率,基于此本文针对公路施工标准化管理概念及内容进行了分析与思考,并就如何提升其管理水平进行了研究。
关键词：公路施工，标准化，管理
前言：针对公路施工过程进行管理不仅能够保证其施工过程的规范性和高效性，同时也可及时做到有效规避施工风险、提升施工现场安全，是保证公路工程施工质量、推动公路施工行业发展的必要手段和基本要素。标准化管理的提出不仅为公路管理提供了新方向，同时也能够实现提升管理手段的科学化和标准化，借助其科学的管理体系使管理过程更加井然有序，可实现缩短工期、节约施工成本，对高速公路工程单位来说具有实际意义，因此在公路施工过程开展过程中必须及时采用标准化管理方法，提高管理效率。
1. 高速公路施工项目中标准化管理的具体内容
1.1针对工程现场方面的管理内容
高速公路工程现场主要包括加工厂、施工现场以及项目驻地，针对工程现场进行管理时必须遵循相关工程管理规范标准进行标准化管理，一方面需要加强对加工厂等场所的建设力度，提高其规范性、规模性，并坚持以集约化、高效化为基本原则进行构建，提高加工效率和质量，保证施工质量，另一方面应当强化对项目驻地和施工现场的管理手段，加大对硬件设备进入场地的关口的把控，优化并完善施工技术流程，科学做好资源配置，提高施工质量及现场管理效率。首先，可以组建专项质量监查队伍，指派资质较强和专业水平较高的人员负责此项工作，注意检查各个施工环节，确保施工质量满足标准。其次，推广并使用“首件质量认可体制”，对于高速公路施工中的首个桥梁建设、首座隧道挖掘等工程，在其施工前期，组织工程监理、技术、管理以及施工人员进行集体讨论，开展技术交底，组织业务培训。明确首个工程施工重、难点以及关键操作等内容，以此为模范，约束后续施工，提高后续工程施工水平。
1.2针对材料及设备方面的管理内容
在针对材料进行选择时必须根据高速公路施工标准和相关规范制度内容对材料的规格等进行把控，做好市场调研工作，选择市场信誉、生产质量较高的材料厂商进行合作，同时在材料购买和生产过程中做好对材料各个参数、外观等方面的质量检查工作，要求材料质量必须符合管理和相关质量验收规范的标准；在材料存放过程中必须做好对存放环境的把控，根据材料属性和特点做好分类堆放工作，并设立明显的说明牌等标志物，避免出现质量问题；针对材料保存现场做好消防工作，根据相应规范标准配备齐全的消防设备，包括消防栓、消防斧等，并派遣专业的管理人员做好日常管理工作，提高材料管理效率；要求将设备停放在规定区域内，并派遣专业技术维修人员定期对设备进行检查维护，并配备相应备用部件，以便于在设备出现故障时进行部件更换，提高设备管理效率。
1.3针对施工安全方面的管理内容
施工安全是针对高速公路项目进行标准化管理时必须重视的主要内容之一，针对现场进行安全管理时必须遵循我国相关工程安全管理标准及规范制度，针对各个施工环节进行安全防护，确保全面提升现场施工安全水平。
一方面，应加强对高空作业安全防护措施，必须保证高空视野的开阔性，并根据具体情况科学设置高照灯，同时在高空位置设置相应保护带、防护栏等安全防护措施，保证施工人员在高空及夜晚仍旧能够保证作业安全性，而在日常高空作业状态下需要及时在地面准备安全气垫，降低高空坠落事故发生率，提高现场安全水平；另一方面，应加强对高速公路施工现场及周边环境的防护，在施工前期应及时对其施工范围内进行检测与勘查，对周边生态环境加以控制，同时做好相应防护措施，设立隔离带等将施工区域与周边生态环境相隔离，并做好对施工环境的把控，避免在人员施工时出现安全问题，包括人员伤亡、外来人员误闯等意外情况，尽可能在施工过程中最大限度地保证维护人员的人身财产安全。此外，在施工过程中应加大现场管理及宣传手段，根据具体施工项目等建立现场管理制度及人员规范制度，并及时做好日常排查和检查工作，及时发现并找出存在安全隐患的问题并加以解决，加大安全防护及现场施工维护力度，建立督查小组，坚持以公路使用安全为主，同时通过使用标语、横幅等显眼标志物在现场加大安全宣传，借助标语提高施工人员潜意识中的安全理念，提高宣传效率，进一步从内部提升安全管理水平，提高安全施工效率。
2. 提高高速公路施工标准化管理水平的途径
2.1加强人员管理
提高人员意识，认真贯彻标准化管理理念，明确该管理方法在高速公路施工过程中所起到的作用及重要意义，并保证现场作业的有序性，确保现场施工符合我国相关法律法规规定及相关规范标准内容；做好人员培训工作，培训内容必须符合施工及安全要求，保证人员施工的专业性及规范性，并积极对人员进行标准化管理内容的贯彻与教育，提高人员对现场管理工作的重视程度，全面提高施工效率，降低管理难度，保证管理工作顺利开展。从管理理念上重视工程的建设，把工程建设的重要性等同于基础工程的重要性，从管理体制上提高工程的定位。在工程施工阶段，大力推行工程品质工程攻关行动，不断向工程承包商灌输机电工程品质工程施工理念，营造浓厚的标准化施工氛围，让工程标准化施工成为一种常态，成为一种习惯，成为一种理念。
2.2加强创新，强化评价体系
借助评价体系可辅助管理手段，加强标准化管理的实施，而在现代高速公路项目开展过程中必须结合实际情况和时代特点，借助创新手段对评价体系加以优化，一方面可根据现代高速公路施工特点对评价体系进行科学化改进，另一方面加强评价体系与进度、安全施工、质量、技术等方面的衔接性，并根据施工情况进行综合评估，进一步提高高速公路施工质量和现场管理水平。
2.3加强施工质量标准化控制
要想确保公路改建施工的质量, 必须要加强对质量的管理, 完善和细化质量保证体系, 这样才能够确保施工有序的运行。首先需要杜绝不合格的材料进入到施工现场, 当在施工的过程中或者是在施工完成之后发现材料存在质量问题时, 一定要按照《公路工程质量验收评定规范》的要求, 加强施工质量标准化控制, 严格的按照设计图纸和技术规范要求返工或者是采取积极的补救措施。另外, 还需要加强对施工工序的控制, 在原材料合格、施工方案合理、保障措施完善的情况下, 施工工序除了需要按照一般的施工原理和施工工艺之外, 还需要严格的遵循项目的专项施工组织设计对于施工工序的相关规定和要求。此外, 在施工的过程中还需要从检测程序、检测手段、检车设备以及检测技术等方面建立完善的质量自检制度, 从而有效的确保公路改建施工的质量。
结语：综上可知，结合施工标准化管理模式加强对高速公路工程施工全过程的把控，不仅能够有效提高整个项目的衔接性、安全性和科学性，同时也能够弥补传统管理方法中存在的不足，提高管理方法和过程的科学水平的同时全面提高各个环节衔接性，同时借助科学评价体系和人员管理方法提高人员施工质量和工作积极性，并加强了对周边环境的维护与管理，全面提高施工企业的经济及社会效益，进一步提高了我国高速公路建设水平，具有时代性意义。
参考文献：
[1]陈春元,燕鹏.论高速公路施工项目中施工标准化管理[J].公路交通科技(应用技术版),2019,15(02):301-303.