王梦楠
国网吉林省电力有限公司白城供电公司 吉林白城 137000
摘要：近年来，我国经济发展速度显著提升，在国际上占有一席之地，同时推动国家综合实力的提升。国民经济水平的显著提升主要得力于电力行业的蓬勃发展。随着我国改革开放与科技创新的不断深入，电力行业逐渐朝着智能化发展，符合我国新时代发展的战略目标，为人们生产生活提供充足的电力。但是在实际发展过程中电力工程项目仍存在诸多问题，因此电力行业应该加大对电力设计管理的重视，不断加强电力设计管理的创新，完善电力设计管理制度，促进电力行业与我国经济的和谐发展。
关键词：电力设计管理；创新；不足；有效举措
前言：目前，随着国家经济的发展与科技的进步，电力行业成为我国经济发展的重要支柱。通常情况下，电力工程的发展水平间接影响一个国家现代化发展速度与国际影响力。当前我国电力设计管理中问题不断，既不利于国家经济的发展，也不利于满足国民的生活需求。因此电力行业应该增强电力设计管理创新力度，不断优化并完善电力设计管理体系，提高电力设计人员的综合素质，确保电力设计管理符合新时代发展潮流，为电力行业的蓬勃发展打下扎实的基础。
1电力设计管理创新的重要性
1.1符合战略目标要求
在改革进程不断加快的今天，创新成为各行各业发展的首要目标，电力行业为了加强其核心竞争力，不断加强电力设计管理的创新力度，符合我国社会发展的战略目标。如果要进行有效的电力设计管理创新，就应该引进先进的科学技术，制定科学的战略发展规划及管理制度，优化企业内部管理结构，注重企业员工的创新培训，提高企业整体的创新意识与创新能力，充分合理的使用企业现有资源，使企业获得更大的经济效益。加强电力设计管理创新是提高企业管理水平的重要保障，因此要想提高企业的管理水平与运行效益，必须进行有效的电力设计管理创新，增强自身的竞争优势。
1.2符合市场发展需求
目前，我国经济发展呈现多元化发展趋势，使得市场经济结构发生巨大的改变，国家及人们生产生活对电力行业的要求不断提高，为了更好符合国家及市场发展要求，电力行业不得不加快发展步伐。但是当前存在能源供给与市场需求严重失衡的状况，电力行业逐渐表现出供不应求的疲软状态。为此电力行业不得不进行改革升级，引进现代化的科学技术，提高电力能源利用率，使有限的能源发挥出最大的效益。
2电力设计管理中存在的不足
2.1管理体系不健全
由于电力工程项目本身就具备一定的技术性，设计结构又相对复杂，因此加大电力设计管理难度。只有不断优化并完善电力工程管理体系，才能保证电力设计管理的标准化与规范化，进而提高电力设计管理的有效性。但是当前我国电力工程项目管理混乱，缺少一套系统的、科学的管理体系，无法为电力设计管理提供有效的制度支持，严重影响电气设计管理质量与效率，不利于电力行业的稳定发展。
2.2缺少创新意识
创新是提高自身核心竞争力最有效的方式，要想在市场发展中获得一席之地，必须坚持创新的发展理念。人本身是带有一定惰性的，尤其是当生存的环境比较优越、没有任何压力的时候，就会丧失创新意识与能力，以至于无法适用复杂多变的市场环境而被淘汰。我国电力行业发展相对平稳，因此部分电力企业缺少对市场敏锐的洞察力，无法准确掌握市场的发展动态，以至于跟不上市场经济的发展步伐，创新意识落后，导致整个电力行业停滞不前。除了企业应该具备一定的洞察力与创新意识，电力企业的设计人员也应该具备一定创新意识与能力，设计人员的创新意识与能力直接影响电力设计管理的总体水平。但是当前我国电力行业缺乏专业的电力设计人员，同时现有设计人员创新意识与能力低下，不能满足电力行业发展的需求，加大电力设计管理难度。因此电力企业不仅要注重自身创新能力的提高，还应该加大设计人员创新意识与能力的培养，促进电力行业的可持续发展。
2.3电力项目投资风险较大
电力项目投资风险就是电力项目会出现失败或终止的情况的可能性，这种项目主要是在电力项目的开始时期、建设时期和整个经营的过程中，造成这样结果可能是由于电力项目本身存在一定的缺陷和设计人员、施工人员自身的综合素质较低，外部环境的复杂多变也会对工程造成严重影响。目前我国的经济发展速度越来越快，电力项目的发展也在不断进步，电力领域越来越变得复杂，投资的风险也会逐渐增大，这就对电力工程提出了更高的要求，所以对电力项目的设计就更为严格。
3提高电力设计管理创新性的有效举措
3.1建立健全管理体系
建立健全管理体系是加强电力设计管理创新的有利保障，不仅有利于提高电力设计总体质量，而且有利于电力行业的高效发展。完善企业的管理体系，首先要实时掌握当地市场的动态发展，根据市场发展准则制定科学的管理体系，不断优化并更新设计部门组织结构，明确部门及个人的设计管理职责及管理权限，严格进行职责划分，将具体责任落实到个人头上，一旦出现设计问题有利于企业追究个人责任。完善电力设计管理体系，有利于加强企业设计管理工作的规范化，使得电力企业有更多的精力进行科技创新，促进电力行业的健康发展。
3.2加大电力设计管理技术的创新
加大电力设计管理技术的发展创新是提高电力设计管理质量的关键因素。一个企业要想在复杂多变的市场环境中具备一定的竞争优势，就要不断增强自身的管理技术水平。电力行业也是如此，要充分结合市场的发展变化，吸收借鉴国内外先进的管理技术，融合企业自身的文化性质，不断加强电力设计管理技术的创新，实现电力设计管理的信息化、数据化与自动化，促进电力行业的智能化发展。除此之外，还应该注重电力设计管理人员的技术培训，因为电力企业发展的好坏不仅取决于电力企业自身的发展实力，还取决于其员工的技术水平。可以定期开展技术培训大会，聘请电力设计管理领域的教授进行相关知识的讲解与传播，确保员工掌握充分的电力设计管理理论知识与实践技能，能够有效解决各种电力设计管理问题。同时还可以制定绩效考核与奖惩制度，对于表现优异的员工给予现金奖励或者假期奖励，充分调动员工工作的积极性，从而提高电力设计管理工作质量。
3.3加强电力设计运营管理
加强电力设计的运营管理，一定要对市场的发展进行把控，要根据市场的变化对企业的运营做出相应的管理，从而减小企业的市场风险，促进企业的发展。在我国竞争激烈的市场下，对于电力企业来说一定要提高自己的竞争力。首先电力企 业要改变经营的理念，不在使用传统的管理方式。然后，电力设计企业还要加强对客户的服务工作，从而加强企业的知名度。面对如此激烈的市场竞争，一定要注意企业形象的维护，这样有利于企业的竞争优势。
结束语：
总而言之，随着人们生活水平的提高，对电力的需求不断提高，因此电力行业应该加大电力设计管理创新力度，既有利于提高国民的满意度，促进国家经济的稳定发展，也有利于增强其自身竞争力，提高企业经济效益，促进企业现代化发展进程。虽然目前我国电力设计管理发展中存在一定的不足，但是通过相关企业不断深化改革创新，电力行业发展前景一片光明。
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