廖亮
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摘 要：化工工程项目建设在现阶段面临着更高要求，施工难度同样也比较大，在施工建设过程中切实做好质量控制以及安全管理成为关键任务，应该引起管理人员积极关注。文章即重点围绕着化工工程项目建设，从质量控制以及安全管理两个方面入手，探讨了相应管理策略和要点任务，希望具备参考借鉴作用。
关键词：化工工程项目；质量控制；安全管理
引言
在现阶段我国化工工程项目建设中，因为该类项目建设要求较高，技术操作难度较大，且涉及到的专业较为繁杂，特种设备同样比较多，如此也就必然导致施工过程中极易出现各类质量问题或者是安全隐患，需要切实加大管控力度。基于此，化工工程项目建设中，质量控制以及安全管理应该作为重要任务，力求以此不断优化项目建设成效，降低各类不良事故和问题的发生率。
一、化工工程项目建设质量控制
（一）审查施工方案
化工工程项目建设质量控制应该首先从前期施工方案审查入手，在确保施工方案较为切实可行的基础上，更好实现后续施工操作的有序指导，规避可能由此出现的质量隐患。基于此，技术人员、监理人员以及管理人员都需要积极参与化工工程项目施工方案审查工作，围绕着施工方案的各个具体细节进行综合评估，分析其是否能够具备理想的可行性效果，密切结合现场实际状况，对于一些不可行因素予以及时调整，避免呆板按照施工方案进行处理，导致化工工程项目在施工后出现较多的质量缺陷。
（二）材料、设备管理
化工工程项目建设质量控制还需要从各类施工材料以及设备着手，确保这些基本施工要素能够得到精细化把关控制，进而也就能够体现出较强的支持效果，解决该方面质量隐患。基于化工工程项目材料和设备管理工作的开展来看，首先应该明确施工诉求，结合施工方案以及现场实际状况，明确所有材料和设备的应用类型、数量及其使用时间，如此也就能够指导相关人员进行规范化采购，以此规避源头方面的不良影响。在此基础上，针对所有材料和设备的具体性能同样也需要严格把关，技术人员应该在入场时以及现场施工应用时进行精细化审查，了解这些施工要素是否符合预期要求，对于明显型号不匹配或者是出现缺损变质现象的材料和设备进行及时替换处理。对于化工工程项目建设中使用的各个特种设备，往往同样也需要切实加大管控力度，重点从特殊性能要求入手把关，严禁随意选择不符合要求的特种设备，确保其能够在后续发挥应有作用价值。
（三）规范技术操作
化工工程项目建设质量控制还应该具体落脚到技术操作上，因为技术操作不规范带来的质量问题同样不容忽视，需要作为重要管控目标。在技术操作的规范化控制上，首先应该重点考虑到施工人员的优化选择，确保所有施工人员均能够表现出较高的岗位胜任力，对于自身从事的工种以及相关技术操作较为熟悉，严禁出现滥竽充数问题，尤其是在一些特种作业方面，人员素质的把关应该引起高度重视。在所选施工人员不存在严重素质问题的基础上，往往还需要注重做好技术操作流程的规范化控制，保障各个技术操作执行较为标准可靠，避免因为施工人员的疏忽大意或者是侥幸心理，影响到化工工程项目建设质量状况。这也就需要注重提高施工安装人员的质量意识，确保其能够全身心投入，能够熟练运用自身掌握的技术手段，确保各项建设施工任务得以优化落实，严禁出现得过且过问题。如果在相关技术操作中涉及到多人合作，则同样需要注重协调性，确保技术操作能够得到在所有参与人员上表现出较强的规范性和可靠度，以此更好规避质量问题。
（四）严把验收关
化工工程项目建设质量控制还需要高度关注最终验收环节，这也是确保施工质量的最后一关，如果该环节把关不当，则必然会导致质量问题遗留，影响着整个化工工程项目的后续运行效果。基于化工工程项目的验收环节来看，首先应该结合具体项目明确所有验收任务，把握好具体验收要求，进而选择相适宜的验收方法，保障化工工程项目的所有内容都可以得到精细化分析评估，在准确明晰所有质量问题的基础上，督促相关人员予以及时修复处理，以此更好确保施工质量。在验收环节中，质量控制工作应该切实做好零容忍，严禁对于任何质量隐患得过且过，并且做好必要资料整理，以此更好优化验收成效。
二、化工工程项目建设安全管理
（一）提高安全意识
化工工程项目建设安全管理应该首先积极关注人员，确保相应参与人员能够具备较高的安全意识，以此更好实现各类安全事故的有效防控，在杜绝人因问题影响的同时，也能够较好实现对于相关人员的安全保护。基于此，在确保所有施工人员具备相匹配的资质和能力后，往往还需要重点考虑到安全意识的培养，促使所有施工人员充分意识到施工安全的重要性，对于化工工程项目的特殊性能够准确掌握，意识到该类项目一旦出现安全危险，必然会带来恶劣后果，进而也就需要引起高度关注，不断规范自身操作行为。这也就需要切实做好安全培训工作，除了在技术交底中予以优化落实，还需要积极关注每日开工前的班组会议，将安全培训放在管理工作的重要位置。施工人员在技术操作过程中，往往需要体现出较高的警惕性，严禁侥幸心理，对于任何可能诱发安全事故的行为予以杜绝，以此不断提升整体施工安全性。
（二）关注现场环境
化工工程项目建设安全管理还需要积极关注现场环境，管理人员应该综合全面分析施工现场中存在的各个安全威胁因素，进而予以提前防控和处理，保障现场施工作业更为安全有序。基于化工工程项目现场环境的安全管控进行分析，管理人员往往需要首先依托前期勘察测量结果，明确可能对于施工工序带来的危害，进而也就可以有目的地明晰防控策略，在具体操作前进行处理，力求营造理想施工安全环境。在化工工程项目施工建设过程中，安全管理人员同样也需要做好动态化控制，及时了解现场环境中出现的威胁因素，进而予以及时应对，将安全风险降到最低，比如恶劣天气变化就需要予以积极防控。
（三）完善应急预案
化工工程项目建设安全管理还应该依托完善可行的应急预案，确保安全风险能够得到全面详尽把关，尽可能规避各类恶性事件。在应急预案构建中，管理人员应该重点剖析该类项目建设中可能出现的各类安全事故，进而基于这些安全事故进行综合评估，制定针对性的解决策略和应对方案，力求实现人员的良好保护，将由此产生的安全危害降到最低。
三、结束语
综上所述，化工工程项目建设质量控制以及安全管理的难度较大，为了形成较为理想的优化控制效果，管理人员应该注重提升所有参与人员的质量意识以及安全意识，进而规范技术操作，优化现场环境，最终综合提升化工工程项目施工建设水平。
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