林渝皓
中建二局第三建筑工程有限公司 山东 青岛 266000
摘要:随着当前我国城市化进程逐步加快,建筑行业也迎来了快速发展的时期,各类型建筑逐步出现在人们的视野中,但是建筑工程具备一定的流程性和程序性,安全施工管理更具备一定标准化的流程,施工过程中一个管理程序执行不到位都可能危及施工者的生命安全。因此,对于房建施工单位而言,在保证工程进度和工程质量的前提下,要重视施工安全,将建筑安全施工管理策略贯穿到整个施工管理流程中,对提升房建施工效率、实现施工安全具有极为重要的意义。
关键词:房建工程;安全管理;措施
1房建工程施工中应用房建施工安全管理的意义
在房建施工过程中做好建筑的安全施工管理至关重要,施工安全不仅关系到建筑的质量,也影响着施工效益,只有在工程施工开展之前针对工程做好各项准备措施才能保障工程的施工效果。房建施工的安全管理影响着施工进度,尤其是关系到企业的信誉,一些大型的房建施工集团不只是看重工程的经济效益,也会重视施工的质量和施工人员的生命财产安全,这样才能促进施工人员全身心投入到房建施工中,保障工程进度。房建施工安全管理不仅仅是对施工人员生命安全的保障,也关系到管理资源的合理分配以及各类施工问题的合理妥善解决,科学有序的房建施工安全管理可以保障工程顺利开展,不仅能促进房建施工企业稳定发展,也能将施工过程中的安全风险降到最低,防止房建施工过程中安全事故的发生。
2房建工程安全管理与控制中存在的问题
(1)管理人员的安全意识落后。有很多施工单位的安全管理部门形同虚设,管理人员并没有真正的发挥职责,对于相关的制度更是置若罔闻,并没有真正落到实处,从事工程安全管理与控制的工作人员缺乏安全意识。
(2)相关的管理机制落后不完善。我国很多房建施工企业在施工安全管理方面的工作做得不到位,不仅难以实现自身的经济效益目标,而且增加很多方面的成本和安全风险,最主要的原因是管理模式不合理、管理机制落后、不完善。建筑企业必须认识到建立完善、先进的管理机制的重要性,按照房建工程施工的实际情况,制订相关的管理计划,实施多元化的管理手段,杜绝管理人员在安全管理工作中徇私舞弊、敷衍了事等现象。
(3)相关的安全管理人员观念及工程采取的施工方法落后。很多房建施工企业,尤其是一些中小企业,在当前的市场经济体制下,依然采用传统的施工工艺和工程管理办法,已经无法适应当下科技水平与市场经济的发展,实用价值被极大削弱,一定程度上也阻碍了施工管控水平的提升。很多房建施工单位在工程施工时采用随意散漫的管理方式,即使制定了相关的管理制度,也并没有将其落到实处,在管理方面缺乏科学性,并没有对整个施工过程实施全过程的安全监管,导致漏洞百出。
(4)安全生产责任制度不健全以及责任落实不到位的问题。在现代化房建工程施工安全生产管理过程中,很多管理人员是施工单位临时聘用的,并不具备专业的管理能力和管理资格,没有经过考试就直接上岗,其素质和能力都得不到保证。很多房建施工企业为了节省成本,没有配备足够的安全生产管理人员,也没有对这些安全管理人员进行系统化的教育培训,无证上岗的情况十分常见。由于安全管理人员数量不足,房建工程施工现场常常有管理人员身兼数职,安全生产管理工作的开展也是敷衍了事。安全管理人员不具备安全生产意识,对自身的工作职责不明确,引发了很多施工安全隐患。
(5)材料质量不过关。施工材料的优良性能和品质可以保障施工的安全性,如果材料质量不好,那么项目的安全性将难以得到保障。施工中使用的材料种类是比较多的,因此不可能对所有材料都实施一定的测试,并且采样方法也存在一定的疏漏之处。中标之后,一些建筑公司为了获得更大的利益,使用非常多和技术要求以及规格不适应的材料。项目监理单位没有遵循相关规定对使用的材料实施抽样和复检,最终造成其不符合规格要求。
3房建工程安全管理与控制的具体策略
3.1规范建筑市场行为
受社会风气等因素影响,当前建筑市场存在不规范的现象,不利于行业的发展。为整治建筑市场的秩序,保持建筑行业的良性发展,相关政府部门应重视相关工作,加大整治力度,发挥宏观调控的作用,规范建筑市场行为。一方面,政府相关部门应建立和完善相关的法律法规体系,用严格的法律制度来约束建筑市场行为。另一方面,相关政府部门应设置专门的市场管理机构,加强市场监管,打击违法犯罪行为,保障市场秩序。此外,相关政府部门应加大对建筑企业相关资质的审核力度,严格把控相关许可证的发放,对不符合相关要求的建筑企业责令整改并扣押许可证,整改合格后才能发放。政府有关部门的介入能够有效规范建筑市场行为,保障建筑市场秩序,促进建筑行业的可持续发展。
3.2完善安全管理制度,建立健全安全管理体系
完善的安全管理制度和体系能规范房建施工操作,减少安全隐患,保障房建工程质量。建筑企业应明确安全管理目标,掌握安全管理标准,为安全管理工作指明方向。建筑企业应落实责任制,明确岗位职责、工作内容及业务流程等,将责任落实到每个工作人员,实行“谁管理,谁负责”的制度,为相关工作人员施加一定的约束。建筑企业还应积极学习和借鉴其他单位的先进管理经验,结合自身实际情况制定符合国家法律法规和行业标准的安全管理制度和体系,并在实施过程中不断创新和完善。除此之外,建筑企业还应建立和完善绩效考核机制,制定科学的工作量化标准,实施激励制度,激发工作人员的积极性,提高工作效率和质量。
3.3加强安全教育培训,增强施工人员的安全意识
加强安全教育培训能有效提高施工人员的安全意识,使在施工过程中自觉遵守规章制度规定,严格按照操作流程施工,减少安全隐患。建筑企业应首先做好全面的调查和研究工作,对可能出现安全隐患的地方进行科学的分析,以便开展安全教育培训。建筑企业应定期开展安全教育培训工作,对施工人员进行安全意识的教育及安全隐患的辨识教育等工作,提高防患安全事故的意识,自觉规范施工操作。
3.4更新安全管理技术,提高信息化程度
信息技术的发展为房建施工安全管理提供了技术支持,科学有效的信息化管理技术能提高安全管理的效率和质量,减少人力资源成本,促进规范化、精细化管理。部分信息化设备能实现实时监控,为加强监督控制力度、杜绝违规操作提供有力支持。信息化管理系统能够精确、及时地反映建筑施工各个环节的情况,方便安全管理人员进行信息数据的搜集和分析。
结束语:综上所述,建筑施工现场的安全管理效果好坏将对整个项目工程的施工质量产生最直接的影响,针对现阶段施工现场安全管理工作所出现的诸多问题,构建完善的监管机制,对施工的各个环节进行严格把控,确保施工技术和人员配置到位,施工现场有科学的防范设施,提升施工技术人员的安全生产意识,这样才能够确保项目工程安全稳定有序地向前推进,提升建筑工程的施工质量。
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