陈雪婷
云南惠丰工程建设有限公司 云南昆明 650000
摘要：我国社会的不断进步促使人们追求更高品质的生活，对生活的各个方面提出了较高程度要求。特别是在建筑质量等与人们生命健康、财产安全有着密切联系的事物上面，人们更是投入大量的关注以及重视，所以建筑行业需要进一步加强建筑工程现场施工管理以及质量控制程度。此外，随着市场竞争日益激烈，建筑企业为了提高自身市场竞争实力，实现可持续发展战略就要加强现场施工管理和质量控制程度。建筑工程项目的现场管理和质量管控对建筑行业发展有着重要价值，只有加强了现场施工管理程度，才能够有效保障施工人员以及居住人民的健康安全。
关键词：建筑工程;现场施工管理;质量控制
引言
目前，我国城镇化水平逐年提高，城镇人口不断增长，建筑行业迅猛发展。各地区建筑工程数量不断增加，与此同时暴露出的问题也与日俱增：一些建筑单位只讲求建造速度，急功近利，导致建筑工程管理水平不高，另外还造成施工质量难以得到有效保障，给居民的生活带来了严重的影响。建筑单位要想在当前激烈的市场竞争中存活下来并不断发展，就不能忽视工程管理水平和质量，只有这样建筑业才能更好地向前发展。同时，随着施工规模的扩大，我国传统施工技术的弊端逐渐凸显，社会环保意识不断提高，建筑行业对土木工程施工技术提出了新要求，绿色节能理念不断被提及，这不仅能推动我国可持续发展战略，同时也能创造一个更加友好的生活环境。
1建筑工程管理以及施工质量控制的意义
如果站在微观的角度上进行分析，建筑工程管理与施工质量控制工作的开展，在发挥建筑项目经济效益当中起到了非常重要的基础作用。如果建筑工程项目中存在质量方面的问题，不但会造成建筑工程性能无法满足实际的使用要求，同时也会严重影响建筑项目综合效益的发挥，甚至可能会对社会带来一定的负面影响。（1）由于建筑业的持续发展，优化项目管理措施，保证建筑工程质量和各方面的经济效益是十分重要的，但是在建筑工程中还存在施工方法落后、施工机械难以控制的问题。要想提高建设项目管理和施工质量，保护人民生命财产安全，维护社会安定，必须对建设项目的各个方面进行管理和控制，从而推动建筑业继续适应社会发展的需要。（2）建筑工程施工，由于工期长、投资大、建设地点固定、露天作业受外界环境影响大、施工工序复杂、影响质量的因素多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等均直接影响工程项目的施工质量。施工质量较难控制，如使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动，都会产生质量变异，造成质量事故。建筑工程施工质量与人们的生产生活密切相关，建成后的项目投入使用是否安全可靠，关系到国家和人民的生命、财产安全，所以施工质量管理与控制至关重要。
2建筑工程管理质量控制要素探讨
2.1提升施工人员素质水平
提升施工人员素质水平，通过开展建筑安全知识培训，增强施工者的安全意识。同时，也要定期开展建筑技能知识培训，有条件的建筑公司，可以送素质较好的施工者去学校深造，学习先进的施工技能，提升知识素养。还应加强行业内部交流，互相借鉴经验，增强行业自律。施工人员内部的交流也必不可少，通过分享自身经验和施工中遇到的问题及采取的措施，内部员工之间在相互借鉴经验的同时，增进了彼此之间的情感，从而提升施工团队整体水平。此外，企业还应该对施工人员进行企业文化宣传，树立一家亲的企业文化，确保施工人员在企业内部有归属感，增加社会认同感。
2.2完善管理制度，健全管理机制
为充分提高建筑工程项目施工质量管理水平，首先需从制度层面入手，充分完善管理制度，健全管理机制。建筑工程施工环节烦琐且复杂，且施工工期大多较长，因此，工程项目的具体施工大多覆盖较广泛的人员范围，施工管理的难度也因人员的增加而增加。因此，制定完善的工程项目管理制度，通过科学合理的制度有效约束施工现场人员的行为，对提高整体建筑工程项目质量来说具有重要意义。在完善管理制度过程中，施工单位可明确职责划分，充分保证管理制度的落实。此外，施工企业还需为施工人员科学规划具体工作，让施工人员充分了解个人工作能力，在明确自身责任的基础上，提高施工人员工作热情，保证施工效率及质量。最后，为充分保障施工质量管理的水平，参加项目施工的工作人员必须具备相应的知识储备和专业技能，施工企业在对工作人员进行管理的同时，还需加强对管理工作的全面监督，以便及时发现管理过程中存在的问题，并解决问题，进一步提高质量管理水平。
2.3建立科学完善的质量检查以及控制体系
强化对建筑现场施工的质量控制就要建立完善的质量检查以及控制体系，保证该项体系能够发挥其真实价值。对于施工过程中的每一道程序都要严格控制，把影响到施工质量的各项因素都纳入到风险评估报告当中，对一些容易出现安全事故的问题实施重点监控，这样就能够减少一些质量问题的出现。此外，图纸以及设计的修改需要经过监督人员、专业设计人员的研究后才能够实施，目前不少企业为了追求经济利益，不重视建筑工程的质量，从而产生了巨大财产损失。为了改善这个问题，促使我国建筑企业实现可持续发展，就要强化对于建筑现场施工的管理和控制，保证人们生命财产安全，从而进一步维护社会稳定。
2.4完善监督体制
工程项目监督体制要完善，它是提高建筑工程管理及施工质量控制的关键。完善的监管体制在建筑工程管理中是非常重要的内容，可以在很大程度上保证施工的质量。建筑工程项目施工前，各相关负责人就应该建立起完善科学的监督体质，施工过程中各主要负责人要严格按照监督体制管理施工人员进行工作，把工程质量管理工作做到位，深入到施工项目的各个方面。建筑企业把监督管理工作落实到位可以在很大程度上提高施工人员的责任心，确保施工质量得到有效提高，保证施工工作平稳有序进行。
2.5优化工程施工技术管理
在工程施工管理过程中，施工技术管理属于其中的一项重点内容，因此，要想实现对工程质量以及进度的有效控制，一定要全面落实施工技术管理的优化工作，还需要引进新的技术。在施工操作开展之前，应该完成对施工技术的交底工作，即在制定相关技术标准的前提下，充分披露技术的规范操作和检验标准，保证施工人员在正式操作前掌握技术知识和要求，这也是工程技术管理的一项重要内容。在信息时代我们需要运用更多的新兴技术，比如在建筑工程中运用BIM技术进行建模就便捷得多。
结语
随着建筑行业的发展，行业间及社会各界人士都把焦点放在了施工质量问题上，这无形中给建筑工程管理者增加了压力。作为质量管理人员，有义务也有责任对施工中出现的质量问题进行原因分析，提供方案指导，总结经验教训，制定出完善的管理方案。与此同时，要保证管理效果，可以采取监督机制，倒逼人员规范，从而提升施工质量，促进建筑业平稳发展。
参考文献
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