何妙妙1 司黎晶2
1苏州市吴中区水务局 215104 2镇江市工程勘测设计研究院 212003
摘要:由于现阶段水利项目工程施工建设单位，其对于施工现场安全监管方面工作的重视度逐渐提升，以至于社会各界对工程现场的安全监管各项工作的关注度倍增，各项要求及标准逐渐提升。因而，综合分析水利项目现场的安全管理相关要点，现实意义和价值较为突出。
关键词:水利工程；安全管理；建设现场；实施要点
前言：
现阶段，伴随水利项目数量持续增多。而由于此类项目在施工环境、施工工艺方面极具复杂性，极易诱发各种施工安全事故及问题状况，极大地影响着项目具体的施工建设，甚至会对于整个水利工程业的稳健发展会产生消极作用。故把握好水利项目现场的安全管理相关要点十分关键。
1、现场管理基本特点阐述
一是，复杂性。国内水利工程多为引水灌溉及水电等层面，大部分所处环境均为交通不便、复杂丘陵及山地相关农村地区，具体施工期间所需面对障碍相对较多，施工所处环境极具复杂性，对安全管理要求相对较高；二是，特殊性。水利项目施工过程的现场管理用时相对较长，有着极广占地面积，选址层面特殊性较强。水利工程一般均建设于荒地、峡谷、山区等环境，为保证和外界持续且及时联系，通常需配备公路、员工的生活区域及办公区域等，以至于水利工程所需准备及建设时间均相对较长[1]；三是，较大难度性。因水利工程较大占地、较长耗时，以至于空间及时间跨度均相对较大，各个施工及管理节点均有不同问题。因施工期间通常需多个工种交叉作业，以至于施工人员有着较大流动性，极易有安全事故发生，以科学手段实施相同管控目标的制定，实现对各个节点安全监管难度大。
2、管理要点
2.1 在安全教育层面
安全教育落实到位，将安全观念树立好。因水利项目具体施工期间，施工人员的安全意识相对匮乏。对此，施工单位需适当组织广大施工人员，积极落实施工现场的安全管理相关教育活动，协助他们实施正确安全意识及安全施工观念的树立。为提高对法律规章制度的重视程度，施工单位需依照相关的施工安全法律规章制度，细致部署相关的安全管理工作任务，管理者要把安全管理工作，作为施工管理的核心工作，将安全管理贯穿于所有的施工环节控制管理中，将一切安全隐患抹杀在萌芽中；各个部门的负责人务必抓好施工前期的安全教育实践工作，以安全考核为管理者考核根本依据，必要时可追究管理者责任，以扣发其年终奖金相关方式，确保管理者有狠抓安全监管自觉性及主动性。应当确保全体施工人员及管理者均注重施工安全，以预防为基础现场的安全监管实施原则，确保她们均能够掌握水利工程的现行管理规范及相关法律法规等安全监管部分内容，促使全员均以现场安全为己任，时刻牢记安全生产为首，全员参与现场施工的安全监管各项工作中去，更好地实现对安全事故的有效预防[2]。
2.2 在安全制度层面
注安全监管各项制度的制定及落实。在一定程度上，安全监管专项制度从属安全管理实现有效落实的根本基础，此项管理制度需内含安全管理现场组织、调度、应急系统相关内容，务必做好细致化、明确化。制度制定完毕，便需有效执行下去，对此项制度主要的责任人务必明确，投资方至施工方等，确保落实到相应个人，促使施工安全的现场监管专项体系逐步形成，稳步落实安全监管专项制度。
要想积极落实水利项目工程具体施工期间的安全管理，确保其效用发挥至最大，就务必持续强化安全监管各项工作，施工单位就必须加强对内部施工作业人员的自我安全防护培训，让所有的施工人员都能够树立正确的自我安全防护意识。如可规范相关的安全管理流程，实现细致化管理，让全体施工人员都能够进行规范性的操作；水利工程单位要制定长效的安全培训教育机制，实行培训合格上岗制度，只有在安全培训教育合格后才准许上岗进行施工操作；水利项目工程施工单位要明确安全生产的相关标准，制定完善的考核评价体系，并将安全管理内容加入到考核评价体系内。从而调动起施工人员参与安全培训教育的积极性，切实的提高施工人员总体的自我安全防护意识，提高自己安全防护能力，将具体的安全管理工作任务严格落实下去，切实地强化水利项目工程的安全管理。
2.3 在安全部署层面
建立起相对独立的安全监管及预警部门，如安全监管及预警小组，加大人力及物力的投入力度。聘请专业的施工安全监管人员，对水利项目工程施工全过程进行安全监督与管理。同时，水利项目的施工单位还可以设立24h的安全预警监督举报电话，有效扩大工程施工的安全预警和监管范围，让每位施工人员都能够充当安全预警和监管成一员，切实地发挥自身作用，一旦发现了相关的安全问题或者安全隐患，及时向上级汇报，再由上级的安全预警监管部门下达指令，高效解决相关的安全问题与隐患，最大限度地控制施工安全风险[3]。从而更好地发挥施工期间的安全预警及监管职能作用，维护水利项目工程的施工安全。
2.4 在安全评价层面
此水利项目的施工单位应当于施工前编制安全施工专项的指导书，依照标准实施安全施工技术交底，结合施工操作进展，有效识别、评估分析安全风险方面的各项因素，预测安全事件在发生后极易造成的相应后果或者负面影响，有效明确该安全风险具体的等级，并逐步细化其安全管理各项落实方案，务必责任到人；同时，可借助BIM构建三维立体模型，实施进程项目安全检查，模拟水利项目施工作业工艺具体操作，借助BIM基础模型的可视化、参数化各项工作，将现场的安全检查各项工妥善落实好，尽可能地防止各种安全问题产生；借助BIM三维基础模型，实施空间冲突细致检查，对所产生问题最终后果实施综合判别及分析，如可借助BIM三维基础模型，实施分析及检查车辆挖运、支撑架设、基坑作业、吊装材料、物料堆放、车辆行驶路线等实际情况，检查是否存在着安全隐患问题，以确保提早预警防范，为水利项目现场的施工安全保驾护航。
2.5 在管理技术层面
应强化施工技术实操的安全监管，围绕着水利项目工程关键环节落实好安全监管工作，是保证工程项目顺利、高效化完工的重要手段。水利施工期间，针对有着较高危险系数、实操困难、较大施工难度节点，应当保证严格依据施工流程与规范，坚持专业原则，借助得当措施，为施工作业的安全性、可靠性提供保障。施工技术员务必提高安全风险的识别与防范意识，笃实安全意识，以便于为施工质量与安全提供保障，确保水利项目工程能够安全、高效化的完工；还用强化人员技能，可以说，水利工程具体施工期间，施工技术员占据重要位置，对施工技术员专业技能要求相对较高，保证水利施工顺利高效完成的关键点，在于强化施工技术员专业化、系统化培训，全面提升全体施工技术员职业技能水准。
3、结语
从总体上来说，水利项目工程现场的施工安全相关管理基本特点表现为复杂性、特殊性、较大难度性，故而做好现场施工的相应安全管理实践工作十分重要，关系着项目总体的建设安全，而管理要点则是以安全教育、安全制度、安全部署、安全评价、管理技术等为主，只有予以有效把握，并结合现场具体情况和要求，加以优化调整，便可确保水利项目在保证工程质量基础上，安全完成施工建设，避免事故问题发生，为水利事业稳健发展助力。
参考文献：
[1] 徐方. 水利水电工程建筑施工现场安全管理策略[J]. 水电水利, 2019, 13(012):114-115.
[2] 张引根. 水利工程施工现场安全管理问题的探讨[J]. 华东科技(综合), 2019,14(005):0230-0231.
[3] 李孙强. 水利水电工程建筑施工现场安全问题及管理策略[J]. 中小企业管理与科技, 2019, 20(029):333-334.