王重阳
山东天智建筑工程有限公司 山东省 枣庄市 277400
摘要：随着我国土地资源的日益紧缺，人们对生活水平的要求逐渐提高，这就对我国建筑行业提出了更多的要求，绿色建筑工程的发展很好地对这一问题进行了解决。但是目前在绿色建筑工程管理中还存在着一些问题，阻碍着绿色建筑事业的发展。文中结合自己多年的工作经验，就绿色建筑工程管理进行了详细的论述，希望可以更好地促进我国绿色建筑事业的不断发展。
关键词：绿色建筑；施工管理；问题；措施
为了切实提高建筑工程的质量，强化建筑施工管理工作很有必要，绿色建筑施工管理工作更是其中的代表，事关我国人民的生活水平。但是在实际的管理工作中，还存在很多有待完善的地方，下文结合我国建筑施工管理的实际情况，对如何强化施工管理工作和绿色建筑施工管理工作提出了自己的看法。
1绿色建筑理念简述
绿色建筑属于新型建筑理念，在建筑项目设计与施工过程中，将经济效益与生态效益协调发展作为基础原则，其目的在于控制建筑施工对周边环境的污染。在这种理念指导下建设的建筑物，可为居民提供健康舒适的居住环境，推进人与自然的和谐发展。在绿色建筑施工期间，应尽量应用可再生资源或可循环利用资源，同时减少对土地资源的应用、对各种能源的损耗等，在施工材料选择方面也应以环保材料为主。
2绿色建筑工程管理中存在的问题分析
2.1绿色建筑施工管理的观念不足
绿色建筑施工管理是一种科学性比较强的新型施工管理模式，施工人员需具有较高的意识，掌握绿色施工管理的具体内容并进行科学实施。在实际施工过程中，多数施工人员绿色环保观念不足，选取的建筑材料类型不够合理，采购的价格不够优化，建筑施工成本居高不下。同时在建筑材料管理上存在管理失误，导致一定的材料浪费，这样的情况下，绿色施工的实际运用就拥有了很大的挑战。
2.2绿色建筑工程管理部门之间没有足够的协调性
对于绿色建筑工程管理工作的开展来说，并不是单由一个建设管理部门就可以完成管理工作的，它需要财政部门、人事管理部门等后勤部门的共同配合才能完成，因此，在绿色建筑工程管理工作中必须要加强对各部门之间的协调。然而，在实际工作之中，这些部门之中并没有形成一定的默契，没有一个可以起到带头作用的部门，从而使得在绿色建筑工程管理中常常出现责任不明确、相互推诿责任的现象，各部门之间缺乏必要的协调性。
2.3管理人员专业技术水平不达标
要想管理好绿色建筑工程项目，就要提高管理人员的专业技术水平和综合素质，但是很多管理人员素质不高，技术不达标准，没有很好的履行职责，加上管理知识的缺失，不利于从根本上管理好绿色工程建设项目。
2.4缺少绿色建筑评估体系
我国要采取正确的思想，进行对国外先进绿色建筑评价体系的借鉴，并结合我国的科学观念，制定出一系列具有中国特色的建筑评价体系。其中有《绿色奥运建筑评估体系》、《绿色建筑评价标准》《中国生态住宅技术评估手册》、《绿色生态住宅小区建设要点与技术导则》等。从宏观的角度观察，我国的绿色建筑体系只是在住宅建筑、奥运建筑、公共建筑等单体中得到应用，具有很大程度上的局限性以及片面性。对于不同类型的建筑风格，缺乏其相应的建筑评价体系，因此我国不能在各式各样的建筑类型中，保证一定的全面性和综合性。对于评价的主要内容也只是应用于环境方面，没有对社会、经济、健康价值等系统作出相应的评价。
3推进绿色建筑工程管理问题的措施
3.1培养从业人员的绿色施工意识
要施行绿色建筑施工管理，首要的就是要提高从业人员的意识。
在实际工作中，要加强对从上而下的整体人员绿色施工管理意识进行提升，尤其要加强基层管理人员、施工人员以及技术人员的培训，使各个人员认识到自身对于绿色施工有效开展的重要性，同时要加强对群众的绿色理念宣传，号召民众支持绿色施工，从根源来改变这些问题
3.2增强统筹协调，建立以建筑工程管理部门为主的监管体系
为了综合管理，统一协调，我国有必要建立一个专门的绿色建筑管理机构，来协调各个机关部门，形成强有力的监管体系。主要可以从以下三个方面入手：一是成立专门的绿色建筑组织，结合中国国情，成立隶属于建设委员会的绿色建筑管理组织。这个机构在行政上属于当地的建设委员会，可以由建筑工程管理局（处）负责；二是改革建设管理和运作模式，绿色建筑理念贯穿于立项、规划、设计、施工、使用乃至拆除的全过程，是一项复杂的系统工程；三是建立绿色建筑交流平台，推进各国绿色建筑交流与合作，绿色建筑，为的是人类的发展与大自然和谐共处，实现生态环境的健康可持续发展。绿色建筑要求我们站在全人类健康发展的高度，超越世界各地的文化差异，寻求经济发展与生态环境的协调发展。
3.3加强对绿色建筑评价体系构建
首先, 要建立严格的绿色建筑行业准入制度。对于没有资质的企业,决不允许进入到建筑行业中, 在准入机制上就要严格把关。对于不符合规定的绿色建筑行业,坚决不审批,并责令取消,防止某些普通项目打着绿色建筑旗号欺骗客户, 同时对社会的资源也是一种浪费。其次加强对绿色建筑建设过程中的控制。绿色建筑是一项系统化工程, 施工、设计等过程都应严格控制, 保证绿色建筑在建设过程中的每一环节都能够执行绿色建筑的有关规定。
3.4提高管理人员的专业技能素养
在建设绿色建筑时，工程管理人员的综合素质会对绿色建筑工程的管理水平产生巨大影响，所以要重视对工程管理人员的素质培养，重视管理人员的管理能力提高。特别的，不但企业中的管理人员需要加强自身管理技能的提升，而且外部监管单位中的管理人员也要掌握熟练的管理知识。对于绿色建筑企业来说，要针对管理过程里的具体不足之处进行培训，利用培训的机会提高管理人员自身的专业技能。
3.5立健全法规标准体系，强力推进绿色施工
对于一个施工单位来说，要制定严格的标准才，提高施工资金投入才可以实现绿色施工，推动绿色施工的发展，通过在部分项目里进行试点，进一步推动绿色施工的影响力，以绿色技术为基础，进一步完善法律法规标准体系，加大政策引导力度，实现各个方面的共同努力，使参与竞争者处于同一基点，为相同目标付出相同成本而竞争；才能解决推进过程中的成本制约，促使企业持续推进绿色施工，实现绿色施工的制度化和常态化。
3.6建立完善奖惩机制，发挥行政监督作用
在绿色建筑推广过程中，实施正确有效的激励和优惠政策是首要采取的措施。虽然激励政策没有法律法规那样严格的强制性，而且其实施成本比较低。但是从它实施的效率性来看，激励政策明显具有高效率的特征，对于促进绿色建筑技术的创新和推广起到功不可没的作用。不过在制定经济激励以及优惠政策中，同样要针对绿色建筑的不同发展阶段。每个阶段都有其一定的特殊性，因此要制定出适宜该阶段的激励对策。能够做到与时俱进，保证真正有效的绿色推广。
4结语
为了能够让民众的居住、工作以及活动的空间处于健康、舒适的状态，我们要提倡绿色建筑。绿色建筑可以让资源得到高效率的利用，环境得到很大程度上的保护。因此我国把绿色建筑的发展作为重点问题是尤为重要的，在发展的过程中，我们要抓住绿色建筑在建设过程中的主要问题，并进行有效的推广。
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