田洪芳1 田洪超2 赵玉彬3
1.身份证号码:37152219891115**** 2.身份证号码:37152219870214**** 3.身份证号码:37152319870916****
摘要:当前我国的建筑领域处于高速发展的状态中,各种新型工艺材料不断出现,给建筑工程项目质量控制带来了很大难度,企业需要革新管理思路,迎合新的行业形势,保证企业更加稳定地立足于当前社会。但是就当前的管理形势来看,在许多的建筑工程项目中,质量控制都存在不同程度的问题,建筑工程项目的质量难以得到保证,如果这些问题不能得到有效的处理,企业的发展势必会受到严重阻碍。
关键词:建筑工程;质量管理;重要性、原则与强化措施
引言
近年来,各种建筑项目呈现出了快速增长的趋势。在进行工程建设过程中,需要着重强调施工管理的重要性。这不仅能够在一定的程度上影响着建筑的整体质量,还会影响着人民的生命安全和财产安全,对于整个社会的稳定和发展也产生了一定影响。为此,在今后建设工作中,相关工作人员需要着重加强对施工质量的控制,建立科学质量管理体系,促进工程项目顺利开展。
1建筑工程质量管理重要性
随着社会经济的发展,在建筑施工活动中,加强质量管理能够有效维持建筑行业的安全稳定发展,维护建筑市场的安全稳定。在建筑施工活动中包含了竞标设计方案,工程造价,原材料采购,施工过程验收等多个方面的内容。而建筑整个施工周期跨度较长,过程相对较繁琐,因而在实际的施工活动中很容易出现安全问题,限制了建筑企业的发展,对建筑企业的各项活动带来许多负面影响。在建筑施工活动中,施工人员具有很强的流动性,这就增加了建筑施工管理的工作难度,从而难以提升建筑整体施工质量。而豆腐渣工程的频繁出现,使得国家逐渐加大了对建筑监管的力度,为了尽可能减少经济损失和人员伤亡,在建筑施工活动中要引起足够的重视,加强建筑施工质量管理等相关工作。在维护企业声誉的同时,实现建筑企业的健康稳定发展。与传统的建筑工程项目相比,新的施工技术和施工理念的出现,为建筑施工活动提供了有效参考。现代建筑工程施工工序更为复杂,而各施工环节的关联性更强。在建筑施工活动中加强质量管理,能够有效提升整体施工质量,保障建筑工程项目能够按照预期目标顺利交付,按量按质完成相应的施工活动。
2建筑工程质量管理原则
在工程中,质量是施工过程中的主要要素,它对于工程来说有着非常重要的作用,像我在科技园泰山路公交首末站工程项目中,施工质量管理主要是从工程现场的实际情况出发,做好各方面的质量保障工作,充分发挥管理中组织、管理人员以及施工工人的作用。施工质量管理具有一定的全面性,它不单单指工程施工的某一个环节,而是需要从施工机械设备、施工材料、预制构件以及施工技术等角度出发,实现全面的监管工作。在施工质量管理的工作中,它有着具体的标准和规范要求,需要从规定的依据出发制定各项管理方案,应该将管理与现场的工作情况联系到一起,实现动态管理的过程。因此,施工质量管理与工人的技术水平、管理人员的综合素质以及现场施工环境等方面有着密切的关系。
3建筑工程质量管理强化措施
3.1加强对施工材料和设备检测的重视度
建筑材料的检测仪器多为大型的、难以移动的仪器,在长期使用过程中,便不可避免产生一些问题,导致仪器检测精准度下降。为此,在开展检测工作之前,检测人员首先要对检测仪器进行检查,确保数据准确性。在检测完毕之后,还要对设备进行及时维护和调整,防比对下次测量工作开展造成影响。保证检测设备维持在正常工作状态中,从多方面确保试验的有效性。
时代的发展变化带动了新兴技术发展,近年来,大数据、互联网、计算机技术都得到了迅猛发展,在各个产业应用过程中都取得了良好成绩,为此,可以将新型计算机技术引进到建筑材料检测过程中,通过将计算机和检测设备结合的方式,提高检测结果准确性、科学性和自动化程度,从而减少不必要人力成本投入,减轻工作压力,提高企业经济效益,促进企业长远发展。另外,也可以积极的引进欧美等资本主义国家先进检测设备,在应用过程中不断学习,改进检测设备。
3.2完善现场质量管理体系
为了加强对施工管理的优化工作,有关部门需要结合工程特点以及具体的施工情况,对现有的质量管理体系进行完善,从质量体系的组织机构、职责以及程序等方面入手,以质量管理目标作为施工管理中的核心内容,从而加强各个环节上的设置工作。首先,有关部门应该对各级部门的职责权限、组织结构以及具体的工作人员进行规划工作,建立完善的管理程序,以领导决策为最终执行标准,保障质量管理体系中各个层级的工作人员都可以实现它的应用价值。另一方面来说,完善现场质量管理体系还包括编制切实可行的体系文件,包括技术文件规范、技术标准以及质量记录等多种形式,对工程中的施工技术和工作人员的质量职能进行明确的规定,作为施工管理的主要依据。
3.3加强技术管理
技术管理的强化也是提升建筑项目施工效果的有效途径。当前许多企业不注重技术管理,给项目建设带来了很大的阻碍,技术因素对项目产生的影响体现在了多个方面,加强技术管理是当代建筑企业必须要完成的任务。在项目开展之前,企业需要制定完善的施工方案,方案中需要罗列各项施工工序中所涉及到的技术,技术的选择方面要秉持着先进性的原则,尽量选择新型工艺技术,各种新型工艺技术的应用,可以大幅度地提升项目的施工效果。在方案草稿拟定以后,可以使用BIM软件对其进行验证,进一步提升技术应用方案的完善性,为项目施工打下一个良好的基础。在实际的施工环节,管理人员要加强对人员的监督管理,确保各种施工技术的有效落实,尤其是一些隐蔽施工位置,施工之前要做好技术交底工作,加深工作人员对各项施工技术的理解。通过高效的技术管理,提升建筑工程项目的施工效果,实现经济的项目建设,保证企业可以更加稳定地立足于当前社会。
3.4强化人员管理
对工作人员的管理工作是质量控制中的核心内容,大部分的质量问题都是人员因素引发的。基于此,企业方面要想充分地发挥出质量控制的重要作用,就需要重点地关注人员因素。第一,企业需要在人员的聘用方面提升用人标准,不能为了降低施工成本,盲目地选择专业素养不足的人员,尤其是一些特殊的工作岗位,比如电焊工、塔吊工等等,这些岗位的应聘人员需要持有专业证件,以证件为基准,没有证件的人员一律不能进入工作岗位。第二,企业方面要强化人员培训工作,针对工作人员的薄弱点,开展强化训练,重点提升工作人员的专业素养,让工作人员认识到自身工作的重要性,通过这样的方式,提升工作人员的个人能力,从根本上消除项目质量隐患,达到提升质量控制效果的最终目的。
结语
总体来看,在今后工作中,需要相关企业充分的认识到施工质量的控制在整个工作中的积极作用。从施工材料、施工人员等多个方面加强管理,从而更好地提升建筑施工质量。作为一种系统化管理工程,需要严格控制工程中的每个环节。因此,现阶段研究建筑工程施工的质量管理与控制措施具有非常重大的现实意义。
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