柯茂松
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摘要：正智能化工程管理技术在建筑工程管理中的应用，主要包括信息、互联网以及智能技术等方面，建设一个完备的系统设施，实现项目的智能管理。以目前科学技术的发展来看，建筑智能化管理技术具有较大的发展机会，同时，为了拓展更大的发展空间，建筑智能化需要更加深入研究和管理。本文对目前市场建筑智能化应用过程中出现的问题进行研究分析，并提出相关建议，以供参考和借鉴。建筑智能化工程管理在建筑工程当中的运用是针对建筑工程的管理方面，利用信息和智能技术力量，多方面地渗透其中。并且，多方面的拓展建筑智能化管理技术巧妙地运用在建筑工程管理当中，一些基础管理系统的设置。
关键词：智能化；工程管理技术；工程管理；应用；
引言
智能化工程管理技术在建筑工程管理中的应用，主要包括信息、互联网以及智能技术等方面，建设一个完备的系统设施，实现项目的智能管理。以目前科学技术的发展来看，建筑智能化管理技术具有较大的发展机会，同时，为了拓展更大的发展空间，建筑智能化需要更加深入研究和管理。本文对目前市场建筑智能化应用过程中出现的问题进行研究分析，并提出相关建议，以供参考和借鉴。建筑智能化工程管理在建筑工程当中的运用是针对建筑工程的管理方面，利用信息和智能技术力量，多方面地渗透其中。并且，多方面的拓展建筑智能化管理技术巧妙地运用在建筑工程管理当中，一些基础管理系统的设置，比如建筑信息设施及其信息化管理系统，工程设备或者安全系统设置等等。总的来说，建筑智能化工程管理是在建筑施工的规定项目运用更加现代化的技术进行管理，以此来提升工程承包商和客户的使用感受。本篇文章是对智能化工程管理技术在建筑工程管理中的应用进行科学的研究分析。
一、建筑智能化工程管理技术存在的问题
1.1建筑智能化管理素质存在问题
人是建筑智能化管理中最为活跃的主体。当前，有相当一部分建筑企业在建筑智能化管理方面缺乏人才，主要是由于建筑智能化管理人员需要具备综合的素质，除了要具备建筑知识，还必须具备信息化、网络化和智能化方面的知识。目前，建筑行业在这方面的人才竞争力不高，因而导致人才短缺。
1.2优秀素质人才的缺失问题
建筑智能化管理即便是智能技术，但也不能忽略技术人才在建筑智能化管理当中的关键作用。而目前建筑行业公司所体现的部分问题是高素质人才的缺失，建筑智能化管理所需不仅是建筑方面的知识，还有在智能化技术、信息及网络方面知识的储备，这样的人才是具有综合性发展市场所需，但当前人才缺失的问题是该人才市场竞争力不足。
二、智能管理技术在建筑工程中的应用
2.1加大培训力度并完善管理制度
在日常施工中，要加强对施工人员的技术培训，使其掌握专业的技术，学会运用计算机网络技术，提高工程的质量，解决在管理过程中存在的问题，保证各项操作规范进行。要保证技术人员在进行操作时，严格遵守建筑工程的各项条例和规定，一旦发现有不符合规定的行为，就要进行严格的警告和批评教育。要加强对相关人员的安全教育，提高安全施工的意识，并加强技术和监督，对建筑施工的设计成本和相应操作进行全面的检查。要重视建筑工程的管理工作，将其与建筑工程的质量有机结合，保证建筑工程造价控制在合理的范围内。要做好建筑工程智能化管理，制定完善的工程管理制度，保证具体工程能够与智能化技术相结合，促进项目保质保量完成。在保证施工建筑质量的前提下，制定合理的计划，确保工程可以在工期内顺利完成，这样可以有效控制施工成本。
2.2将虚拟技术引入施工现场
智能施工技术的应用将给建筑行业带来颠覆性的变化。手工建造房屋不再只是想象。通过智能系统、云存储、大数据等智能施工技术的应用，实现人、物、物、机的有序高效运行。塔机内置的防撞系统可以实时监测塔机的角度、幅度、倾斜度和风速，并与地面远程监控平台相连。当塔机倾斜角过大、风速超过极限值或相邻塔机之间的距离小于安全距离时，塔机将自动报警并紧急“制动”，以确保施工安全，防止人员伤亡。同时，在工程现场采用高模板变形监测系统，对框架数据进行采集和分析。如果钢筋弯曲变形，安全员将通过手持终端接收报警信息进行维护或更换。此外，每个危险易发区域都有报警装置，该装置与红外传感器和远程监控系统配合，进行提醒或报警，以防止事故的发生。在施工现场，施工人员可以通过手机上的施工技术方案实时管理工程进度。通过施工管理系统，佩戴全息眼镜，将真实场景与虚拟模型相结合，将虚拟技术带入现场，指导施工和质检，提高施工质量。
2.3提高管理人员综合素质，改善工程管理水平
积极提高管理人员的综合素质，采用正确科学的管理方法，改善工程管理水平，是提高建筑工程质量，满足建筑智能化需求的基本保障，对于工程管理人员而言，提高专业素质，从整体上对管理加强重视，提高管理水平，是当前工作的重点。智能化建筑—般规模较大，而且结构复杂，对施工质量要求高，无论是人力操作还是设备施工都非常重要，绝不能敷衍了事。工程管理人员要加强与施工人员的交流与沟通，定期对施工人员组织培训，提高其操作的熟练程度，严格执行操控标准，提高操作效率，保证整个项目实施中的技术水准。
2.4加强对建筑智能化规划理念的优化
对于建筑智能化工程管理来说，总体规划是统筹整个工程的重点工作。在建筑智能化总体规划方案确定后，后期必须按照规划方案进行工作。 但是，由于建筑工程的多变性，建立动态化的智能建筑规划机制，规避总体规划的传统思维模式，是具有现实意义的。建设单位应聘请专职设计单位进行设计，进行多次组织协调，群策群力，有效发挥相关技术人员的意见和想法。但是，总体规划始终要在相关技术特点和技术标准要求范围内进行，不能脱离具体标准。在总体规划确定后，要建立全面管理、全程管理、全员管理的模式 ，除了必要的变动，要严格按照规划组织实施。
2.5加强建筑智能化设计工作
建筑智能化设计方案设计质量将直接关系到智能建筑智能化运行效率，建筑智能化设计是智能化建筑工程项目建设过程中至关重要的环节。在智能化建筑设计时首先要对建筑智能化需求进行深入全面地分析和研究，从而实现对智能化建筑的合理性、针对性设计。为了有效保障智能建筑设计的合理性，在智能化设计过程中应当与建筑工程设计人员建立起良好的沟通关系，及时对设计方案作出有效的调整，将智能化系统与建筑施工有机地结合在一起，从而不断地提升智能化建筑设计方案的科学性和合理性。
三、结束语
结合文章来看，国内建筑行业已经在不断提高建筑技术水平，符合目前市场建筑的可持续发展要求。在当前不断进步的时代中，建筑智能化工程管理是建筑行业发展所趋，它更加科学也更加符合时代需求。而同样由于国内对于建筑智能化技术研究仍旧属于初步发展时期，还存在相关技术难关没有攻克，比如在设计和施工阶段等等。所以，需要全面策略的谋划发展，为我国建筑智能化发展打下坚实的基础，我们要充分认识到建筑智能化工程管理技术的开发和应用是当前的重中之重。
参考文献
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