绿色建筑工程管理对策研究

发表时间:2021/7/21   来源:《工程管理前沿》2021年第7卷3月第8期   作者:吕强
[导读] 现如今中国经济进入高速发展时期,建筑行业作为我国的支柱行业,实际生产环节存在高耗能和高污染问题
        吕强
        云南惠丰工程建设有限公司  云南昆明 650000
        
        
        摘要:现如今中国经济进入高速发展时期,建筑行业作为我国的支柱行业,实际生产环节存在高耗能和高污染问题。面对当前全球性环境危机问题,基于可持续发展原则下加大建筑行业的发展至关重要。我国十九届五中全会中明确提出,现阶段的经济建设要摆脱传统企业生产模式,将人与自然协调发展,作为当前国民经济和社会发展的主旋律。因此,基于现行的绿色建筑评价标准基础,需要不断完善绿色建筑工程管理,建设符合绿色环保和可持续发展的管理模式。本文的研究在收集了现有的国内外文献资料的基础上,对于相关文献资料进行系统性地提炼和归纳,并结合实践案例,分析绿色建筑的理论内涵、绿色建筑的发展现状和绿色建筑工程管理中存在的问题,以此为基础,综合可持续发展理念下,结合绿色工程管理的评估方案,以实际案例为主,探讨推进绿色工程落实的有效措施。
        关键词:绿色建筑;工程管理;关键措施
        引言
        虽然建筑工程项目能促进我国经济的有效发展,但在这个过程中难免会对环境造成较严重的污染。毫无疑问建筑行业能有力推动我国国民经济的发展。将绿色建筑工程管理理念与建筑工程有效融合,不仅能达到新时期对建筑工程提出的减小耗能的基本要求,且可使建筑行业的稳定可持续发展得到有效保障,同时能确保有效落实绿色建筑工程的管理理念。
        1绿色施工管理理念
        结合现阶段绿色建筑的基础建设情况,绿色施工管理理念可以归纳为以下两点:第一,切合绿色建筑市场发展趋势。绿色建筑施工管理理念可以为建筑施工全过程提供科学有效的指导,并在实际施工过程中有效控制施工能源损耗,还能为施工质量安全管理提供基本保障,真正意义上保证施工质量符合相应的要求和标准,促使建筑施工始终与行业发展趋势保持一致。第二,具有较强的科学性。绿色施工管理理念作为绿色建筑施工的核心基础,原本就蕴含着深厚的科学管理内核,在绿色施工管理理念指导下的建筑工程将始终处于科学管理的监督范围,真正意义上实现了绿色环保理念的渗透落实。
        2绿色建筑工程管理对策研究
        2.1构建绿色管理体系
        绿色建筑工程管理之前,一定要重视绿色管理体系的相关建设,需要更好的结合建筑现场的各种方面来制定相应的施工方案和施工管理体系。一方面基于实际制定的施工方案可以更好地服务于绿色建筑工程施工中,保障了在实际施工期间不会因为施工方案的问题影响到绿色建筑工程进度,从而有效地提升了工程的施工质量;另一方面在管理上也因为有了详细的施工方案作为有效地参考依据,为绿色建筑施工的质量保障上了份双保险。另外,加强绿色建筑管理体系的建设,还需要管理者增加对施工技术的管理力度,对此首先可以加强施工中技术的规范,在进行绿色建筑施工与管理的过程中规范好施工的流程以及技术的专业性。其次是加强技术的有效性,即指在实际的建筑相关技术管理中,对于技术使用有效性进行严格的管理工作。最后加强对于施工技术与工艺提升,这也是更符合绿色建筑工程管理的理念和绿色建筑发展的需求。在刚开始进行落实的过程中,我们首先就要保障建筑建设过程中的整体质量,还要根据绿色施工管理的原则和理念去实施。在确保工程项目质量的基础上,最大限度减少资源和能源的浪费,这样不但可以为我们相关的企业带来经济效益,还可以保障工程项目的质量和安全,从而缩短工程的周期。还有就是在对建筑建设施工之前,一定要根据实际的情况,针对发生的问题做出相应的解决。
        2.2科学选择项目管理模式
        绿色建筑项目管理的复杂性比传统建筑项目高,应选择最佳的项目管理模式。

绿色建筑项目管理模式主要有DB模式、PMC模式、CM模式等。DB模式指绿色建筑设计-建造模式,该模式需要建设单位先明确项目的建设要求,再开展设计及施工。运用DB模式可对质量、工期、成本等要素进行控制,绿色等级管理上存在不确定性,需要由绿色专业咨询单位辅助。PMC模式称为项目总承包模式,由项目承包方对建筑项目进行规划设计、招标、施工等,对绿色建筑项目实施全面管理。总承包方可自主负责工程的绿色等级目标,可委托绿色专业咨询机构完成。PMC模式的应用管理人员需在项目管理协调上更熟练,经验更丰富,若自身不具备绿色咨询及独立完成绿色等级目标能力,不宜选用PMC项目管理模式。CM项目管理模式指建设管理模式,项目由单位或经理介入,建设单位需与绿色专业结构协调配合,分解绿色等级目标。综合以上各项目管理模式,绿色建筑项目可以各方共同利益及目标为主线,采用协作式项目管理模式,实现绿色建筑信息共享,使绿色建筑参与方在信息平台下调用相关信息,再借助BIM技术手段,协调项目技术管理及各方工作内容。
        2.3注重施工过程中的污染处理及节约保护水资源
        在施工过程中设备产生的噪声及施工带来的粉尘将会对周边环境造成污染,除了会对人们的工作和生活造成影响,还会给当地环境带来严重的污染。所以,建筑企业在施工时应合理降低噪声,处理好施工中产生的各种废料垃圾,使环境污染得到有效控制。在建筑工程项目的施工初期,相关部门管理人员应以施工项目的各个环节为切入点,制订可减少废料及垃圾的绿色环保的施工方案。此外,施工项目相关负责人要引进先进的施工设备以减少噪声,同时提高施工效率,且应合理、科学地安排施工项目的进度及施工时间,以防对周边人们的休息造成不利影响。由于建筑工程的工程量大,施工周期长,所以造成施工的用水量多,特别是施工人员生活产生的污水及施工过程中产生的废料等都会对水资源造成影响,继而污染当地的环境。因此,在施工过程中,不仅要尽量减少水的使用量,且要采取一些方法,如使用一些水流量较小的设备来替代传统的用水设备,以提高水资源的利用率。相关管理部门须注重污水净化,同时要对水资源进行保护,避免造成水资源污染。除此之外,项目的相关负责人应对施工中各个环节的工作情况进行记录,充分发挥自身具备的监管职能及作用,确保对污水的处理达标后再准许排放。最后,相关人员须处理好施工过程中产生的废料,继而使水资源能得到有效的节约及保护,在建筑工程管中融入绿色建筑工程管理念。
        2.4加强绿色建筑的施工进度管理
        绿色建筑施工进度管理主要涉及施工周期、施工流程、施工质量以及施工安全等要素,必须积极设定科学合理的规范化标准。在实际施工过程中,相关管理人员应从整体角度出发综合考量可能影响工程进度的因素,并预先制定解决方案,有效避免实际工程进度与图纸规划进度存在偏差的可能性。在施工质量管理过程中,相关管理人员应结合实际施工情况构建完善的质量管理体系,加大施工现场监管力度,为施工质量管理提供制度方面的保障,促使各施工环节在科学有效的质量控制措施指导下得以有序开展。
        结语
        综上所述,本次研究主要是以绿色建筑工程管理为研究点,根据当前绿色建筑工程管理的现状,从案例分析的角度,对当前绿色建筑工程管理中存在的可持续发展理念不强,缺乏管控人才,政策保障体系不完善等角度提出了绿色建筑工程管理中存在的关键问题。基于此,从优化绿色施工的保障政策,提高绿色施工的评价水平等角度提出促进绿色建筑工程管理的相关措施,希望借此提高我国绿色建筑工程管理水准。
        参考文献
        [1]张玮韬.基于精益建设的绿色建筑工程施工质量管理模式研究[J].建材与装饰,2020(1):212.
        [2]邹雨.以绿色施工管理理念创新建筑工程施工管理策略[J].门窗,2020(2):15-16.
        [3]任兴星.建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].中国建筑装饰装修,2020(2):98.
        [4]范颖.绿色施工技术在建筑工程中的应用研究[J].江西建材,2020(1):63,65.
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