刘广新
天津市超越教学设备安装工程有限公司 天津市 301700
摘要：随着我国城市化进程的不断加快，建筑工程管理成为了建筑施工过程中的重点内容。住宅工程质量是建筑工程管理的重点要素之一，不仅关系到房地产市场持续健康发展,还直接关系到广大业主的切身利益。如今我国房地产事业蒸蒸日上，对建筑的要求也不仅仅停留于实用性层面，更加注重建筑给予他们的情感体验。因此，建筑业面临着巨大的发展机遇，同时，建筑工程项目管理也遇到了巨大的挑战。本文主要从影响建筑工程管理的各方面因素入手，有针对性地提出相应的方法策略，为后续建筑工程管理提供方法借鉴。
关键词：工程管理；质量通病；对策
一、建筑工程管理的影响因素
1.1 人为因素产生的影响
人在建筑施工过程中具有很强的柔性，人为因素在建筑工程管理中发挥着决定性的作用，人为因素直接作用于建筑施工中的每个环节。例如建筑工程管理人员在施工管理上发挥着领导核心的作用，其要根据施工中的各类事项做出合理的决策，因而他们的经验判断和理论依据都会在不同程度上影响工程项目的建设方向；其次是施工技术人员，由于其在施工过程中更多发挥的是技术上的指导，但其也要对实际情况进行考察研究，从而更好地将工程中的技术含量渗透到每个工程管理的细节中，从而对建筑的质量造成直接的影响；再者则是工程施工人员，即使他们更多是听从管理人员和技术人员的工作部署进行作业，但是其对管理指令执行的效果，也会对工程管理产生影响。
1.2 施工材料及设备质量方面影响因素
施工材料及设备质量是提升建筑工程整体质量的关键，在施工过程中选用符合施工标准的建筑材料，这不仅能保证建筑的整体质量，同时也能缩短工程的施工周期，提高资源的利用效率，从而全面提升建筑工程的管理水平和建筑行业的经济效益。很多企业为了尽可能地降低建设成本而选用不达标准的施工材料，这不仅给建筑工程带来了极大的安全隐患，同时也在很大程度上影响企业的可持续性发展。劣质的施工材料，常见的施工危害主要体现在钢材断裂、墙体爆裂等问题上，最终对建筑的稳固性造成影响。
1.3 工程设计及施工工艺影响
工程设计是建筑工程施工的首要步骤，唯有在工程设计中全面地考虑到建筑施工中的各个问题，才能有针对性地做好应急措施，加快建筑施工进程。而施工工艺指的是施工中的技术合理性以及工艺的技巧性，其都会对建筑工程管理产生影响，由于不同的建筑样式对施工工艺的要求都有所不同，因而做好施工工艺设计能够给工程施工和工程管理带来更好的便利性。同时，施工工艺流程是工作人员在施工过程中必须执行的条例，唯有按步骤落实好工程设计中的每一个要领，从根本上提高建筑工程项目的质量，并缩短施工周期。工程设计及施工工艺是每个建筑建设的重要基础，其科学性也会直接对工程质量产生深远的影响，因而在建筑之前做好工艺设计和施工工艺布署是建设工程的重点内容。
二、常见的住宅工程质量通病及其表现和危害
现代一般住宅都是一次性成型的施工工程，因为其建筑工程的特殊性和建筑结构的复杂性，在建设过程中，一旦出现失误，想要返工，那么将会造成很大的难度和成本问题。一般的建筑住宅工程在建设过程中，建筑面积都不小，而且建筑结构越来越复杂，由于受自然因素，施工机具，材料，落后的施工技术以及管理措施等因素的影响产生质量通病。 常见的质量通病有砌体墙面开裂、渗漏；混凝土楼板裂缝、渗漏；卫生间、屋面渗漏；给排水管道渗漏；保护接地不良等。
三、建筑工程管理的对策分析
3.1 加大管理力度，严把工程质量关
随着现代社会科学技术的发展速度在不断提升，越来越多的行业融入了更高水平的科技元素，因而工程管理单位要加强管理制度与现代科技的融合力度，不断创新管理方式，并善于利用计算机网络技术对建筑工程施工中出现的问题进行量化分析，从而提升策略的精准度，让管理模式更加的科学化。同时对于优秀的国内外管理经验要积极吸收借鉴，并按照自身的发展需要进行策略调整，基于优秀传统管理模式之上对施工流程进行不断地改进和创新，从而更好地满足现代建筑工程需要。其次，建筑工程管理人员要发挥核心作用，对于工程管理中可能出现的情况尽早地做好应急措施，并要对工程施工过程的进度和注意事项做好相关记录，以便为后续制定施工计划提供理论依据。再者，管理人员必须加强对工程质量的监查工作，明确工程施工进度、施工质量等重要工程要素，并且有敏锐的观察力，及时地发现施工中出现的问题，并提出具有可行性的方法策略，以保证工程施工的顺利进行。
3.2 做好工程成本控制和进度控制
行业的目标就在于降低成本，实现经济效益的最大化。因而做好工程成本控制是提升建筑行业经济利益的重要途径。在工程施工前必须做好成本规划，在保证好工程质量的基础上提高资源的有效利用率，从而达到降低生产成本的目的，同时也要合理利用人力资源，恰当地安排施工人员的施工时间，让其有充足的精力参与到施工工作中去。在日常管理中要对建筑材料进行定期的记录和清算，以及做好建筑材料的保护工作，以降低材料的损坏率。除此之外，建筑工程的进度也会影响到行业的经济利益，建筑项目原本就属于施工周期较长的工程，在日趋激烈的市场竞争中，唯有高效地完成建筑施工，才能抢夺到更大的客户源，因而建设单位要对建筑工程进行进度跟进，促使其在规定的时间内完成指定的工程量，并且要保证好工程的质量。
3.3 要做好建筑工程的安全管理
很多建筑行业为了获取更大的经济利益，往往忽略了对做好建筑工程的安全管理，实际上，在工程建筑施工过程中，保证施工安全是建筑工程按时完工的保障。因而工程管理人员在实际管理过程中，要充分做好安全施工方案和应急措施，并要定期检查建筑工程施工机械的折旧损耗情况，提高施工人员的作业安全。同时要培养施工人员的安全意识，叮嘱其在施工前配备安全帽和安全带等安全装备，对于施工人员在施工中所做出的违规行为要及时的制止。其次，管理人员要不断地吸取优秀的安全管理经验，对施工人员进行定期的安全教育和岗前培训，让其发现自身在施工作业过程中存在的不足，以及通过多媒体视频向其展示缺乏安全措策而导致的后果，从根本上改变施工人员轻视施工安全重要性的观念，从而推动安全管理工作更好地展开。
四、结语
唯有做好建筑工程管理工作，才能让工程施工更加高效，建设出符合大众需求的建筑，并在成本较低的情况下提高市场核心竞争力，通过以上加强质量的研究和防治分析，通过有效的质量管理，提高对技术人员水平的要求，从各个方面对工程质量通病进行分析研究，从各个环节上做好防治措施，切实地维护好民众的生命财产安全，将建筑工程管理贯穿于工程施工的各个环节，并根据施工环节的不同情况相应地调整管理方式，从而提高管理方案的科学合理性。
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