林凡
四川兴盛建设工程招标造价咨询有限公司
摘要：随着建筑市场的不断发展和建筑工程规模的进一步扩大，建筑行业的投入成本也在不断增加，为了有效节约成本，提高经济效益，做好建筑工程管理中全过程的造价控制是非常有必要的。本文主要对在建筑工程管理中进行造价控制的意义进行阐述，总结管理过程中存在的问题，总结有效进行造价控制的对策。
关键词：建筑工程；造价控制；全过程；对策
随着建筑市场中建筑工程规模的进一步扩大，建筑行业对成本控制的问题的也越来越重视。工程造价是建筑工程管理中的一个关键因素，控制工程造价不但可以减少建筑项目投入成本，而且有利于提高建筑工程的质量，对于企业的经济效益的提高具有重要意义 [1]。当前，虽然很多建筑企业都在建筑项目管理中进行了造价控制，但在实施的过程中还存在诸多问题，这也导致了工程造价的控制效果不尽人意，为了提高工程造价的效果，应该积极解决目前工程造价控制中存在的问题，并采取有效的措施，才能更好的实现进行工程造价控制的目的。
1建筑工程管理中实施全过程造价控制的意义
1.1减少对城市周边生态环境的破坏
通过进行建筑工程造价管理可以先对施工现场的自然资源和生态环境进行了解，在对现场施工环境进行充分了解之后结合实际情况科学合理的对施工整体流程和具体环节进行详细规划，这样制定出的施工计划更造价加具有针对性，不但可以在施工过程中充分利用自然资源，而且可以对生态环境进行针对性的保护，在减少了工程资源和资金投入的同时也有效减少了对生态环节造成的污染和破坏。
1.2保障工程质量
建筑工程造价控制和建筑工程质量之间有着密切关系。规范的建筑工程管理全过程造价管理控制增强了建筑工程各个环节的工作人员对工程质量的监控，提高了施工管理的效果，强化了工程竣工的查验，使建筑工程的质量更好的达到了国家相关部门的标准，同时也提高了建筑的身体实用性。
2造价管理控制存在的问题
2.1建筑工程勘察和设计工作之间、设计方案和实际情况之间存在严重脱节
造成该问题发生的原因与建筑企业和工程施工各个环节的出参与方之间缺乏沟通和交流有密切关系，勘察设计单位没有及时将采集咨询的信息向相应的工作单位进行反馈，方案设计工作人员缺乏实践经验，不结合实际情况进行方案设计造成理论设计造价和实际造价之间存在巨大差异。
2.2没有对招标阶段的造价控制引起重视
在进行招标竞争的过程中，部分大型招标竞价单位违反相关定价原则恶意压低招标价格，因此获得了施工这个，但在进行施工过程中却采取偷工减料等行为来弥补竞标阶段价格让步的损失，不但对工程质量造成严重影响，而且大幅度增加了项目施工成本。
2.3没有合理控制项目材料和设备成本
通常情况下，材料和设备成本价格在建筑工程成本中的占比为70%，在进行建筑施工过程中，是很难对施工设备和材料的价格和质量进行管理和控制的，在进行材料控制经常会购入性价比较低的材料和设备，不但价格高其质量无法保障。有些设备需要专业的技术人员进行管理和维护，而且还要求技术人员有较高的技术水平和专业素质，这也极大的增加了工程成本。
3造价管理控制的对策
3.1决策阶段
首先要工程造价控制要严格按照相关法律准则进行，结合实际工作经验，对建筑工程的投资和造价情况进行全面统计，确保建筑项目投资和科学合理和切实可行。建筑工程项目顺利开展和进行是基础就是严格遵守法律法规，只有在经常施工规划和设计的过程中对国家相关法律法规进行严格遵守，才能确保各个施工环节符合标准，从而确保施工质量，如果不按照国家标准进行设计和规划，及时施工快速完成了，工程质量无法得到保障，工程验收也不会得到通过，这样不但不增加了施工成本，而且还降低了企业经济收益，因此必须要在遵守国家标准的基础上结合相关经验对投资和造价进行分析和评估，为决策提供科学依据。
其次是加强对企业造价职员和业务的培训，提高员工的造价管技术、知识以及素养，提高其建筑工程造价管理控制能力，使其技术和管理价值在工程造价管理中得到充分实现。
3.2设计阶段
在现代建筑工程的设计造价和施工监督管理中，设计阶段是具有重要作用的，在该阶段，需要拟定具体施工图示和施工进度计划，且要具体详细的阐述各个施工流程、技术和相关工艺，具体施工步骤、操作技术以及施工材料都要进行详细标注，这些设计内容会对建筑工程造价的管理控制和作用效果造成直接影响，因此必须要对设计阶段的工作引起重视。在设计阶段，首先要加强设计和勘查两个单位之间的沟通和联系，才能对实际工程相的有效信息进行详细了解，从而使相应的设计和质量管理工作得以顺利开展。其次是加强设计和勘查两个单位的沟通和交流对于项目工程的施工具有重要意义，如果双方未进行有效沟通，信息无法得到有效传递和共享，会严重阻碍建筑工程设计和质量监控工作的开展和进行，因此双方必须要加强联系，保持有效的沟通和交流。在进建筑工程设计方案的编制和审计过程中，建设监理单位和施工设计单位等都要积极参与其中，在发现问题时要及时进行解决，对工程的调节和变更尽量在设计环节就完成，因为如果这些问题如果在工程施工过程中出现，会造成更大的损失和更加严重的后果，因此必要在在设计环节完成。在设计阶段及时发现并解决存在的问题不但有利于施工规划方案质量的提高，而且还可以大幅度减少施工过程中成本增加的风险。最后是在
3.3招标阶段
很多建筑企业很少对招标阶段的造价管理控制引起重视，造成这种情况出现的原因和施工单位利用国家相关法律规范的管理漏洞进行恶意招标有密切关系，除此之外，还会出现很多项目围标、项目串标的情况，不但造成了严重的经济影响，而且社会影响十分恶劣[2]。因此要贯彻实施相关法律法规和加强对其的宣传力度，确保建筑工程的公平、公正和公开，对违法招标施工等相关法律法规的犯罪行为进行严厉打击。另外，中标建筑企业单位在进行施工时要加强对现场是监督和技术指导，确保施工项目的质量符合相应的工程质量标准，防止出现违规操作的出现。
3.4施工阶段
怎样对为施工设计合同的签订和管理以及具体详细对施工设计变革等工程造价进行审查是工程施工阶段造价管理控制的关键。建筑企业在进行工程施工的过程中经常会因为各种原因出现设计变更，这也是造成建筑工程造价波动性失控的原因之一，要想解决因为施工工程设计对工程造价控制造成的负面影响，应该加强对工程设计变更的 事前审查和善后处理[3]。如果原先的工程设计方案中存在风险漏洞或者安全问题，不工程项目设计图纸无法达到预期要求，而且会大幅度降低工程质量的安全性和可靠性，因此在发现工程方案有问题和漏洞时要及时给予变更批准。但在进行变更之前，要对变更前和变更后的设计和实施效果进行充分比较并且要求相关责任人对工程设计变更造成是成本损失进行承担。对于增加了工程量或者材料使用量这些类型的变更方案不应给予回复批准。
3.5竣工阶段
首先，考察公司要到施工现场进行实地考察，对即将竣工或者已经竣工的工程项目相关内容是否满足合计合同中所列的各项要求进行核对，查看是否有未完成的或者还需要进行进一步处理的工程，是否对建筑工程在竣工阶段进行合格查验，买卖双方所使用的建筑主材是否是签订合同中所约定使用的，主材的收费价格、计算标准、计价依据、计算方法以及相关优惠是否正确。其次，定期对所有隐藏的大型工程项目进行查验，注意查主体实际竣工工程图和隐蔽建筑工程量要求内容是否相符。最后，进一步核实竣工工时、绘图设计斌哥以及现场签证，对存在的问题及时进行结解决。
4结语
随着社会的不断进步和经济的不断发展，我国的城市化进程也在不断加快，随着我国建筑行业的不断发展，建筑工程的规模也在不断扩大，在这样的情况下，我国建筑工项目也在不断增加，做好建筑工程中全过程的造价管理控制对于工程成本的控制和工程经济效益的提高具有重要意义。在进行造价控制的过程中要及时发现各个阶段存在的问题斌采取有效的解决措施，确保全过程的有效造价管控，从而实现工程经济效益的有效提高。
参考文献
[1] 李金科, 田玉云, 殷学宇. 建筑工程管理中的全过程造价控制策略分析[J]. 建材发展导向, 2020, 018(006):96.
[2] 崔欣欣. 建筑工程管理中全过程造价控制的意义探讨[J]. 建材与装饰, 2020, .609(12):192-193.
[3] 许国荣. 全过程造价控制在建筑工程管理中的实践研究[J]. 四川水泥, 2019, 280(12):223+264.