建筑工程管理过程中质量管理重要性分析

发表时间:2021/7/21   来源:《工程管理前沿》2021年第7卷3月第8期   作者:江建新
[导读] 建筑业关系国计民生,关系和谐社会建设,是我国的基础产业
        江建新
        中冶南方武汉工程咨询管理有限公司      

        摘要:建筑业关系国计民生,关系和谐社会建设,是我国的基础产业。其质量与人民的生命、财产和安全密切相关。然而,近年来,建筑市场管理混乱,一些严重的质量状况和安全隐患,如不符合设计图纸,施工质量不合格,倒塌和开裂问题频繁出现。因此,现阶段迫切需要加强施工质量管理,为后期工程质量提供可靠保证。
        一、建筑工程施工管理的意义
        在建筑施工过程中,施工质量管理主要是采用科学合理的方法和管理功能,促进施工质量管理的有效实施。在施工过程中,严格按照国家技术政策、法律法规和上级部门对施工质量管理的标准和要求,实现建设项目优质、全面完成的目标,在质量与进度、经济与技术、生产与技术上达到辩证统一的效果[]。结合建筑工程的实际情况和特点,采用先进合理的施工工艺和方法,从根本上保证建筑工程的施工质量,提高施工效率,不断总结经验,努力创新施工方法,从而提高建筑企业的经济效益。
        二、建筑工程施工质量管理的现状
        随着我国经济的快速发展和社会主义现代化进程的不断推进,人民生活水平得到了很大提高,对建设工程质量也提出了更高的要求。然而,就目前的发展而言,仍然存在以下问题:
        (一)缺乏有效的工程质量管理方法
        与国外发达国家相比,我国工程质量管理的方法和水平仍处于相对落后的状态,缺乏有效的创新管理方法。如果在规划期内继续采用这种管理方法,不仅会限制管理的有效范围,而且实施效率低下,在很大程度上不能保证建筑工程的施工质量,进而给我国经济的健康发展带来严重障碍。
        (二)建筑企业法律意识薄弱
        我国《中华人民共和国建筑法》中,明确规定了施工企业的相关责任和义务,以及工程技术和质量管理方面的操作规范和程序,但实际施工中仍有一些企业违规操作,不按设计图纸施工、按顺序施工、偷工减料等。而他们的法律意识非常薄弱,导致严重的质量安全事故频繁发生。其他施工企业存在私下交易、无证施工、不按规章制度办事等制度管理上的缺陷和不足,直接导致施工质量管理不力。
        (三)缺乏健全的施工质量管理体系
        目前,我国大多数建筑企业的施工质量管理体系仍然是建立在原有的旧体系基础上,并在后期进行改进、更新和完善。这样就不可能彻底清除以前计划经济的痕迹,政企分开的局面也无法得到有效改变。在这样的制度环境下,很难建立起严格公正的质量监督管理体系。此外,政府执法不力等原因使得社会和群众难以发挥监督作用。
        三、影响施工质量管理的因素
        (一)外部因素的影响
        施工是一个非常复杂和系统的施工项目,有许多过程。在施工过程中,由于施工范围广,过程更加复杂。需要考虑多种综合影响因素,如恶劣天气和复杂地形条件,如暴雨、大雪、冰雹等。一旦稍有出入,将直接影响工程的施工质量和进度。
        (二)内部因素的影响
        影响建筑工程施工质量的内部因素很多,如建筑材料、结构设计、机械设备、施工技术要求、人员管理等。具体为:施工过程中,不遵循相关标准规范,随意施工;施工人员的专业素质、专业知识和技能不够;未能及时引进新技术、新设备,导致施工技术落后;管理者对施工质量管理的忽视和低质量管理水平将直接影响施工质量。因此,要从各方面了解和考虑,有效加强建设管理措施,为保证建设工程质量奠定坚实基础,促进我国经济持续健康发展。


        四、加强施工质量管理的有效对策
        (一)做好准备工作是施工质量管理的前提
        要细致具体,针对施工过程中可能出现的各种问题制定相应的方案。结合整个施工现场的规模和阶段,严格审核施工图纸,及时纠正图纸中不符合施工条件的一些错误问题。对于施工现场各部分的质量检验和试验,应保留每组检验数据的所有记录。清理施工范围内的现场,接通水电,认真检查机械设备各项工作指标正常,并组织到位。统一领导,分工负责,严格遵守各项工作制度,做好充分准备,才能保证建设项目竣工后的质量保证。
        (二)提高施工人员的质量意识是施工质量管理的基础
        (1)材料选择。材料的质量直接关系到最终工程竣工的质量,扎实稳定的专业施工技术、技能和保质保量的材料相辅相成。建筑材料是整个工程建设的物质基础和保证,是工程建设的主要责任。在具体施工过程中,必须做好施工材料的采购、调配和调配工作,严格控制材料质量。比如采购建筑材料,由于质量类型的多样化,需要详细对比材料的价格、质量、性能,寻找符合国家相关标准的品牌。如果是通过招标选择供应商,一方面要有实力,另一方面公司也要有诚信,保证材料质量达标,不搞欺诈。
        (2)质量验收。在验收时,要反复检查是否有以次充好的材料,数量对比是否有出入,材料的出厂合格证和质量证明书是否齐全。对于采购人员来说,相对提高自身修养和素质是非常重要的。现在一些施工单位不缺采购人员,缺乏自我意识。为了获得正在采购的材料的巨大利润差,他们与材料供应商串通,选择一些严重不合格的建筑材料,甚至偷工减料,严重影响施工质量。
        (3)机械设备。一台好的设备取决于它的性能比能否最大限度地与施工细节联系起来。施工现场的施工机械设备应经常检查和维护,以保证施工过程中的正常运行。它不仅从根本上保证了操作人员的人身安全,而且影响了施工人员技术水平的有效发挥,决定了施工项目的效益和质量。
        (三)加强施工现场的安全管理是质量管理的保证
        (1)加强施工现场的保护。施工现场应合理划分符合安全要求的施工区、生活区和工作区,并保持一定的安全距离[]。此外,施工现场管理和文明施工也是安全生产的重要组成部分,相辅相成。施工单位在施工过程中应根据国家《环境保护法》的有关规定坚持文明施工的原则:为防止施工过程中噪声对周围居民的影响,尽量在白天进行机械施工,会产生大量的粉尘、污水、废气和建筑垃圾等。并应经常进行洒水作业。避免对人体周围空气的危害和污染。原材料和各种垃圾要摆放在指定的位置,每个人都要用自己的行为约束自己,以保护人们正常有序的生活和环境。
        (2)编制安全技术措施和临时施工方案。施工单位应在施工组织设计中总结施工现场的临时方案和安全技术措施,如土方开挖工程、脚手架工程、吊装工程、爆破拆除及其他危险部位等。合理分配和组织施工作业面,防止相互影响和干扰,既合理利用土地面积又安全文明施工。
        (四)建立健全的管理体系是施工质量管理的关键
        拥有一套完整的管理体系,明确各自的职能和责任,是施工质量管理的重要组成部分。施工人员和管理人员都需要相互配合和协调。部门领导要积极组织职工沟通,及时发现和解决完善各项制度中存在的一些问题[]。参照完整的制度管理体系,结合施工现场的具体情况,加大合理控制,严格遵守,既对自身人身安全负责,又对整个建筑工程的施工质量负责。采购部、设备管理部、监理部要以身作则,不定期更新完善,控制施工质量,提高施工效率。
        五、结论
        综上所述,在我国建筑施工过程中,施工质量管理是最重要和最关键的环节,也是建筑企业在当今市场竞争体系中稳定发展和生存的保证和基础。随着建筑业的快速发展,一些企业注重追求经济效益,而忽视了施工质量管理的重要性,这使得安全隐患对人民生命财产构成严重威胁。因此,施工企业必须明确工作思路,加强施工质量管理,严格控制安全和质量,为促进建筑业的可持续发展创造有利条件。
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