崔艳芬
广东信仕德建设项目管理有限公司 广东省珠海市 519000
摘要：现代建筑工程领域中，要想更好地提升企业的经济效益、增强竞争力，就要实施全过程造价管理，及时的分析影响工程的各项因素，从而使得工程的成本控制在合理的范围内，能够充分的保障企业的合法权益，也能够在市场竞争中获取有利的地位，进而可以更好地促进建筑工程行业的高速发展。
关键词：建筑工程管理；全过程造价控制
有效地进行建筑工程成本管理具有重要意义。只有在保证工程质量的前提下，积极降低施工企业的工程造价，才能使我国施工企业得到进一步发展，扩大核心竞争力。对于我国建筑业的发展，工程造价的发展也具有十分重要的条件。成本的发展可以更好地促進施工企业的发展。
1建筑工程管理的概念
1.1建筑工程管理中施工现场的问题
本工程施工现场是施工项目实施的固定场所，起着储存工程材料和其他材料的作用。由于施工现场的原因，物料通常处于流动状态，难以进行动态管理。而且，根据我国的实际情况，很多施工现场对材料的数量检查不够仔细，管理人员素质参差不齐，工程质量难以保证，这也会对施工企业的经济效益造成损害。
1.2 建筑工程管理中的管理问题
对于施工来说，管理是非常重要的，这将严重影响工程的质量。目前，我国建筑工程施工管理存在较大问题。目前，在技术、材料、安全等方面存在较大漏洞。许多施工人员普遍素质不高，材料质量不合格，缺乏对技术的掌握等问题。
2在建筑工程管理中控制工程造价的意义
2.1工程造价影响建筑工程的质量
我国在建筑工程方面，工程造价的管理工作非常重要，是施工工程的重点，主要是因为工程造价直接影响着工程的质量，在我国的建筑施工过程中，工程造价的管理是非常重要的，必须要在施工的过程中全程进行工程造价管理。如果施工的成本过高的话，就会影响建筑钢材的经济效益，成本过低的话，又会影响建筑工程施工的质量，所以，在建筑施工的过程中进行造价管理非常重要。建筑工程如果只是追求利益而忽略了工程造价的管理工作，就会严重的影响建筑工程的质量[1]。
2.2工程造价影响建筑工程的成本
造价管理对于建筑工程项目来说，是控制建筑工程成本的工作，在大多数情况下，建筑工程所需要的建筑费用主要是集中在物资的耗费上，在建筑工程费用中，物质的消耗比例比较高，所以必须要及时解决建筑工程物资消耗出现的问题，防止影响建筑工程整体的经济效益，因此，建筑行业必须要加强对物资的管理，这也是加强我国建筑工程管理的重要手段，有利于管控好建筑工程的成本，进一步管理企业建筑工程的造价，保障企业的利益，提升建筑工程的综合竞争力，在市场中占据比较重要的位置。
2.3工程造价影响建筑工程的安全管理
建筑工程在进行造价管理时，必须要重视施工图纸以及编制的步骤，要保障在施工的过程中每一道工序的安全性和科学性，减少事故的发生，此外，还要加强管理建筑的工程造价，保障建筑工程的质量，在建筑工程施工时，选用材料一定要认真严谨，确保建筑施工材料的质量，保障建筑施工的工序合理性，从而提升了建筑工程的安全性。
3建筑工程管理的造价问题
3.1施工阶段
对于建筑工程来说，在施工阶段需要做好一切准备，这其中包括对施工单位的审核、对建筑材料的把关等，这其中的每一个部分和造价有或多或少的联系，每一个部分都会存在一些问题。首先是针对施工单位，对于每一个施工单位来说，自身都会存在一定的问题。由于现在很多建筑单位为了寻求更大的利益，会增大工程量，同时也会给相应的设计单位带来一定的难度，不利于进行科学合理的造价，当然在这当中会耗费很多不必要的原材料，对于造价的影响也比较大。
其次是针对建筑材料，对于建筑材料来说，质量一定要有保证，但是想要预估材料的价格却比较困难，而且对于建筑材料缺乏科学的管理，这些都让造价变得十分困难[3]。
3.2工程量清单计价模式应用存在的问题
首先，其编制质量较低。该项工作应由具备编制能力的人员进行，但实际工作中，其准备性、完整性存在缺失，比如特征描述不详细、计算错误等。其编制质量还会受到图纸设计水平影响。其次，在工程实施过程中，会产生较多的工程变更，数据多、计算繁琐，且会存在变更预算不及时等问题，会导致工程量计算出现少算和漏算等问题。最后，在工程价款结算中，清单编制质量不足会导致其计算失误，清单项目特征描述不清，容易引发一些纠纷。
3.3建设单位监督性不足
在实施建设工程造价的相关工作中，必须由施工单位对其进行有效的管理和监督。建设项目的总造价关系到整个施工周期。施工单位对设计和预期成本阶段的过分重视，会导致工程建设周期长;施工单位的监理工作不到位，又会在一定程度上增加工程造价的总定额，增加建设项目的经济负担。
4建筑工程全过程管理的有效措施
4.1投资决策阶段的造价管理
在建筑工程立项前，要对项目建设的目的、总体规格和所需资金有一个总体的了解，并利用目前先进的计算管理软件，对项目建设资金的运用情况进行科学的分析，使整个项目的投资和收益有一个系统的规划。同时，要配合政策相关部门对设计的相关细节进行审查，使整个项目的建设更加顺利。
4.2设计阶段需加大现场勘测的力度
为确保建设工程总体施工质量，要及时加大外业调查力度，对地勘部门提供的资料进行复测，会同工程造价管理人员进行外业调查，工程设计人员和工程施工相关技术人员，认真检查地质勘探实际情况，确认地质勘探资料的真实性，使整个工程设计更加科学，更好地保证整个工程的施工进度和质量。减少工程设计阶段设计方案应用的发生，根据工程建设的使用要求和施工目标进行科学的数据分析，使工程设计方案减少图纸变更的情况，更好地保证整个工程的施工成本可以更合理的应用。
4.3 工程建设期间的造价管理
在工程建设过程中，要保证整个工程建设的科学性，使整个工程的施工过程更加顺畅，质量更有保障。有关财务凭证应及时归档。在工程预决算中，对工程建设过程中的材料、机械设施的组织成本进行市场核算。运用BIM技术对工程建设方案进行优化，使整个建筑工程的建设资金控制在合理的范围内。
4.4 结算阶段的工程造价的控制
工程建设结算阶段是公司利益关系最深的阶段，直接关系到整个工程的工程造价。现阶段评审人员必须态度端正，客观公正，不受外部因素影响，与其他部门配合。通过实地调查可知，结算阶段的工程造价总是比工程预算高出15%，多余部分可以通过工程全过程的造价来控制。通过对整个工程的观察，我们发现整个过程离不开对工程造价的控制。只有做好每一个环节，才能真正提高项目建设的经济效益，才能使市场适应发展。
结语：
建筑行业的飞速发展，在带来利益的同时，也带来了很多风险。对于建筑工程来说，工程造价是贯穿整个项目，而且对于工程质量、技术和成本都是很重要的影响因素。因此，在建筑行业中，工程造价可以被称之为整个项目的核心。在建筑工程管理中实行全过程造价控制，可以增强市场竞争力、增强企业的经济效益等，对企业的发展起着积极的作用。
参考文献：
[1]颜明玉.探析建筑工程管理中的全过程造价控制要点[J].居舍，2018（25）：195.
[2]沈新.探析建筑工程管理中的全过程造价控制要点[J].科技风，2018（21）：107.
[3]李超.建筑工程管理中的全过程造价控制[J].中国高新科技，2018（14）：126-128.