何晓蓉
新疆北新路桥集团股份有限公司，新疆 乌鲁木齐市，830000
摘要：建筑工程施工中，机电安装是其中非常重要的一个环节，机电工程安装质量与机电设备运行、节能降耗效果、建筑工程后期使用效益等有非常密切的联系，同时也关系到施工单位经济效益，因此必须要做好造价过程管理和成本控制工作。目前，在建筑机电安装工程中，造价管理和成本控制依然面临一些问题，主要表现在设计、施工、竣工结算等环节，需要制定完善的造价与成本控制方案。
关键词：机电安装工程；造价控制；方法
引言
机电安装工程贯穿于建筑工程建设的整个过程，具有专业性强、施工范围广、施工条件复杂的特点，其造价对建筑工程会产生较大影响。随着社会的发展与进步，各种新型机电设备被应用到建筑工程中，无形之中增加了机电安装工程造价控制的难度。因此，机电安装工程造价和管理人员首先应明确工程造价管理的重要作用，了解影响工程造价控制的各种因素，并采取有效的方法与措施，使机电安装工程造价得到有效的控制，促进建筑企业的健康发展。
1加强机电安装工程造价控制的重要性
1.1提升企业的社会影响
实现企业机电安装工程成本管理与造价控制工作的科学性，不仅能提升企业的经济效益，还能提高企业在建筑行业的专业地位和影响力，使企业能够获得更多的社会效益。在实际工程中，对工程成本和项目造价实施严格的管控方案，能使工程管理者清晰掌握项目进度和成本开支，并依此制定可靠的项目计划，有效保证了项目按计划进度实施，同时使项目成本开支控制在合理范围内，避免在项目后期因施工成本支出过大，影响工程进度和工程质量而产生的不利影响。
1.2控制造价降低成本，提高企业竞争力
项目经理责任制的管理模式在机电安装工程中得到广泛的应用，但很多机电项目在造价和成本管理方面管控不足，工程成本居高，效益低下是普遍存在的问题。目前，随着智能化、集约化的趋势越来越明显，机电安装在建筑行业也扮演着越来越重要的角色，同时带来行业竞争日益激烈的局面。在以科学的方式将造价与成本控制工作落实到位后，可有效减少成本投入，在有限资源的条件下创造更为可观的效益，从而提高企业竞争力。
1.3增强机电安装企业的综合实力
在当前市场经济环境下，机电安装企业间的竞争越来越激烈，合理控制工程造价，对于提升企业的自身竞争实力有着非常重要的意义。机电安装工程施工中必然需要大量人力、物力等资源，而科学的工程造价正是用来检测项目可行性的重要依据。为了提高工程造价的准确性，相关人员可以借鉴典型案例，从中找到造价的规律与可靠的经验，将工程造价控制在合理范围，降低施工风险。
2机电安装工程造价的主要影响因素
2.1工程设计因素
工程设计对机电安装造价有重要影响，工程设计不合理、材料选择不合适会直接影响工程造价。目前，各设计单位的设计人员素质参差不齐，加之用人制度等的影响，工程项目的设计团队不能择优组合，直接影响了工程的设计、质量、造价和工期。其次，在市场经济环境中，有的设计单位与材料商存在利益关系，要求设计人员向业主推荐某品牌的材料，并从中收取回扣，这在一定程度上增加了业主的投入。再者，有的设计单位过度追求经济效益，抢任务、赶时间，导致设计缺乏深度、设计图不详细，甚至漏洞百出，难以准确计算工程量。在这种情况下，部分施工单位出于利益考量而多算、重算工程量，不但导致工程计价偏高，也埋下了工程变更的隐患。例如，在某工厂的机电安装工程设计中，没有提供生产工艺管道的系统图，施工方在施工时全部按照现场情况自行布管，走现场签证，极大地增加了工程量和造价费用。
2.2材料
通常情况下，在某项工程成本中材料成本所占比例是比较大的。
机电安装工程对于材料的要求非常高，如果材料造价出现了较大的波动，就有可能引起工程成本上升。假如在施工过程中使用了不合格的材料，那么在安装过程中或者后期的使用过程中可能出现质量问题与安全问题，造成返工或者大修，引起工程造价上涨。
3机电安装工程造价控制的方法
3.1明确机电安装工程造价控制目标
施工企业应明确影响机电安装工程造价控制的各个要素，比如施工图纸、双方签订的合同等，按照标准要求开展工程造价控制工作。机电安装工程交叉施工的情况比较多，更加体现出图纸会审与技术交底工作的重要性，防止出现相互影响的情况。在安装过程中如果出现了实际施工与图纸不相符的情况，应及时与设计部门沟通，进入工程变更程序，防止造成不必要的浪费。
3.2降低材料采购单价及材料消耗数量
由于机电安装包括诸多系统工程，各个工程需要用到的材料也不同，所以对于材料价格管控要求也相对严格。组织机电安装工程建设期间很大一部分成本均花费在材料选购这一方面，为了提高原材料价格管理和成本控制效果，施工单位可以就机电安装工程材料实行公司统一采购，选择3至4家供应商，在保证物资及时供应的情况下选择低成本高质量的供应商。根据施工前编制可行的材料需用计划，在施工过程中根据现场实际进度情况及时调整材料使用计划，尽量减少仓库积压，以此减少保管成本。过程中要不但要控制人工费的支出，更要加强现场施工管理，重点把控主要材料的使用。建立限额领料制度和材料节约浪费奖惩制度，并严格执行，切实搞好材料的成本控制，提高企业经济效益。
3.3加强人才队伍建设，提高专业水平
机电安装工程中，项目管理者除了需落实好施工工作之外，还肩负着成本管控的责任。所以，机电安装管理人员需具备较高的专业能力和技术水平。施工管理人员需学习工程造价知识，成本核算人员也需要掌握基础的施工技术知识，最终培养出既懂施工、又懂成本的复合型人才，为成本管理工作打好基础。
3.4严格控制工程变更和验收的工作流程
工程变更会对成本和造价的管控工作产生较大的影响，对工程变更实施严格的控制，可以降低施工过程中的成本与造价的管理难度，提高工程利润。发生工程变更时，施工技术人员要做好调控工作，规范处理变更事宜，并保存好相关资料，避免工程结算发生不必要的纠纷。如果变更涉及隐蔽工程，首先应提出变更申请，为避免变更对施工进度、质量和安全等产生不利影响，要及时会同相关部门研究解决对策，在最短时间内确定变更方案；其次要配合验收，做好相关资料的整理工作。验收资料是工程决算的重要依据，造价管理人员参与工程验收活动，能够提高工程项目的熟悉程度，有利于工程决算。如发现有施工不规范或与设计不相符的工程问题，可以及时提出整改意见，避免对工程决算造成较大的影响。
结束语
综上所述，机电安装工程是建筑工程建设中不可分割的重要组成部分，随着建筑行业的发展，机电安装工程的重要性越来越得到体现，加强对机电安装工程造价的管理与控制，可以有效地提升企业的经济效益。在机电安装工程造价管控工作中，应明确工程造价管理的目标，采取科学的管控方法，将工程造价控制在合理的范围之内。同时，还要加强对人员的培训管理，提升员工的职业素养，掌握相关的技术与理论知识。当出现工程变更时，要沉着应对，及时处理工程现场签证，确保机电安装工程的顺利开展。全面有效地做好工程造价管理与控制可以保证机电安装工程的顺利开展，为企业创造更高的经济利益。
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