全过程工程造价在工程经济管理中的应用探讨

发表时间:2021/7/21   来源:《工程管理前沿》2021年第7卷3月第8期   作者:朱怡
[导读] 在我国社会经济蓬勃快速发展的形势下,公共基础设施项目、房地产项目等建筑产业的规模日益扩大
        朱怡
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        摘要:在我国社会经济蓬勃快速发展的形势下,公共基础设施项目、房地产项目等建筑产业的规模日益扩大,但建筑工程施工所面临的风险也不断加大,包括在工程招投标、项目施工、竣收结算等的不同阶段,都存在着一系列的工程造价风险。基于此,本文针对全过程工程造价在工程经济管理中的应用进行探讨分析,以供参考。
引言
        当前,在建筑企业开展项目活动时,由于项目管理人员没有意识到全过程造价控制对成本控制的重要作用,忽视了全过程的造价控制,使得工程的各个阶段的造价控制工作都有瑕疵,这不利于提升建筑工程项目的经济效益。基于这种形势,建筑施工企业一定要及时转变观念,通过有效的全过程造价控制工作,在项目开展的各个阶段,采取有效的措施加强造价控制管理,可以提升造价评估的准确性,降低其产生的风险,同时提升建筑企业的经济效益,实现企业的高质量发展。
        1全过程工程造价的重要性
        1.1防范经济管理风险
        对于工程成本全过程的管理和控制,预算管理和施工管理是可以在整个过程中处理和解决问题的重要内容,确保工程的准确性和工程成本。因此,实施全面的工程造价管理在项目建设中发挥了作用,有效降低了工程项目实施中各种经济风险的可能性,确保了现代建设的经济管理、工程资金的安全,并发挥了工程投资资金的作用。在整个工程预算分析过程中,应保证预算分析的准确性和完整性。有关项目管理人员应以项目的实际情况为前提,对工作进行系统的分析,并分析成本管理和预算管理。当前的影响因素提供了预算资金分配的科学性和合理性,并防止了工程项目实施过程中各种施工风险的出现[1]。
        1.2提高资金使用效率
        在建设工程项目开展过程中,在策划阶段需要确定前期的资金投入,通过合理的造价控制工作可以准确估算工程成本,这样可以准确地投入启动资金,就不会造成资金的浪费,提升资金的使用效率。
        1.3提升工程项目效益
        在建设工程项目开展过程中,加强各个阶段的造价控制工作可以提升预算评估的准确性。在进行前期投入估算时,要考虑到项目复杂的影响因素,进行全面的造价控制。企业的经济管理直接关系到企业的资金流动情况,对于项目的经济管理直接关系到企业的经济管理活动,做好项目的全过程造价控制工作,可以提升项目的经济效益,实现项目效益最大化,从而提升企业的经济管理工作效率,进一步促进企业的高质量发展[2]。
        2全过程工程造价在工程经济管理中的具体应用
        2.1工程项目决策阶段的应用分析
        工程项目决策环节直接影响着项目能够实现项目投资,工程造价则直接影响着工程项目投资资金的多少,因此,将全过程工程造价应用在工程项目的决策阶段,一方面,需要充分了解工程项目各方面的管理资料,结合本地区本时段物料,市场劳动力成本以及项目设计是否合理等多方面的资料进行合理的造价评估工作,注重对项目的风险评估和受益分析,从而形成具有较强可行性的研究报告,为工程项目决策的顺利开展提供必要的数据和理论支撑,从而丰富全过程工程造价的应用范围,确保项目决策投资环节的正常开展[3]。
        2.2工程项目设计阶段的应用分析
        将全过程工程造价应用在工程项目的设计阶段至关重要,一方面,工程项目设计阶段直接影响了整个工程项目的开展方向和环节设计,在工程项目管理环节中占有重要的地位,另一方面,设计阶段的工程造价直接影响了项目开展中的成本支出预算,对于确保工程项目的经济性具有重要的价值。

因此,在工程项目设计阶段开展工程造价需要从工程项目整体出发,结合相关的设计标准和预算要求开展工程造价的设计和应用工作,将项目审批资金作为工程造价的最高限额,结合工程项目设计阶段的不同环节进行分阶段的优化设计,确保在保障项目质量的前提下,提升工程项目设计方案的经济性水平。例如,设计人员对施工阶段需要用到的防水材料、油毡的质量品种以及门窗等材料的选择都要进行合理的调查走访,确定预算,进而在设计过程中融合设计理念开展全过程的造价分析。
        2.3工程项目招投标阶段的应用分析
        在工程项目的招投标结算应用工程造价,需要首先坚持公平公正的原则,确保招投标文件编制过程中能够清楚表明工程项目的具体要求信息,促使项目管理各方能够对招投标的要求进行清晰明确的展示,从而确保工程项目招投标过程中形成的招投标文件的合法性和规范性,除此之外,还需要结合市场经济环境开展调研工作,将招投标文件中涉及的劳动力要素成本以及项目施工中的物料成本等进行合理的涉及,使其符合社会主义市场经济发展的水平,这样一来既能够保证工程标底和投标限价与实际情况相符合,也能够有效确保工程造价在项目经济管理中的良好应用,对于确保招投标工作的顺利开展发挥着至关重要的作用[4]。
        2.4工程项目施工阶段的应用分析
        在工程项目的施工阶段,工程造价的应用较为复杂和烦琐,对于施工过程有着较强的指导价值,需要通过动态管理模式的形成来确保工程项目施工过程中成本支出和科学合理。在这一阶段中,需要对工程造价进行科学合理的控制,首先,从建筑材料和施工设备的造价管理来看,要结合项目的规模大小对材料和设备的需求数量及价格进行详细的核对,工程造价人员也需要以施工需求申请作为主要的造价依据来完善经济管理工作。例如,对于项目施工过程中涉及的管道用料、房屋挑檐和卷材的选择上,都要结合前期的项目设计开展情况进行全面的把控,既要保障施工的质量,也要确保工程款项的合理把控。其次,在工程项目环节变更的过程中,工程造价经济管理工作也要结合变更的项目进行有效的控制,在成本支出中严格按照规范的审批操作流程来执行,确保责任落实到部门和个人,推动工程项目经济管理工作的顺利开展;最后,也要对工程项目采取动态化的监管,充分分析编制的工程造价项目书在应用过程中可能遇到的相关问题,并及时形成风险预案进行处理,保障工程项目施工过程中的质量[5]。
        2.5工程项目竣工阶段的应用分析
        项目竣工阶段中工程造价的应用主要是对项目开展过程中的成本支出和经济情况进行审核,一方面利用信息化的技术手段对各项施工过程中形成的经济材料进行充分的整合,确保每一项材料都能够落实到个人,有负责人的签字盖章,确保资金支出的合理性,另一方面,也要结合工程造价管理经验和项目实际运行过程中的成本支出进行分析和研讨,及时吸取经济管理经验,为以后工程项目开展过程中的工程造价方案提供更加优化的设计方案和经验支撑,推动我国工程经济管理效果的不断优化发展。
        结束语
        综上所述,在工程项目开展过程中,工程造价对于项目的经济效益有着重要的影响。结合工程项目的全寿命周期,要掌握不同阶段的造价控制方法,在项目开展中,通过科学合理的造价控制,尽可能地降低项目成本,实现项目效益最大化。为了进一步促进建筑企业的发展,要结合当前的市场经济形势,合理优化经济管理工作,通过重视经济管理、加强内部管理来提升企业的管理水平,实现企业的高质量发展。
        参考文献
        [1]栾飞翔,赵皓.工程经济管理中全过程工程造价的应用[J].门窗,2019(23):253.
        [2]刘树英.全过程造价控制在工程项目管理中的有效应用[J].商讯,2019(31):150-151.
        [3]杜玉伟.浅谈全过程工程造价在工程经济管理中的应用[J].现代物业(中旬刊),2019(09):96.
        [4]李卓珏,李博.全过程工程造价在工程经济管理中应用浅谈[J].建材与装饰,2019(17):159-160.
        [5]夏雪娥.全过程造价管理在工程建设管理中的应用分析[J].居业,2017(11):149+151.
       
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