钟大伟
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摘要：现阶段，建筑行业在不断的发展过程中，施工质量以及施工安全方面的问题受到的关注越来越多。在建筑领域中可以说质量和安全是保障行业可以平稳发展的两个先决条件，如果这两个方面没办法把控的话，后续会出现一系列恶劣的影响，所以在实际中要不断完善这两方面的问题，以此来保证建筑行业可以稳定的发展。
关键词：房屋建筑；施工质量；安全管理
引言：
房屋的质量是否过关，对使用者的安全性有着直接的影响，也对相关企业的发展有着直接的影响。在现在行业普遍现状下，逐步提升房屋的工程施工质量，以及加强施工管理是势在必行的一件事，也是整个建筑行业都必须加以重视的事情。在实际工作中，必须要将所有可能造成安全隐患的问题，都予以预防、遏制，以此来保安全促生产，提高工程质量，让后期房屋的使用者可以住的安心，住的踏实。
一、意义
质量管理工作、安全管理工作这两项工作是建筑行业可以不断取得发展的基础。只有严格的进行质量、安全管控才可以最大程度的保障施工人员，以及使用者的生命财产安全。疏于管理的工程中，必然存在着很多的隐患，如果不加以治理，这些隐患轻则造成财产损失，重则造成人员伤亡。所以，相关的工程管理企业必须将施工的每一个环节都进行严格的把控，只有将质量方面的工作做到位，工程才能顺利的进行，不留后遗症。同时，现在的建设项目的规模、工艺难度、新技术的运用、对进度的要求等较过去都有了明显的提升，如果不预先研判制定对策，并在实施过程中严加管理，就有发生安全事故的风险，因此行之有效的安全管理，在建设工程实施活动中也是密不可分的，也是保证施工顺利进展的重要举措之一。只有安全管理工作做到位，避免安全事件发生，才能不给企业造成损失，让企业的经济效益得到一定的提升。
二、现存问题
（一）专业水平差
因为城镇化的迅速发展，高层以及超高层建筑，在现在的建筑领域中逐渐占据了主体地位，建筑的规模也比传统建筑提升了很多，这就对施工人员的专业水平有了更高的要求。但是在实际工作中，施工人员的专业水平并没有跟上建筑行业的整体发展，因为在施工人员中，外出务工的农民工是占比最高的，虽然劳动能力值得肯定，但是确实也存在着文化水平低、专业水平低等问题，这在制约施工成效的同时，其实也制约了施工人员自身的发展。此类因素都直接影响了质量管理以及安全管理的实施效果，因为专业水平不足，出现问题的概率肯定就会增加，又因为施工人员没有较高的安全意识，更加大了的事故发生的可能性，大概率不能严格的按照规章制度去进行施工，这些都直接影响了施工的质量，增加了安全隐患。
（二）管理方法差
在一些施工企业中，实施的管理办法，存在与现实不符的情况，这直接造成了管理实效性不强的状况。在建筑行业中，部分企业质量管理体系和安全管理体系，并没有如工程建设实施过程中结合项目实际来进行相关技术迭代一样，不断地更新来满足企业的现实所需，这两者存在“千篇一律”和“流于形式”的状态，并未能很好的与行业实际发展进程接轨，及与施工建设中的现实状况吻合，有着极其严重的滞后性及脱离现实意义，从根本上直接影响了施工的质量和安全，管理方案未能有效的指导施工产生，导致施工人员不能依据合法、合规、科学、先进、行之有效的标准、办法进行工作，自然变得难以管理。
（三）材料与机械管理不当
施工材料质量的好坏，相关机械设备的运行是否良好，也会直接影响到工程的质量和安全。一些企业为了获取更高的经济收益，采取不合理的方法不断降低施工成本，存在部分投入工程建设中使用的材料，其真实理化性能等等材料本身应该具备的性能参数及实际质量，并不能满足施工质量及过程中的生产安全要求，这无疑会存在极大的安全隐患及留下严重的质量安全风险。另一方面，对施工中涉及使用的各种大型机械，在使用前及使用过程中的跟踪、检查重视程度不够，只知道投入使用，却不知道定期的进行检修及保养工作，久而久之，机械发生事故的概率会大大增加，很有可能在工作过程中发生故障，造成相当严重的生产安全事故，必将给企业及项目带来极其恶劣的负面影响和各方面损失。
三、改善措施
（一）质量管理措施
1、制定有效管理方案
因为现在的建筑施工难度大、环节多，所以在施工前期，就必须要将相关项目的所有施工环节经过系统的规划，制定出完全符合指导工程实施的质量管理体系，并要求项目工程管理人员事先学习，领会方案精髓，做到了然于胸，以此来提高管理的效率以及工程的质量。质量管理体系要做到贯穿整个施工始末，不能出现断档，或者某些环节的规章制度思路不清，不利于质量管控的情况发生。除此之外，要确保在正式施工前，对图纸、资料等方面进行完整的分析，要确定施工组织设计及各专项方案的可行性，要确保图纸设计和方案制定中的所有环节，在具体实施时都要具备相应的可行性，还要针对不同环节的不同施工技术来制定对应的操作规程制度，以此来完善相应的方案，便于约束施工人员，确保施工可以遵循图纸、规范、方案、操作规程等制度体系。
只有将施工过程的各个环节考虑的细致全面，才可以减少后续施工中出现问题的可能性，切实的减少后续施工出现质量隐患的可能性[1]。也只有这样才可以让管理体系可以完全发挥作用，让管理可以面面俱到，确保每个环节都可以进行有效的管理，以此来保证施工的质量。
2、明确责任机制
相关管理工作如果想要高效的开展，就离不开合理的责任划分。在施工中，根据不同的施工环节，将管理工作交由相应的人落实，这样可以确保每个环节的管理，都有相应的负责人，只有这样，在发生问题时才可以第一时间找到相应的负责人，及时的了解出现的问题。同时要注意，所划分的责任必须具备全面性，要保证所有的细节都考虑周到，以此来保证工程可以顺利的进行。
3、提高质量管理队伍素质
在施工前及施工过程中，要经常性的对相关管理人员及一线施工作业人员进行培训工作，以此来保证管理人员及施工作业人员的业务能力扎实，要通过各式培训来提高管理人员及施工作业人员的意识，使其意识到质量管理工作的重要性。在培训中，不能只注重培训理论知识，更要对具体管理人员及施工作业人员进行全方位的质量管理及施工质量实践能力培训，例如强化对一些质量问题的解决办法，这样在发现质量问题时，才可以第一时间知道如何进行相应的应急处理，不让事态进一步恶化，并能迅速得到整改。另外要在各类培训中，不断提高管理人员及施工作业人员的责任心，应急技能以及掌握各种对质量管理有帮助的办法[2]。
4、加强现场管理
毫无疑问，施工现场的环境是非常复杂的，存在诸多容易疏于管理的环节，因此为了保证并提高工程质量，现场事前、事中动态管理是非常有效的一项措施，可以设置相应的质量管理小组，结合现场实际制定具体的管理方案。特别是对用于工程的材料质量制定行之有效的内、外控管理机制，从多个环节进行把控，杜绝以次充好、偷工减料的行业陋习。为此，现场的管理人员要加强对工程材料、机械等现场物料的监控，要确保现场施工所有的数据都跟设计图纸是相符的，对其中容易出现质量隐患的部位要严加管控。
（二）安全管理措施
1、加强人员安全培训
在施工中，安全管理人员及施工作业人员的职业素养与安全管理工作的成效有着直接的关系。因此为了保证安全管理工作可以高效开展，就必须对安全管理人员及施工作业人员进行相应的培训。进行安全管理工作的前提是对项目建设情况掌握清楚，所以在开展安全管理培训及工作时，必须要对项目设计要求及场地条件有一个全方位的了解，才能辨识哪些方面如果疏于管理，就可能产生安全隐患。其次在培训中，要不断加深项目参与者的安全防范意识，让所有参与在工程中的人，都能明白安全的重要性，以此来确保工作行为的规范。
2、完善管理机制
与质量管理相同，安全管理体系机制也需要进行完善，方能确保安全管理工作可以顺利的开展。因此，在制定安全管理体系机制时，一定要确保制定的体系与工程相符并具有可行性。在此基础上于日常环节中不断的宣贯安全管理体系，使全体人员的安全意识逐日增高，这才能从根本上提高安全管理工作的成效，只有集体意识增强了，才能有助于系统地杜绝安全隐患，或及时发现隐患，并针对性的采取措施尽快将其消灭在萌芽状态，保证施工的安全性[3]。安全管理体系是贯穿整个项目实施始末的工作，坚决不能使其流于形式，只有将安全管理工作渗透进施工的每个环节，才可以从根本上去保障施工的安全。
3、提高重视
企业必须要将安全管理意识贯彻到底，让大家明白要想让企业提升市场竞争力，就必须严格遵守相关的安全管理体系制度，确保每一个项目、每一项作业的实施都符合安全管理要求。同时针对实际问题，及时的调整安全管理工作中的不足，确保安全管理体系与实际状态精准匹配。特别重视主体工程材料、临时设施材料及大型机械，确保进场资料齐全有效，实物检测、试验符合要求，保证主体工程材料质量，从而保证不发生工程质量安全事故，保证临设材料及大型机械本身质量及后期使用过程中的维保及检修，从而保证施工过程中不发生生产安全事故。只有提高对安全工作的重视程度，才能让安全管理工作的效率不断提高，让安全管理工作的成果愈加显著。要将重视安全放进企业文化，在全体员工中不断强化它的重要性。
四、结束语
建筑行业如果想在现有基础上，取得持续的良性发展，质量管理和安全管理工作就必须坚持不懈，并不断完善，通过识别问题、预判后果、制定策略、有效实施，以此从根据来遏制问题的产生及发展，才能交付出让大家满意的工程，才能使企业的影响力和口碑日益提高，才能增强企业在市场中的核心竞争力。综上所述，在预防及解决施工质量以及安全方面的问题时，必须要制定出符合实情的、科学的管理体系来进行管理，一定要保证所实施的方案具有前瞻性、针对性等，并在工作中适时的进行相应调整，确保在任何情况下，相关的管理体系及方案都可以很好地服务于项目，保护工程的质量与安全，保障企业的声望及名誉。
参考文献：
[1]树建费.对房屋建筑工程施工质量及施工安全管理措施的思考[J].建筑技术研究,2020,3(2).
[2]许家新.房屋建筑工程施工质量及施工安全管理措施的思考[J].建筑·建材·装饰,2020,000(005):41,43.
[3]司成军.房屋工程建筑施工质量及施工安全管理对策[J].陶瓷,2020(9).