1冯鹏波 2韩腾
1身份证号：61032419901216****
2身份证号：51130419861001****
摘要：房屋建筑工程的建设程序是非常复杂的，工序也相对较多。因此在实际的施工过程中，相应的管理人员应对施工现场进行严格的管理，确保一系列的前期工作的准备充足，保证能够安全无误地进行施工。在房屋建筑工程的施工过程中，相关的管理人员要对每个细节进行严格的把关，施工现场的安全管理也要引起重视，施工现场的安全决定着后续能否进行顺利施工。因此对房屋建筑工程现场进行严格管理，以保证建筑工程的顺利进行，更是为了后续施工质量安全奠定坚实的基础。
关键词：房屋建筑；施工技术；现场施工
引言
在住房建设过程中，有许多影响因素威胁着项目的质量和进一步使用的安全性。在这种情况下，对于建筑单位而言，选择合理的建筑技术显得尤为重要。工程部门要根据具体工程情况，从事质量监督工作。制定综合管理计划，培养一支高素质的管理队伍，加强现场施工质量监督，要求施工人员严格按照图纸和规范行事。确保建设工程符合标准和规范，抓好施工过程的质量控制，及时发现问题，保证后续建设的正确开展，提高建设项目的整体质量。
1建筑工程施工现场安全管理的重要性
1.1为建筑工程施工人员的生命安全提供保障
通常情况下，施工建筑中的员工都是男性，一旦他们遭遇不测，不仅是整个建筑工程的意外，更是一个家庭的悲剧。即使幸运没有造成生命威胁，但他们却要因为伤残而不得不承担精神上和生活上的巨大压力，同时，难以积极健康的面对未来人生，更为糟糕的是，作为家庭经济的顶梁柱，他们的一蹶不振会使得整个家庭陷入严重的经济危机之中。因此，提前做好施工现场安全管控等各项事宜，不仅是重视建筑工程施工的表现，也是为了能够给工作人员及其家人们打一个足量的“定心针”。
1.2管控现场施工
对现场施工进行管理的重要性主要体现在以下几个方面：首先，对现场施工严格管理，能够保障施工过程的安全，也是建筑工程团队里最基本的要求，可以充分发挥出建筑团队的技术与能力。其次，保证施工现场各项工作的安全有效开展是建设工程最基本的要求，对整个建筑项目的工期和建设成本都会造成一定的影响。最后，对现场施工进行严格管控，不仅可以确保施工的安全，而且也可以从本质上减少施工安全事故的发生。
2房屋建筑工程中的施工技术
2.1混凝土施工技术
在现代化建筑中，混凝土是大多数建筑单位所选择的建筑材料，也是主要的建筑材料，在混凝土运用中，混凝土搅拌技术和施工质量会影响到项目的整体质量，同时也影响现场施工的管理水平。因此，建筑单位及施工人员应结合项目的实际施工情况，科学合理地确定混凝配比以及浇筑控制，严格按照测试报告对混凝土进行必要的调试，通过合理对混凝土进行相关的控制，以确保施工项目的整体质量符合预期的标准，并保证施工计划是按预期计划来进行的。在实际的混凝土施工过程中，有必要分析相关设计的抗震程度，根据设计要求的抗震等级，对建筑物进行相应的施工，以确保混凝土结构能够顺利进行。其次，在搅拌混凝土的过程中，施工人员应准确计算和控制混凝土的搅拌时间，如果在搅拌过程中需要添加其他材料，应引起施工人员的重视，注意操作。并保持整洁的记录，检查搅拌过程中的凝结情况。施工人员应确保搅拌机的速度，使搅拌速度符合工程建筑要求，合理的控制混凝土施工，可以提高基本结构的质量，并确保下一阶段工作的顺利进行。
2.2深基坑支施工技术
在实际的施工过程中，深基坑支施工技术可以有效避免附近环境因素所带来的影响，也不会对自然环境形成负面影响。此外，深基坑支施工技术可以有效降低建筑工程的成本，避免因为基础施工没有做好，而影响到后期建筑工程的进度。深基坑支施工技术的过程比较复杂，内容和工序也比较多。挖土施工、防水工程和支建任务等技术内容，都太过笼统。从目前的施工技术来看，工程建筑施工技术还存在很多问题，需要研究人员进一步深入研发。
3房屋建筑工程施工现场管理存在的问题
3.1思想认知偏误
房屋建筑施工现场管理现在的主要问题表现在，管理者的意识较低，对场地管理制度的制定和项目施工的实施有重要的影响作用。在施工过程中，管理人员通常需要对现场情况有完整的了解，并根据现场的实际情况制定施工方案，而不能随意安排，甚至是不顾施工安全，所以，在房屋建筑施工现场，管理人员若没有对现场环境熟悉和管理意识的强化，将在某种程度上，阻碍施工现场的顺利进行，甚至是增加了施工安全隐患。
3.2施工现场安全责任划分不清
由于其行业的特殊性，一般在建筑工程施工现场会存在多个主体。例如，业主单位、设计单位、施工单位、勘察单位、监理单位等等，这就很容易导致不明确的责任归属问题。而正是由于这种复杂的责任归属，导致了在安全事故发生之后，各个单位忙于推脱责任不愿意去承担其具体的职责。
4房屋建筑工程施工现场管理及其优化措施
4.1生产管理的优化
生产管理是房屋建筑工程施工单位的主体管理内容，它包括项目进度和项目质量的控制。为了实现更好的经济效益，项目的效率和质量有序保证，必须进行生产管理的优化，以防止消耗大量的人力资源、劳动资源和物质资源。特别是随着科学技术的发展，生产管理也要实现信息化管理，针对施工现场进行管理系统和管理软件的专业性开发定制，从而实现系统化和合理化的生产管理优化，对人工、材料等通过系统等大数据的匹配进行合理的成本控制和资源分配，了解管理人员的各项成本开支动态，从而避免超支或者腐败等问题，这样将极大优化资源分配的能力，达到优化生产管理的目的。
4.2施工人员职业素质进行控制
对于建筑工程施工技术的质量提升来讲，离不开对人员素质的重视，在施工过程中，施工人员应首先分析施工现场土体的实际情况，并结合地质勘查部门的数据来测量施工图是否能提高地基承载力。例如，施工前，施工人员需要选择钻孔位置和钻孔距离，施工单位应配置具有较高专业素质的施工人员，以保证地基的施工质量。施工单位应配备专业人员对现场施工进行监督管理，制定科学的操作规程，降低施工风险。监理人员还应在机械施工过程中进行动态管理，确保机械作业的合理性，减少返工的概率。
4.3图纸的审查工作
项目图纸是根据施工现场条件编制的，是施工项目的重要文件。任何不符合实际施工条件的零件都可能导致施工困难，从而影响施工工作和质量问题。施工部门应在施工初期对计划进行详细审查。在开始施工时，施工人员应仔细研究现场的实际情况，并将其与技术图纸进行比较。如果施工计划与现场条件不符，则必须及时将其传达给施工单位以进行更改。
结束语
综上所述，随着社会经济的发展，建筑的结构形式也得到了极大提升。房屋建筑工程过程中的施工技术和施工管理都是具有一定难度的工作，需要管理人员对其工作给予高度重视。相关的管理人员可以通过对施工现场加强管理，合理使用施工技术等，实现房屋建筑工程的安全建设，让人民可以住得安心和舒适。在施工建设方面，施工单位必须加强对基础施工技术的管理，并通过制定合理的措施，有效提高施工人员的技术水平，为现场施工秩序提供安全稳定的保障。
参考文献
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