孙学友
重庆建工第十一建筑工程有限责任公司 重庆400039
摘要：在国内建筑行业迅猛发展的背景下，如何有效提升建筑工程施工技术水平是现今国家及相关建筑部门重点关注的话题之一。本文通过对建筑工程施工过程中存在的问题进行分析，通过对制定健全安全技术管理制度、提高监管人员质量管控意识、提升质量管理效率、严格把控建筑施工材料的质量及提升监管人员自身综合素质等方面进行研究，总结提升施工技术管理水平的有效策略，为建筑项目管理部门提供参考意见。
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平
目前国内建筑企业不断增加，项目规模也在不断扩大，建筑施工技术越来越复杂。为确保建筑工程施工质量，需制定科学合理的施工技术管理体系，避免安全事故的发生，并有效控制施工成本，提升建筑企业的经济效益，为实现建筑行业的可持续长远发展奠定基础。
一、提升建筑工程施工技术管理水平的意义
在建筑工程施工过程中，因施工技术不足或操作不当出现的安全隐患时有发生，对建筑质量也产生较大影响。通过提升建筑工程项目施工技术管理水平，一方面可以有效降低施工安全事故发生率。另一方面也可以减少施工成本，同时提升工作效率。同时，为顺应建筑行业的发展需求，需要加强对工程从业人员专业技能和综合素质的培养，监管人员需学习先进管理方法，并落实到实际工程施工中，提升施工技术应用质量和效率，从而更好的实现工程项目施工责任目标[1]。
二、建筑工程技术管理中存在的问题
（一）缺乏健全的安全技术管理制度
建筑工程施工过程中安全管理是一项非常重要的工作，可为项目顺利施工提供保障，所以项目管理工作人员需要结合实际状况，进行安全施工管理。在实际施工现场，个别工程项目并不具备健全的安全管理制度，安全责任落实不到位，不能保障施工项目的安全性。在工程项目不断推进的过程中，越来越多安全隐患也逐渐突显出来，这不仅对施工进度产生影响，而且对项目正常施工也产生一定阻碍，甚至会导致严重的安全事故。为避免这类事件发生，管理人员必须建立科学合理的安全管理制度，保障施工现场的安全性。
（二）缺乏质量监管意识
现今，国内部分建筑企业缺乏规范的监管机制，个别施工企业管理水平不高，技术能力较低，同时缺乏健全的管理组织机构。相关管理工作人员对大型项目的管理经验不足，缺乏工程质量管理意识，对施工质量管理的实施不到位，部分现场施工工人对质量责任不够重视，使整体项目质量得不到更好的管理，影响建筑工程项目的正常施工进度。
（三）施工技术管理效率过低
在部分项目实际施工过程中，因管理方式不先进，使得项目施工成本、施工进度、施工质量及施工安全达不到标准。由于一些管理工作存在不科学、不全面的问题，导致施工效率降低，施工速度进展缓慢。一些管理工作人员对技术管理责任认识不到位，没有结合实际问题对技术管理方案进行优化，管理效率不高，给工程建设任务带来不良影响，阻碍建筑企业的发展。
（四）对建筑材料的质量管控不到位
建筑材料是工程结构的主要组成成份，材料成本占总工程造价的百分之六十左右，建筑材料质量的高低直接影响项目的整体质量水平。对建筑材料质量管控不到位，是现今大多数建筑工程项目管理不足的问题所在。在选择材料供应商时，部分施工单位没有按照标准的招标管理制度来执行，个别供应商的供货能力无法达到项目标准，而一些监管人员质量管控不足，没有严格审查建筑材料质量，或是对材料没有合理存放，形成建筑材料再次受损，出现材料浪费等问题。
（五）监管人员专业水平不高
目前，国内建筑工程从业人员的门槛要求不高，一些监管人员的从业水平也普遍偏低，部分监管人员缺乏系统或专业培训，这也是造成建筑施工进度缓慢的重要因素之一[2]。因监管人员专业水平并不高，无法满足目前的施工项目管理需求，因此，相关建筑企业应该重视对监管人员的专业技能培训，提高监管人员的综合技术水平。
三、提升施工技术管理水平的有效策略
（一）建立健全的安全技术管理制度
构建健全的安全管理制度，可为建筑工程项目的顺利实施提供相应保障。通过制定和落实健全的安全技术管理制度，才能有效提升安全管理水平。在项目施工之前，相关监管工作人员应该对所有项目工程做全面剖析，挖掘施工现场可能会存在的安全风险，结合实际情况，针对性的制定安全技术管理制度，提前防备施工现场可能会产生的安全隐患，为项目的顺利施工提供保障。
比如，以重庆建工为例，在挖基坑前，首先对基坑支护和基坑开挖制定出详细的施工方案，施工技术员可根据详细的施工方案，了解到安全技术管理重点工作是保证基坑支护结构的稳固，防止出现坍塌等安全事故，与此同时，还应该把基坑边缘的防护工作做到位。技术员通过向参与施工的人员进行技术性说明，使施工人员对技术质量要求、工程特点、施工方法和施工安全等方面详细了解，便于科学合理地组织施工，有效避免施工事故的发生。通过提升施工人员的安全防护意识，落实岗位安全责任，提高施工现场的安全性，确保工程项目能够顺利且安全实施。
（二）提高项目监管人员质量管理意识
为保证施工质量，应该提高项目监管人员质量管理意识，结合施工现场实际状况，不断优化施工工艺，改进管理方式，尽量避免因技术水平不足或操作方法不妥当而产生的质量安全问题。与此同时，还应该改进质量管理规定，并将其有效落实到实践中。还可通过一系列的奖惩制度来调动监管人员的主动性，强化其质量管理观念，为提升施工技术管理水平奠定基础。
（三）实现质量管理效率的有效提升
结合现今管理技术实际水平和项目建设标准，需要不断突破创新施工技术管理方案，以达到项目建设实际标准。而且，应根据实际情况给出相应的质量管理实施策略，采取多种信息化管理手段相结合方式，将质量管理效率有效提升，实现质量管理优势更有效的发挥。
（四）严格把控建筑施工材料质量
其一，在施工前，监管人员需要对材料供应商的资质实施严查，保证材料供应商经营实力和信誉度良好，确保材料质量能够达到项目标准要求。其二，要加强工程材料进场前的检验工作，保证材料所需的型号和规格达标。其三，科学分配建筑材料的存放环境，同时做好相应的档案记录，以免出现存放不当造成的材料浪费现象。
（五）提高监管人员技术水平
工程质量能否达标与项目建设监管人员的专业素养息息相关，故需加强培训力度，提升监管人员专业技术水平，提高监管人员的工作主动性，充分保证建设质量[3]。比如，以重庆建工为例，定期为监管人员提供相关培训学习机会，提升监管人员自身综合素养，实时监控工程现场的施工状况，随时纠正不标准的操作规范，加大施工现场的监管力度，有效提高工程技术水平和施工质量。
结束语：
建筑行业作为国内目前经济发展的重要产业之一，为推动我国经济发展起到非常重要的作用，其中建筑工程的质量问题越来越受大家关注。为促进建筑行业的可持续发展，建筑企业管理人员应逐步提升自身施工技术管理水平，结合工程实际施工现状，针对性的制定出科学合理的工程技术方案，确保建筑项目的施工进度和工程质量，进而提升建筑企业的经济效益，加速推进国内经济的可持续稳固发展。
参考文献：
[1]王磊.有效提升建筑工程施工技术管理水平的方法[J].中国建筑装饰装修,2021(1):122-123.
[2]王炜.探讨如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].低碳世界,2020,10(7):98-99.
[3]陈宇.建筑工程技术管理过程中的关键问题探究[J].工程技术研究,2019,4(6):140-141.