梁维基
44030619860125****
摘要：概预算管理是建筑工程管理工作的重要内容，对建筑工程的整个建造过程意义重大。基于此，本文针对建筑工程概预算编制中存在的问题及对策进行探讨分析，以供参考。
关键词：建筑工程；概预算编制；工程造价
引言
建筑工程是一项涉及因素众多的复杂、工程变更频繁的工程，建筑工程预算的编制工作是建筑企业合理控制工程造价的基础工作。合理的编制工程预算对企业的各类管理工作以及企业的盈利有着非常重要的作用。但是企业在实际编制过程中，存在多种因素的干扰，因此建筑工程实际预算和最终实际工程费用往往具有非常大的差异，这不利于企业的规划发展。另外，预算编制的准确性，也会影响企业对于投资金额的分配问题以及战略决策问题，对企业的未来发展有着深远的影响。面对这种情况，有必要分析与解决建设项目概预算有关的问题，以真正促进项目成本管理。
1建筑工程预算编制
建筑工程预算编制是指在施工的准备阶段，预算人员根据设计图纸和蓝图的要求，对施工过程中所需要的人员工时、设备、物料以及气压各类管理成本预先做好费用的预算，从而在整体上对工程项目建立整体的把握，同时在施工过程中以预算来实现对实际发生费用的控制。因此，预算费用编制的过程便是将设计图纸中的具体工作内容量化为实际造价的基本过程，是对工程造价进行预先研究的基本支撑文件。在激烈的市场竞争中，不论是建设单位还是施工项目组，想要在竞争中立于不败之地，便要对项目的费用进行精准控制，同时也是企业对工程的投资总额进行控制和合理性分配的主要参考标准[1]。
2建筑工程概预算编制中存在的问题
2.1工程概预算编制不够精细
当前，我国建筑工程概预算管理工作中存在的最主要的问题是部分建筑单位的工程概预算编制不够精细，在一定程度上影响了概预算的实施效果。具体表现在以下几个方面：（1）工程概预算编制的难度较大，且较为复杂，对工作人员的素质水平要求也较高，但是，由于部分建筑单位的工程概预算编制人员的素质水平还有待提高，导致所编制的工程概预算内容不够精细，不利于管理和实施；（2）部分建筑单位在工程概预算编制工作中使用的材料的真实性和准确性还有待提高，存在记录和真实情况不相符的情况，进而容易给单位带来损失，且不利于概预算编制的落实[2]。
2.2工程的概预算管理程序混乱
在建筑工程概预算管理工作中，部分建筑单位还存在概预算管理程序较为混乱的问题，也影响着最终的管理效果。具体表现在以下方面：（1）部分建筑单位在进行概预算管理时尚未建立完善的管理程序，导致概预算管理的流程存在问题，管理效果有待提高；（2）部分建筑单位在概预算管理工作中没有严格按照工程项目施工概预算标准进行，造成工程概预算管理存在一定的混乱性，难以发挥最大的指导作用。
2.3概预算设计缺乏集成意识
在建设项目中，执行概预算设计通常是整个项目的第一步。如果没有充分考虑与市场条件相关的人为因素的干扰，则会直接导致预算设计缺乏可行性，并产生一些额外的支出。未能全面理解预算设计、盲目编制预算也可能导致建筑项目未能顺利推进，也可能影响建筑企业的经济利益。
3建筑工程概预算编制问题的有效对策
3.1加强对项目现场的了解以及施工组织的认识
在进行建设项目施工之前，编制人员必须初步检查现场，掌握施工现场情况，了解施工单位的施工特点。了解施工效率和施工单位的施工质量是做好工程项目概算准备的途径。
只有对项目施工现场和施工队有全面深入的了解，才能确保预算的准确性，并在进行概预算之前严格按照工程设计进行项目建设，以此确保工程的最佳经济效益[3]。
3.2加强对图纸的了解，并且掌握设计的相关意图
设计图对建筑项目的建设以及整个项目的工作量都有直接影响。针对建设项目预算，需要清楚地了解整个建设项目的工程量。因此，编制人员需要熟悉设计图并充分了解设计意图，以便更合理地计算工程量；还要加强对设计图的详细查阅，了解设计图所包含的所有内容，然后计算工程量，以避免重复计算或遗漏计算的现象，进而提高项目建设概预算的准确性。在对项目进行预算时，编制人员需要充分了解设计计划，并注意充分理解设计计划的主要内容，如项目规模和环境保护标准等。此外，还应详细分析项目设计的内容，以确保设计方案切实可行，并加强建筑工程设计的质量控制。同时，设计计划必须能够为项目预算工作提供可靠和准确的数据支持[4]。
3.3坚持客观地分析建筑市场，做好价格差调整工作
针对建筑项目预算，编制人员需要对建筑市场以及材料价格有充分的了解，并需要适当调整一些价格差异。建设项目的建设周期较长，在此期间，原材料和设备的价格略有波动，需要有效调整一些价格差异，以确保建设项目概预算的准确性。另外，有必要科学地预测各种工程造价指标的变化趋势，科学合理地判断价格差，并灵活调整时间差。通过加强对建设项目概预算的动态管理和控制，可以提高监督项目预算编制的准确性，更好地指导项目建设并降低项目成本。建设工程是长期的复杂项目，从项目开始到项目竣工，建材和设备的市场价格都有不同程度的波动。为更好地显示项目预算在项目成本管理中的作用，并以此合理地预测项目成本差异，应建立完整的预测系统，并分配专人完成上述任务。编制人员充分了解和管理工程材料价格，在相对合理的范围内调整设备价格，准确掌握各种重要工程成本指标的变化趋势；同时需要合理确定工程材料的市场价格，为动态化、实时的预算估算做好准备。在建设和实施工程项目的过程中，编制人员还需要充分了解和管理建筑市场中材料价格的变化，以提高项目成本估算和预算工作的有效性[5]。
3.4全面借助信息化技术，保证概预算编制工作的准确性
随着建设项目规模的扩大，与建设项目相关的预算估计数也随之增加。面对这种情况，针对建设项目的预算工作，需使用先进的信息技术和各种计算机软件来进行预算工作。这不仅提高了工作效率，且减轻了员工压力，最重要的是提高了预算估计的准确性，并确保项目预算的整体质量。事实证明，为有效地避免丢失计算资料和计算错误的现象，需要积极部署一些计算机软件来执行编程任务。我国信息技术的发展日新月异，许多计算机软件提高了项目预算估算的质量和效率，大大减轻了编制人员的工作压力，降低了预算难度，成为项目预算现代发展中的重要环节。因此，预算编制人员需要合理地运用信息技术来完成项目预算编制工作，更有效、准确地完成预算编制工作，并防止预算编制中的重复计算和遗漏现象。项目预算概算由更多科学和先进的软件和技术工具驱动，以促进筹备工作的现代化和信息化，并不断提高概预算的准确性。
结束语
建设项目的概预算对项目成本有重大影响，只有完成概预算编制，才能为项目成本提供准确的依据。为了提高建设工程预算的质量，编制人员要加深对项目建设情况的认识，深入分析设计图及价格因素，科学合理地定价。同时，必须在信息技术的帮助下编制概预算，以确保预算的实际有效性，严格控制好工程造价。
参考文献
[1]王咤.探究建筑工程概预算管理中存在的问题及对策[J].四川水泥,2019(02):235.
[2]纪娜.建筑工程概预算管理中存在的问题及对策[J].住宅与房地产,2018(36):22.
[3]纪娜.建筑工程概预算管理中存在的问题及对策[J].住宅与房地产,2018(18):39.
[4]张伶.建筑工程概预算编制及审核存在问题与对策研究[J].居舍,2018(15):198.
[5]蔡胜军.探究建筑工程概预算管理中存在的问题及对策[J].建材与装饰,2017(51):191.