张鹏
中国建筑第二工程局有限公司 北京市 100160
摘要：目前，随着国内经济的快速发展，建筑行业也出现了翻天覆地的变化。城市化和现代化的不断推进，给房建工程提出了更高的要求。但是因为各种客观因素的存在，房建工程的建设中还是存在许多的问题。建筑企业要想在激烈的市场经济环境中保持自身的核心竞争力，就要优化施工技术和现场施工管理，为后续的工作开展打下坚实基础。
关键词：房建工程；施工技术；现场施工；管理
现阶段我国房建工程施工技术发展速度较快，现场施工管理工作更加科学合理。但是在不同类型房建工程建设过程中，由于施工企业缺乏管理意识，并且受到人为因素、机械设备因素等影响，致使房建工程建设存在安全隐患。针对房建工程存在的安全隐患，施工企业应给予施工技术以及现场施工管理工作足够的重视，实施科学合理的措施，突显施工技术的应用价值，提高施工企业的施工管理水平。
一、房建工程施工技术
1.1大体积混凝土浇筑
在我国2018年发布的《大体积混凝土施工标准》中规定，混凝土构件实物最小几何尺寸不得小于1m或因混凝土自身水化反应产生的内外温差较大和混凝土硬化过程中产生的正常收缩反应引发的有害裂缝的混凝土，称之为大体积混凝土。大体积混凝土浇筑技术常用于水利工程混凝土堤坝浇筑、高层及超高层建筑基础混凝土浇筑、大型设备的安置基础混凝土浇筑等，从外观上讲，它的特点为体积较为硕大，混凝土构件实物的最小尺寸为1m，不仅因为体积硕大而散热困难，更因为大体积混凝土构件表面系数比较少，水泥的水化反应释放热量较为集中，内部升温较快，甚至内部产生高温，最终导致混凝土构件内部产生致命裂缝，影响构件的结构安全性与使用耐久性。因此在大体积混凝土浇筑中，通过合理进行混凝土配比、提升现场混凝土浇筑与养护水平、优选混凝土原材料是降低混凝土水化热反应的核心。
1.2脚手架工程
施工工艺中脚手架工程是安全要求程度非常高的分部分项工程之一，是安全重点防护对象。脚手架工程开工前要进行专项施工方案的编制工作。依据施工现场的实际情况与脚手架搭设的目的不同，脚手架的形式也略有不同，目前常见的脚手架搭设形式包括落地式双排钢管脚手架、悬挑式钢管脚手架、整体提升架等等。施工现场无论在用何种脚手架形式进行施工，都需提前进行脚手架专项施工方案的编写，进行脚手架承载力计算，计算内容包括脚手架地基承载力计算、扣件抗滑承载力计算、钢管抗拉承载力计算、连墙件连接承载力计算等。交由监理人员进行脚手架承载力复核，确保设计无缺陷后，才可按照施工方案进行施工。
1.3基坑工程
纵观整个施工过程基坑施工是建筑工程前期的一项重要工作，基坑工作的安全性与质量决定了上部建筑的耐久性与稳定性。因此在基坑施工的过程中要求施工单位与监理单位的工作人员，在施工时落实旁站制度，在进行基坑开挖前需针对地下水情况进行排查，防止在基坑开挖后发生地下水倒灌淹没基坑的情况发生。监理人员应加强对土体沉降情况、土体位移情况的监测工作，加强基坑支护的各类构件的承载力监测，并形成每日采集并归纳数据一次的习惯，一旦发现数据异常立即采取安全保障措施。施工现场管理人员应做好工程安全交底工作，积极组织施工安全周检和月检，形成安全巡查报告，此外定期对项目上重大机械设备和危险源进行检查，并做好检查记录。
二、房屋工程施工技术和现场安全管理的重要性
2.1施工安全管理所具有的重要性
施工安全管理具有的重要性体现在三个方面：首先，充分展现出施工企业的专业管理水平，使房屋建筑施工安全有序的进行；其次，有效降低发生安全事故的概率，避免施工企业承受巨大的经济损失；三，开展高效安全的施工管理工作，一方面为工程施工提供安全保障，另一方面使工程按照进度进行施工，有效降低工程的施工成本。
2.2施工质量管理的重要性
施工质量管理的重要性体现在三个方面：一，施工坚持以质量为管理目标，可以提升施工在建筑行业的竞争能力，并且树立良好的企业形象；二，工程出现质量问题，会影响到工程的建设进度以及施工成本；三，提高建筑工程建设质量，可以为人们营造安全稳定的生活和工作环境。
三、做好建筑工程施工现场管理的要点
3.1制定合理的现场施工组织计划
合理的施工组织计划是保障施工现场管理工作能够顺利进行的前提，因此，在建筑工程开始施工前，设计人员要做好施工现场调研工作，结合具体的调研结果，根据招投标内容来保证施工图纸设计的合理性，并进行地质勘测，完成现场施工组织的计划编制工作，确保计划书在工程实际建设中的作用能够充分发挥出来。同时，在编制计划书的过程中，应包括工程基本情况、各个环节的施工计划、施工进度等，并在其中明确施工重点。
3.2全面提升施工人员综合素质
建筑工程现场施工管理主要是对企业施工人员进行合理调度和有效管理，但若施工人员综合素质较差的话，则会导致管理问题发生，因此，企业在现场施工管理中应遵循“以人为本”的原则，定期组织安全教育培训工作，结合以往施工经验向施工人员阐明施工安全的重要性，条件允许的话，可在培训过程中播放相似工程中施工人员违反管理条例造成损失的录像，使施工人员较为直观的了解不遵守安全管理条例的危害，在一定程度上，可加强其对管理工作的理解。同时，在现场施工管理中还可以选拔高素质、高水平的施工人员作为小组长，将其领导能力充分展现出来，并对所有施工人员进行岗前考核，确保考核合格的人员才能上岗。
3.3确保施工监督机制规范化
由于建筑工程的施工周期较长、施工技术要求高、工程相对复杂，因此，为了保证工程施工的有序进行，应建立完善的施工监督机制。如在责任监管机制中，构建有效的施工管理体系，确保所有施工环节都有专业人员予以指导。若现场施工监督工作不到位，则极易发生重大安全事故，为了保证建筑质量，实现节省资源的目标，应在建立施工监督机制的同时加强机制规范化的融入，并将监督和管理结合起来，从而实现消除施工现场安全隐患的目的，保障工程施工的顺利进行。
3.4构建完善的奖罚机制与责任落实机制
施工人员不重视施工现场管理的主要原因在于认为是否发生事故和自身联系不大，多数施工人员认为只要做好自己的本职工作就可以了，即便针对工程质量问题提出了自己的建议或看法，最多只是得到一句口头表扬，对施工人员来说实际意义不大，从而大大打击了施工人员的工作积极性。针对这种情况，企业应构建完善的奖惩机制，将责任落实到实处，保证各个施工环节都有专人负责，对于遵守企业规定并发现安全隐患的人员应给予一定的精神和物质奖励，针对提出有效解决对策的人员可适当予以提拔，而对于不遵守规定的施工人员应采取相应的惩罚措施，并对其进行批评教育，使其意识到违反管理规定的危害性。只有奖罚分明的工作才能充分调动工作人员的积极性和主动性，强化其责任意识，在保证施工进度的基础上，实现建筑施工质量的有效提高。
结束语：
综上所述，就目前我国国情来看，城市化发展还在继续，房建工程还是十分重要的民生工程。而房建工程现场的施工管理工作和项目质量紧密相连，在开展施工的过程中，应严格遵守技术规范的指导，探索更加有效的管理措施，为提高我国房建工程建设质量贡献力量。
参考文献：
[1]张博.建筑房建施工技术与质量管理探讨[J].建筑技术开发,2020(09):123-124.
[2]郝俊明.论房屋建筑工程施工技术与现场施工管理[J].山西建筑,2019(10):92-93+206.
[3]李建成.探析房建工程管理与施工技术[J].中国建筑金属结构,2020(16):149.