张春光
陕西保利房地产开发有限公司 陕西 西安 710000
摘要：按照经济产业发展规范，以建筑项目需求操作为标准，重视建筑效果和效能的实施。结合相关问题进行分析，准确地判断施工现场可能存在的问题。对于管理不到位、人员技术水平不足，物料使用不当，施工安全隐患等问题进行处理。以建筑工程施工操作需求为标准，结合施工现场管理的需求进行快速的优化与提升，快速的实现工程施工的有效配制。本文从建筑管理发展现状，各项不足等因素进行分析，对现场的施工管理要素进行具体分析，提升施工综合建设水平优化。
关键词：建筑工程；施工现场；优化措施
1 建筑工程现场施工管理的情况
1.1施工现场人员管理水平不足
建筑工程的施工现场项目往往以承包分配。有许多项目分包工头，这些人往往将重点放在利益利润上，对于现场施工的质量管理标准，人员的安全水平重视程度不足。许多现场施工管理人员缺乏专业的管理操作规范，长期发展不管理，就会导致管理混乱，施工问题频繁出现，最终导致安全事故问题严重。施工现场需要明确施工使用的物料管理类别，放置的区域范围。按照施工现场的实际物料分配，对物料进行不同的存储管理。
1.2施工技术水平有待提高
建筑工程现场施工管理的技术往往以传统的方式为主，许多机械设备都没有及时的更新。老旧设备在实际的施工操作中存在安全隐患，实际消耗量大，技术操作水平低。现代产业中需要采用有效的建筑施工操作技术要求，转变传统操作施工方式，注重采用新型的技术方式，注重解决各类问题。建筑整体施工中存在一定的隐患。为了过度追求利润和利益，一些设备经销商控制施工成本，使用老旧设备代替使用，目的是降低工程效率，但是对施工质量造成一定的影响。工程施工时间增加，技术质量水平下降。
1.3 建筑工程工人安全意识整体较低
建筑工程施工人员的安全意识水平差，是社会的根本问题之一。面对建筑施工操作而言，没有完善的安全意识，施工现场管理往往得过且过，存在侥幸心理。对于建筑工程施工不负责，对于工人的文化要求不高，工人的自我保护意识水平差。这些问题都直接影响社会的综合发展。
2 建筑工程现场施工管理的重要价值和意义
2.1建筑施工工程质量的有效管理
按照建筑工程施工操作管理的模式，结合建筑施工操作布局，准确的分析建筑工程施工现场管理的理论操作方式。从具体的施工过程方式入手，强化施工现场的管理。注重施工质量相关问题的分析，加强施工重要环节的调控，最终确定建筑工程的施工质量操作控制标准。
2.2 建筑工程施工的安全化管理
建筑工程施工管理中，需要结合实际的施工操作过程，注重施工质量的管理。明确工程施工中的安全操作价值。以有效的建筑现场施工为前提，重视安全设施、安全规定、安全人员的分配，重视施工安全的综合管理。从施工发展进程入手，结合施工操作流程和技术标准上分析，准确的判断符合施工现场管理的实施布局。注重对施工操作工序和操作进行的有效管理，结合相关的施工问题进行分析。需要结合相关的要素，制定合理的预案，明确施工操作的解决措施和处理标准。根据建筑工程的安全性标准原则，以建筑工程现场管理为重点，提高建筑工程的管控水平。充分利用建筑工程现场管理建设，结合施工技术要素进行规范操作，促进施工严格按照施工操作流程，提升施工进度，降低施工过程中可能产生的各类事故问题。
2.3 建筑工程施工经济综合效益的提升
建筑工程施工操作中，需要充分考虑建筑工程施工的技术水平。
依据具体的施工操作方式，准确的分析经济效益的实施和操作标准。注重工程施工现场的综合管理，以提升建筑工程经济效益为标准，注重施工现场的综合管理。根据各项施工操作环节，注重建筑工程的有效經济调控，逐步降低施工材料费用，合理的控制人力资源，避免浪费问题的发生。按照施工管理的操作要求，以有效的提升资源最大化利用为标准，提升施工现场的管理水平。注重建筑工程成本的合理管控。
3建筑工程现场施工管理的有效实施对策方案
3.1 建筑工程施工现场制度的规范管理
按照建筑工程施工现场的制度规范管理操作要求，需要结合实际情况分析，明确建筑工程施工开展的操作方案。合理的调整施工现场的管理措施标准，制定符合现场管理的执行方式，确定建筑工程施工现场管理的监督进度，切实完善现场施工管理的操作需求。依据施工过程进行材料选配，注重施工的高效性，安全性。通过平衡施工现场工期内的可控操作，对整个施工过程进行综合建设管理。注重施工企业内部制度化的监督管理，逐步完善操作管理流程，结合施工规范操作管理力度，提高执行操作方式。从宏观的角度，实施技术创新优化，注重施工整体制度水平和操作效率的提升。施工现场需要严格遵照施工制度标准执行，明确施工安全的管理流程，保障施工措施和条例维护的合理性。
3.2 施工设备技术水平的提升
施工项目管理过程中，需要注重施工项目、施工效果的提升。按照施工现场的设备操作需求，实施平稳的环节管控，明确施工操作过程中工作的重点和要素。按照施工设备的操作管理需求，实施技术更新。采取必要的设备维修方式，注重加强施工作业技术水平优化，提高施工操作的综合效率和操作速度。采用新型施工技术设备，有效的克服施工傳统作业中的问题，注重加强施工综合进度的优化，强化建筑工程施工的项目有效管理。按照施工建设设备和技术的操作要求，实施技术措施的更新，明确具体的时代操作和发展管理要求，满足设备的有效使用。
3.3 建筑工人自我保护意识水平的提升
建筑工程施工中，需要按照施工阶段的发展进程，注重文化水平的快速提升。依据施工文化的水平，安全意识进行调控，注重加强当下工人思想品质和综合知识教育水平的提升。通过定期培训管理，制定合理的宣传操作方式，采用合理的施工引导操作办法，注重对安全隐患问题的分析和处理。通过施工工人综合意识水平的管理，开展必要的安全意识水平建设，提高自我保护能力建设规范要求。注重施工人员的思维能力教育，以高水平、高标准的自我保护施工价值，不断加强工人的思想水准，提高工人的社会责任意识。
3.4 建筑工程施工现场原材料的监督与管理
按照建筑施工的操作管理规范需求，结合各个阶段的施工状态，需要配置不同的施工材料。对于施工材料，需要明确施工操作的具体标准。依据原材料的实际使用情况，合理的选材、分配和保管。准确的分析建筑材料施工的全程化管理的监督水平，做好使用条件的监督调控管理。根据工程建筑施工综合管理水平，分析如何控制材料使用的成本量，降低损耗量，提高材料的质量管理水准。注重对材料本身特性的研究，使用电子化操作技术，对相关数据实施合理的提取和调整，制定科学的建筑工程现场施工管理方案。对于入场的材料，需要做好与厂家的对接工作，收存出场合格证和检测报告。按照具体的入场时间，做好登记。
4结语
综上所述，从多角度、多内容、多方面入手，注重加强建筑管理人员综合素质水平的培养。按照建筑工程相关的机器设备操作，实施便捷化，规范化，快速化的融合，以提升施工现场有效安全管理为性能要求。注重施工现场综合效益的实施，结合建筑安全保护的需求，才能不断加强施工综合技术水平的优势拓展。
参考文献：
[1]钟卫英.浅谈建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施[J].城镇建设,2019,(4).106.
[2]章报.论述建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施[J].江西建材,2017,(23).263,265.